《日本經(jīng)濟(jì)新聞》6月20日報道稱，法國總統(tǒng)馬克龍在他的近期的著作《革命》中非常坦誠地回顧了自己的童年、青年時代、朝著政治家目標(biāo)努力的過程。其中還寫道了和已婚女性戀愛并結(jié)婚、與法國前總統(tǒng)奧朗德的不和等細(xì)節(jié)。

在這本自傳的第一章“思想”中出現(xiàn)了“engagement”(法語)一詞。對應(yīng)的英語也是engagement(約定、契約)，但從含義上講似乎更接近于“commitment”一詞。翻譯出來有“侍奉”、“效勞”的意思。這汲取了哲學(xué)家薩特的“社會參與”思想。

在法國雷諾派遣卡洛斯 戈恩負(fù)責(zé)日產(chǎn)汽車的經(jīng)營之后，許多日本人記住了“commitment”這個英文單詞。日產(chǎn)將其翻譯成“必達(dá)目標(biāo)”，但在讀過《革命》一書后，感覺翻譯似乎有誤。對于法國人來說，commitment恐怕就是“侍奉”的意思。

侍奉是什么意思呢？從字面上講，就是服侍、奉獻(xiàn)。馬克龍就此講道“法蘭西作為一個國家，有著共和制這樣的傳統(tǒng)體制，適合自己進(jìn)行獻(xiàn)身”，照著這一思路往下，他所追求的就是“國民為國家奉獻(xiàn)”、“企業(yè)為國家效勞”。

日產(chǎn)正以各種不同方式向法國政府持股15%的雷諾效勞。例如分紅，自雷諾1999年成為日產(chǎn)第一大股東以來，從日產(chǎn)收到的分紅數(shù)總計超過6000億日元。計入雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟的合并決算的日產(chǎn)利潤更是在2.5萬億日元以上(在日產(chǎn)的凈利潤當(dāng)中，與出資比例相對應(yīng)部分的累計值)。

或許是希望日產(chǎn)今后進(jìn)一步對其侍奉，最近雷諾與法國政府的關(guān)系及日產(chǎn)的問題再次成為焦點。法國政府被認(rèn)為要求雷諾與日產(chǎn)進(jìn)行合并或者實行統(tǒng)一經(jīng)營，透露出希望加強(qiáng)對日產(chǎn)影響力的想法。

馬克龍和法國政府相關(guān)人士并沒有以官方的形式正式表態(tài)。但目前擔(dān)任著雷諾和日產(chǎn)兩家公司董事會主席的戈恩4月份來日本時曾表示：“利益相關(guān)者(法國政府和雷諾)有著想這樣、想那樣的考慮，而另一方(日產(chǎn))又存在不希望這么做的焦慮與不安”。戈恩在采訪中也實際提到了調(diào)整雷諾與日產(chǎn)資本關(guān)系的話題。也就是說，在今明兩年內(nèi)，兩者間的資本關(guān)系有可能迎來重大變化。

但這最終是應(yīng)該由民間企業(yè)來做的決定。如果說有什么問題點的話，也許就是政府的干預(yù)。法國政府傳統(tǒng)上持有主要企業(yè)的股份，一直有著將官僚出身人員派往企業(yè)、對經(jīng)營施加影響力的歷史。

在世界上最受爭議的當(dāng)數(shù)2014年通過的《弗洛朗日法》。這是一部為阻止雷曼危機(jī)后接連出現(xiàn)的鋼鐵企業(yè)工廠倒閉而制訂的法律，其中規(guī)定將持股2年以上的股東的表決權(quán)增至原來的2倍。

如果表決權(quán)是原來的2倍，政府就更容易干預(yù)企業(yè)的行動?；蛘呤菫榱诉M(jìn)行財政重建，即便將所持股票出售一半，仍能維持著和原來同樣的表決權(quán)。雷諾就是例子，盡管政府不斷出售股份，持股比例降到了15%，卻仍維持著30%的表決權(quán)。

主導(dǎo)這項政策的就是當(dāng)時在奧朗德政府內(nèi)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)部長的馬克龍。雷諾與日產(chǎn)的合并或經(jīng)營整合從那時起就一直發(fā)酵，而這次在戈恩是引退還是延長任期的人事調(diào)整關(guān)鍵時期，法國政府似乎又采取了行動。

法國政府加強(qiáng)對日產(chǎn)的干預(yù)，其背景也可能是受到美國特朗普政府“美國至上主義”和中國實行國家資本主義的影響。但強(qiáng)化本國至上、施加壓力迫使企業(yè)合并或經(jīng)營整合，真的就能給法國和雷諾帶來長期利益嗎？

雷諾和日產(chǎn)一直想走的既非合并也不是收購，而是第三條道路。也就是被稱為“聯(lián)盟”的體制。盡管雷諾是日產(chǎn)的第一大股東，但雙方的關(guān)系卻并不是日產(chǎn)必須對雷諾言聽計從，或者是被迫做出犧牲的關(guān)系。

戈恩自2015年兼任兩家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人以來，采取了“雙帽子”的做法。例如，在雷諾的會議上閉口不談任何有關(guān)日產(chǎn)的消息。個人電腦和公文包也一分為二，還讓秘書用鐘表計時，以便為兩家公司分配相同的工作時間。

通過這些做法實現(xiàn)了“盡管是兩家獨立的企業(yè)，卻配合得像一家公司一樣”的聯(lián)盟。不過，雷諾的股價卻沒有上漲到預(yù)期高度，因此有股東批評“既不合并也不收購的體制讓人看不懂”。其中之一就是法國政府，戈恩最近幾年已經(jīng)為此多次受到法國國會的傳喚。

但從處理表決權(quán)問題上來看，政府的過度干預(yù)正在動搖以“一股一票”為理念的資本主義的根基。如果想要重塑雷諾和日產(chǎn)的關(guān)系，也許現(xiàn)在就是一個很好機(jī)會，可以借此理順給人以濃厚“半國營”印象的雷諾和法國政府的關(guān)系。

作為方案之一，就是在雷諾和日產(chǎn)就今后出資關(guān)系進(jìn)行磋商的前提下，法國政府將手中的雷諾股份一次性出售完畢?；蛘呤欠▏鳛橐粋€國家，如果非要將日產(chǎn)納入到旗下，那就通過雷諾發(fā)布新的增長戰(zhàn)略，采取TOB(要約收購)等手段，聽命于其他日產(chǎn)股東的判斷。

安倍和馬克龍預(yù)定近期舉行會談，日產(chǎn)與雷諾的問題有可能成為議題之一。不過，民間企業(yè)的談判事項最好交由民間來處理，作為兩國政府，或許盡量保持圍觀即可。