每經(jīng)記者 靳水平    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 徐斐    

隨著以“獨(dú)角獸”為代表的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)廣受關(guān)注，傳統(tǒng)技術(shù)型公司如何擁抱新經(jīng)濟(jì)顯得尤為關(guān)鍵。

實(shí)際上，如今很少有企業(yè)能僅憑借一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，大部分傳統(tǒng)技術(shù)類企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對飛速變化、競爭激烈的“新經(jīng)濟(jì)時代”。

8月9日，在成都舉行的第十二屆中國品牌節(jié)新經(jīng)濟(jì)與獨(dú)角獸品牌發(fā)展論壇上，漢王科技副總裁楊晶濤在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示，“傳統(tǒng)技術(shù)公司擁抱新經(jīng)濟(jì)，必須破除技術(shù)迷信思維和單一產(chǎn)品思維，一定要花精力高度關(guān)注技術(shù)的場景化運(yùn)用”。

談行業(yè)：注重產(chǎn)品場景化應(yīng)用

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代和新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)發(fā)展的背景下，知識和信息能夠低成本的獲取及傳播，使得原本所謂的技術(shù)獨(dú)享壁壘很容易被瓦解。想要憑單一技術(shù)來獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，變得愈發(fā)艱難。

傳統(tǒng)技術(shù)公司如何擁抱新經(jīng)濟(jì)？楊晶濤認(rèn)為，需要注重六條戒律，分別是：破除技術(shù)迷信思維、破除單一產(chǎn)品思維、理解社會思維與技術(shù)思維的差異、原研技術(shù)的風(fēng)險控制與市場應(yīng)用閉環(huán)（過橋模式）、創(chuàng)造需求與順應(yīng)需求的平衡和高度關(guān)注技術(shù)的場景化運(yùn)用。

在接受記者專訪時，楊晶濤強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)技術(shù)公司一定不要技術(shù)迷信，不能用技術(shù)思維來限制企業(yè)發(fā)展。在產(chǎn)品方面，建議企業(yè)有更多的產(chǎn)品組合；在體驗(yàn)上，也不能局限于單一的產(chǎn)品，而是要放在社會平臺上去考慮。

在他看來，傳統(tǒng)技術(shù)型公司需要的是順應(yīng)需求，而不是創(chuàng)造需求。對于傳統(tǒng)技術(shù)公司來說，其原創(chuàng)力和創(chuàng)造力是足夠的，加之自身的技術(shù)工具足夠，轉(zhuǎn)型要比其他公司更快，“但更重要的是如何去理解社會需求”。

“另外很重要的一點(diǎn)就是，傳統(tǒng)技術(shù)公司擁抱新經(jīng)濟(jì)，一定要注重產(chǎn)品的場景化運(yùn)用，因?yàn)橹挥邪褕鼍白龅米銐?，技術(shù)才可能到場景中去賦能，技術(shù)價值才能得到有效發(fā)揮。”楊晶濤表示。

事實(shí)上，新經(jīng)濟(jì)具有聚合共享、跨界融合、快速迭代、高速增長的特征，在發(fā)展不同階段、不同層次具有不同的內(nèi)涵。在此背景下，脫離應(yīng)用場景和市場發(fā)展，任何技術(shù)和優(yōu)勢都難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

楊晶濤也表達(dá)了類似觀點(diǎn)。他指出，當(dāng)技術(shù)達(dá)到一定高度，實(shí)際上就具有了通用性，“比如現(xiàn)在做人臉識別的公司很多，但重要的是要考慮你的產(chǎn)品需要放在什么場景中去運(yùn)用，來把它的價值發(fā)揮到更大”。

談公司：人臉識別是主要業(yè)務(wù)方向

漢王科技2017年年報(bào)顯示，公司目前主要在人臉及生物特征識別領(lǐng)域、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域、智能終端產(chǎn)品領(lǐng)域和筆觸控與軌跡領(lǐng)域展開布局。

在采訪過程中，楊晶濤也主要談及了漢王科技的人臉識別，“人臉識別是我們主要的業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)在已經(jīng)有很多應(yīng)用場景，包括智慧城市、特色小鎮(zhèn)、城市交通監(jiān)控、公安身份證認(rèn)證系統(tǒng)等方面都用得到”。

漢王科技副總裁楊晶濤(圖片來源：每經(jīng)記者 靳水平/攝）

漢王科技作為國內(nèi)人臉識別技術(shù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其人臉識別產(chǎn)品營收在2015年、2016年分別占公司總營收的20.69%、17.01%，2017年則占公司總營收59.53%，在分產(chǎn)品中位居第一位。

楊晶濤表示，除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要繼續(xù)“跑馬圈地”、繼續(xù)做大以外，在新技術(shù)方面，也一定要找到突破口，這些新技術(shù)包括基因檢測技術(shù)、嗅覺識別技術(shù)等。他認(rèn)為，以上技術(shù)都較為高端，需要認(rèn)真去探索，而從另一方面來講，如何用商業(yè)模式去支撐研發(fā)技術(shù)成本也很重要。

“作為技術(shù)公司，不能光去搞研發(fā)，而不注重產(chǎn)品的具體應(yīng)用，或是沒有運(yùn)用，無法將產(chǎn)品的價值充分發(fā)揮出來，那樣就可能‘壯志未酬身先死’。”楊晶濤說。

楊晶濤最后提到，目前有很多公司在人臉識別業(yè)務(wù)方面展開布局，該領(lǐng)域的競爭也十分激烈。“除技術(shù)能力外，商業(yè)談判能力、銷售能力，以及是否切合社會需求，這都是值得考慮的問題。”