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羅森擴(kuò)張疑似放緩背后:當(dāng)資本浪潮退去,便利店生存問題首當(dāng)其沖

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-23 22:27:29

今日(8月23日),零售專家、上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,隨著資本、風(fēng)投撤出整個(gè)便利店行業(yè),行業(yè)回歸理性是必然趨勢(shì)。失去資本助攻后,便利店生存和盈利成為首要問題,如何活下來才是最重要的。

每經(jīng)記者 陳祺欣    每經(jīng)編輯 宋思艱    

近日,知名便利店品牌羅森在南京的擴(kuò)張步伐疑似放緩。此前不久,全時(shí)便利店被媒體報(bào)道稱出現(xiàn)資金緊張、拖欠供應(yīng)商貨款的情況,雖然全時(shí)隨后否認(rèn)了資金出現(xiàn)問題,但便利店高成本、盈利難的問題并非行業(yè)個(gè)例,資金鏈問題確是便利店擴(kuò)張背后的風(fēng)險(xiǎn)和隱患;月初,鄰家便利店的倒閉危機(jī)更是給行業(yè)帶來深刻警示。

今日(8月23日),零售專家、上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,隨著資本、風(fēng)投撤出整個(gè)便利店行業(yè),行業(yè)回歸理性是必然趨勢(shì)。失去資本助攻后,便利店生存和盈利成為首要問題,如何活下來才是最重要的。如果便利店不顧自身經(jīng)營、盈利的現(xiàn)實(shí)狀況,一味追求擴(kuò)大規(guī)模,就可能在擴(kuò)張過程中倒下。

便利店成風(fēng)口上的“豬”

近年來,隨著資本紛紛入局,原本只是小買賣的便利店成了大生意。不僅有阿里、京東、蘇寧等電商巨頭布局,還有中百集團(tuán)、步步高、永輝超市、家樂福等傳統(tǒng)零售巨頭競相布局,而繽果盒子、猩便利、鄰家便利等近兩年新興的便利店也是獲得不少融資。

零售專家胡春才向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“便利店行業(yè)在前年、去年是比較熱的,主要是(因?yàn)椋┵Y本的助攻,我們說風(fēng)口上面,豬都可以飛上天。”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年至今年涌入便利店的資金已有幾十億。僅2018年上半年,獲得投資和融資的便利店就不在少數(shù):西安每一天獲得2億元A輪投資,福建見福便利店獲得2.4億元融資,北京131便利店獲天使輪融資4000萬元,武漢Today宣布完成3億元B+輪融資,云兜便利店融資1億……

而大量資本、熱錢涌入行業(yè)導(dǎo)致的現(xiàn)象之一,就是便利店擴(kuò)張速度不斷加快。

鄰家便利店于2015年注冊(cè)成立,短短三年,在北京市場(chǎng)已有168家門店。成立于2011年的全時(shí)便利店截至2018年5月的門店數(shù)量已突破600家,2017年全時(shí)推出“百城百萬計(jì)劃”,提出未來五年內(nèi)將投資百億元,進(jìn)駐100個(gè)城市,覆蓋100萬個(gè)終端。羅森中國董事、副總裁張晟曾公開表示,2013年底,羅森在全國的門店只有300多家,目前在全國的門店有1600多家,五年時(shí)間開出千家門店,2020年的目標(biāo)是突破3000家門店。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年便利店行業(yè)增速達(dá)23%,市場(chǎng)規(guī)模超過1900億元,門店數(shù)量突破10萬家,開店數(shù)及同店銷售雙增長。

雖然便利店行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,但有業(yè)內(nèi)人士做過統(tǒng)計(jì),以日本2500人支撐一家便利店的密度計(jì)算,我國便利店的市場(chǎng)容量可達(dá)60萬家,而現(xiàn)在的規(guī)模僅為理論值的1/6,發(fā)展空間巨大。

運(yùn)營成本高 利潤仍待提升

加速擴(kuò)張的背后,便利店深受成本和盈利問題的困擾?!?018中國便利店發(fā)展報(bào)告》指出,去年便利店的運(yùn)營成本快速上升,特別是租金和人工。數(shù)據(jù)顯示,便利店的房租成本上升了18%,人工成本上升了12%,水電成本上升了6.9%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國零售行業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,2017年,中國便利店數(shù)量超過10萬家,日均銷售額為4936元,相比2016年提高了10%,但增幅下降。2015年~2017年,大多數(shù)便利店的毛利集中在20%至30%,凈利率集中在0~4%的便利店企業(yè)約占50%,凈利率在4%以上的企業(yè)和虧損企業(yè)數(shù)量占比各25%左右。

由上述數(shù)據(jù)可見,便利店即使是盈利也是處于“微利”狀態(tài),而虧損企業(yè)的數(shù)量占據(jù)四分之一。據(jù)了解,羅森自1996年在上海開設(shè)第一家門店以來,盈利一直是待解問題,張晟曾在公開演講時(shí)表示,羅森有望于2019年實(shí)現(xiàn)整體盈利。而鄰家便利在倒下時(shí)也公開表示,“公司仍處于發(fā)展階段,尚未真正實(shí)現(xiàn)盈利,靠店鋪?zhàn)陨礓N售收入仍然入不敷出。”

成本的高昂反映出便利店擴(kuò)張背后需要大量的資金,資本的涌入能在短期內(nèi)加快便利店擴(kuò)張,而一旦失去資本助攻,便利店的資金鏈容易出現(xiàn)問題。以鄰家便利為例,在其背后唯一出資方因故受到警方調(diào)查后,公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。無人貨架的退潮也反映了這一點(diǎn)。

胡春才向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在行業(yè)里,有資本助攻、熱錢涌入時(shí),不講究單項(xiàng)的盈利拼命去做大規(guī)模,做大市值,這也情有可原。但此前無人貨架的退潮其實(shí)已經(jīng)埋下隱患,鄰家便利的倒閉給了行業(yè)進(jìn)一步的沖擊,在胡春才看來,這是行業(yè)的一個(gè)分水嶺,之后資本、風(fēng)投應(yīng)會(huì)有所減少。

“在潮水退去的時(shí)候,如果還是不顧企業(yè)的盈利,拼命去搶占市場(chǎng)發(fā)展的話,企業(yè)很有可能就倒在擴(kuò)張的中途了。所以這也是大家現(xiàn)在擴(kuò)張漸漸放緩的一個(gè)很重要因素,首先要保證自己活下來,還有明天。”胡春才告訴記者。

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