6月29日，2018（第九屆）中國建設(shè)行業(yè)年度峰會在古都西安盛大開幕，吸引來自政府機構(gòu)、行管部門、企業(yè)、院校、社會組織、媒體領(lǐng)域等超過2000位專業(yè)人士及22個國家的國際友人共襄盛舉。

步入會場，超過1000平方米的“數(shù)字建筑生態(tài)展”首先映入眼簾，這些最先進的“數(shù)字建筑”技術(shù)展示吸引了諸多參會者駐足體驗。據(jù)了解，本次峰會以“數(shù)字建筑賦能產(chǎn)業(yè)升級”為主題，聚焦“數(shù)字建筑”在科技、地產(chǎn)、施工等領(lǐng)域取得的理念創(chuàng)新和落地成果。

國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字建筑平臺服務(wù)商廣聯(lián)達（002410，SZ）是峰會的主辦方之一。實際上，“數(shù)字建筑”概念最早由廣聯(lián)達董事長刁志中提出，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，兩年來，“數(shù)字建筑”由理論走向?qū)嵺`，使得行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有了更為明晰的路線圖。

行業(yè)問題凸顯數(shù)字建筑是系統(tǒng)解決方案

“建筑企業(yè)目前面臨的問題很多，這個階段更是內(nèi)外交困。”廣聯(lián)達董事、總裁袁正剛分析認(rèn)為。

其中，外部困境指的是目前整個建筑業(yè)的發(fā)展速度相較以前有所下降，而競爭的激烈程度大大提升，比如以前幾十億、上百億的項目才會出現(xiàn)建筑企業(yè)間的競爭，但現(xiàn)在幾千萬的項目，都會有十幾家建筑企業(yè)競爭。

其次，社會對建筑行業(yè)的要求越來越高。“以前我們建筑業(yè)更多追求速度，追求規(guī)模，而不追求質(zhì)量，不追求品質(zhì)。現(xiàn)在這個時代來看，以前的模式不適用。”袁正剛指出，建筑行業(yè)的環(huán)保要求也不斷提升，粗放式管理必須被摒棄。第三是安全問題。以美國為例，建筑業(yè)的工傷數(shù)量在所有行業(yè)中排名靠前，而社會對安全問題保持著高度關(guān)注。

袁正剛表示，內(nèi)部原因其一是管理水平落后。在項目數(shù)量下降的情況下，高質(zhì)高效完成一個項目對企業(yè)的盈利水平十分重要。其二則是行業(yè)人才斷檔。“美國這種國家整體老齡化很慢，但是建筑行業(yè)老齡化很快，這讓我們不禁考慮，建筑行業(yè)為什么成為了不吸引年輕人的行業(yè)？有沒有可能讓建筑行業(yè)成為熱門行業(yè)？”

問題摻雜在一起，似乎是剪不斷理還亂。但憑借對物流、制造業(yè)等轉(zhuǎn)型升級的觀察，以及對建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)的拆解，袁正剛發(fā)現(xiàn)這是一個系統(tǒng)問題。“吸引人才需要提高薪酬，但我們行業(yè)提高薪酬的空間很低。而如果我們盈利水平和管理水平很高，工作技術(shù)先進程度很高，就可以吸引更多的人才。”

由此，“數(shù)字建筑”的重要性不言而喻。實際上，2018年初廣聯(lián)達發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首個《數(shù)字建筑白皮書》，數(shù)字建筑理論由此獲得首次定義和系統(tǒng)闡釋，行業(yè)內(nèi)對此反響熱烈，建筑業(yè)“數(shù)字化”大潮涌動。

“數(shù)字建筑”是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的共識。中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長宋春華在峰會上表示，要抓住“數(shù)字建筑”和“智慧城市”兩大領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，利用好現(xiàn)代科技成果，以信息化手段為支撐，圍繞構(gòu)建新型建筑產(chǎn)業(yè)體系，對建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進行更新、改造和升級。其中，“數(shù)字建筑”作為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，對建筑業(yè)的影響必然是全價值鏈的滲透與融合，并將驅(qū)動建筑產(chǎn)品升級，達到工業(yè)級品質(zhì)。

