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每經(jīng)實習記者 余佩穎 每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)編輯 王曉波

據(jù)《華爾街日報》援引知情人士消息透露，亞馬遜為收購醫(yī)藥電商PillPack支付了約10億美元的現(xiàn)金，而此前沃爾瑪也一直在與這家成立四年的在線藥房公司進行收購談判?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，最終拿下PillPack的消息一經(jīng)報道，亞馬遜昨日（6月28日）漲近2.5%，而與PillPack失之交臂的沃爾瑪，在一個交易日內(nèi)市值蒸發(fā)超30億美元。

事實上，受影響的并非沃爾瑪一家，亞馬遜此次交易還威脅到了整個藥品行業(yè)，向藥品連鎖店和零售商釋放了警告，因為此番收購意味著亞馬遜能夠迅速在全國范圍內(nèi)向顧客運送處方藥。該收購案令藥店Walgreens Boots Alliance，CVS Health和Rite Aid以及藥品經(jīng)銷商Cardinal Health，AmerisourceBergen和McKesson的市值總計縮水了約140億美元。

昨日，亞馬遜不僅在醫(yī)療保健行業(yè)引發(fā)了震動，還在運輸業(yè)掀起了一陣巨浪。亞馬遜表示，它將招聘企業(yè)家運營物流網(wǎng)絡，這一舉措可能會搶奪聯(lián)邦快遞（FedEx）和UPS的市場份額，受此影響，這兩家公司在昨日共損失了近30億美元的市值。

亞馬遜收購PillPack 7家醫(yī)藥相關(guān)公司170億市值蒸發(fā)

目前，關(guān)于此次收購案的細節(jié)暫未披露，但是亞馬遜和PillPack都希望在今年下半年完成這筆交易。PillPack成立于2014年，它為用戶提供私人定制式的用藥服務，具體內(nèi)容包括藥物預分揀、 包裝和派送等，該公司在美國49個州都被許可運送處方藥。據(jù)CNBC報道，在2017年，PillPack表示其收入已經(jīng)超過了1億美元，2016年它的估值達3.3億美元。

亞馬遜收購PillPack的消息釋放了這家電商巨擘進一步進軍醫(yī)療保健行業(yè)的強烈信號，然而對于傳統(tǒng)藥店來說，這并不能算一個好消息。處方藥的銷售一直是醫(yī)藥連鎖阻隔亞馬遜的一個重要因素之一，如今亞馬遜收購PillPack，醫(yī)藥連鎖的這一壁壘優(yōu)勢或?qū)⒈淮蚱啤?/p>

Walgreens Boots Alliance是美國最大的零售連鎖藥店，向顧客提供處方藥和非處方藥，以及其他與衛(wèi)生服務相關(guān)的產(chǎn)品和一般商品。受到亞馬遜收購PillPack消息的沖擊，Walgreens Boots Alliance在周四（6月28日）交易中，市值蒸發(fā)了65.1億美元。

CVS Health是一家美國零售商和醫(yī)療保健公司，目前市值約為668.75億美元，在周四的交易日中，股票跌幅超6%，市值縮水超過40億美元，縮水幅度占目前市值的近6%。

Rite Aid是美國最大的藥店連鎖公司之一，1962年成立，于1968年改名并上市。該公司目前的市值約19億美元，然而昨日交易中股價重挫超11%，市值共縮水了2.35億美元。

此外，藥品經(jīng)銷商Cardinal Health，AmerisourceBergen和McKesson也同樣受到?jīng)_擊，三家公司的市值在6月28日一天內(nèi)共計蒸發(fā)約34億美元。

不過，心情最郁悶的恐怕當屬與亞馬遜競爭激烈的沃爾瑪?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，早前在收購印度電商Flipkart的交易案中，沃爾瑪擊敗亞馬遜，將Flipkart收入囊中。這次在對PillPack的收購案上，沃爾瑪卻敗在了老冤家的手下。據(jù)CNBC援引知情人消息稱，沃爾瑪?shù)膱髢r超過7億美元，但亞馬遜最終以更高的報價“截胡”，這也讓沃爾瑪?shù)氖兄翟?月28日當天蒸發(fā)了超過30億美元。

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連續(xù)大規(guī)模并購背后是亞馬遜模式之變？

算上此次收購PillPack，這已經(jīng)是亞馬遜連續(xù)兩年在收購方面花費超過10億美元了。今年2月，亞馬遜以9億美元的價格收購了Ring；去年，亞馬遜以137億美元的價格收購了全食超市。如果再往前追溯，2009年亞馬遜以12億美元收購Zappos，2014年則花費近10億美元收購Twitch。

另據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù)，亞馬遜2017年收購了10家創(chuàng)業(yè)公司，是有史以來最活躍的一年。被收購公司所在領(lǐng)域包括信息安全、游戲開發(fā)、家庭安防攝像頭，以及中東的電商網(wǎng)站Souq.com。

相較于以往內(nèi)部開發(fā)為主的模式，亞馬遜的并購速度和規(guī)模在明顯加快，這或許是因為亞馬遜需要保持足夠的增長率。分析機構(gòu)D.A. Davidson的分析師湯姆·福迪（Tom Forte）表示：“亞馬遜歷史上的并購策略一直是先自主開發(fā)，其次才是收購。發(fā)生改變的是所收購公司的規(guī)模，這可能會影響今天亞馬遜的策略。”

此次收購PillPack則是亞馬遜更深入地涉足醫(yī)療保健領(lǐng)域的最新舉措，但不同于其他業(yè)務，醫(yī)療保健市場受到高強度監(jiān)管，而且實體藥店的作用也并非電商平臺可以完全取代，亞馬遜能否在醫(yī)藥領(lǐng)域大展拳腳仍有待觀察。