20年回歸亦少年廣聯(lián)達轉(zhuǎn)型成果初顯

由廣聯(lián)達作為主辦方之一的“中國建設(shè)行業(yè)年度峰會”已經(jīng)走過了八屆，回望歷屆主題，可以清晰地描繪出中國建設(shè)行業(yè)在環(huán)節(jié)“信息化”和全員“數(shù)字化”的嘗試。

“去年是數(shù)字建筑理論系統(tǒng)提出的一年，我們認(rèn)為今年是系統(tǒng)性推動的一年。”袁正剛表示，總結(jié)過去廣聯(lián)達和合作伙伴、客戶的深度實踐，已經(jīng)有一些相對成熟的“數(shù)字建筑”案例和經(jīng)驗可以在行業(yè)范圍內(nèi)進行分享和研討。

按照《數(shù)字建筑白皮書》的闡釋，“三全三化”是數(shù)字建筑的內(nèi)涵。“三全”即數(shù)字建筑囊括了建筑的全過程、管理的全要素以及建筑產(chǎn)業(yè)鏈的全參與方，打破原信息孤島，實現(xiàn)以項目為中心的數(shù)據(jù)全流通。“三化”則指的是數(shù)字化、在線化、智能化，分別是數(shù)字建筑的基礎(chǔ)、關(guān)鍵以及核心。

不過袁正剛也提出，行業(yè)向“數(shù)字建筑”轉(zhuǎn)型并非易事，首先就要在觀念上得到扭轉(zhuǎn)，認(rèn)識到數(shù)字化和信息化的不同之處，即信息化是一種輔助，而數(shù)字化是一種戰(zhàn)略，可以實實在在地為企業(yè)帶來效益。另一需要探索的就是如何落地，“落地一定不能是只是做一些高大上的示范項目。而應(yīng)是真正解決企業(yè)實際的問題”。

廣聯(lián)達是業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型“數(shù)字建筑”的推動者之一。對于廣聯(lián)達自身而言，“數(shù)字建筑”亦是其轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略——2017年，廣聯(lián)達在其“七三”戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年提出“二次創(chuàng)業(yè)”，立志從建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)助者成長為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。

轉(zhuǎn)型已初顯成效。廣聯(lián)達2017年年報顯示，其營收約23.4億元，同比增長15.28%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.72億元，同比增長11.62%。

5月召開的投資者大會，超過百家機構(gòu)投資者來訪廣聯(lián)達。券商研報對廣聯(lián)達造價轉(zhuǎn)云業(yè)務(wù)的成效以及未來發(fā)展?jié)摿o予了高評價，例如中銀國際分析認(rèn)為廣聯(lián)達“引領(lǐng)數(shù)字建筑新藍海，長期看好企業(yè)發(fā)展。公司以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)致力打造數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺”。值得一提的是，在本次峰會上，廣聯(lián)達與微軟、華為共同發(fā)布面向建筑行業(yè)的混合云解決方案，這是國內(nèi)建筑領(lǐng)域首次正式發(fā)布的一體化混合云解決方案。

“我們在投資者關(guān)系這方面一直非常積極主動地和市場保持持續(xù)溝通。”廣聯(lián)達董秘李樹劍表示，除了市場目前比較關(guān)注的造價業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)云部分，其施工業(yè)務(wù)板塊也成長迅速，值得期待。

2018年是廣聯(lián)達成立20周年，廣聯(lián)達此次回到西安，頗有回望初心、二次起航的意味。“西安是廣聯(lián)達的第一個市場，是我們的福地。今年正好是廣聯(lián)達成立20年的時間，今天再回到西安這個地方，一個是紀(jì)念我們20周年，另外也意味著廣聯(lián)達真正重新出發(fā)，二次創(chuàng)業(yè)。”袁正剛表示。