每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜蔚    

11月16日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞、伽馬數(shù)據(jù)、Newzoo聯(lián)合主辦的“2018中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”，圍繞“新文創(chuàng)、新周期、新表達(dá)”的主題，論道數(shù)字娛樂。

論壇上，慈文傳媒董事長(zhǎng)、總裁馬中駿帶來了“新經(jīng)濟(jì)的沃土 煥發(fā)影視文創(chuàng)新天地——影視‘寒冬’挑戰(zhàn)下的新機(jī)遇”的主題演講。

馬中駿認(rèn)為，影視市場(chǎng)的寒冬，不僅是公司的寒冬，也是從業(yè)人員的寒冬，但新的生機(jī)正在孕育中。

▲慈文傳媒董事長(zhǎng)、總裁馬中駿在“2018中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”發(fā)表演講（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

不做好過冬準(zhǔn)備，就會(huì)被拋棄

“2018，注定是一個(gè)寫入中國(guó)影視史的年份。”這是馬中駿的開場(chǎng)。

今年，影視行業(yè)經(jīng)歷了天價(jià)片酬、稅改風(fēng)波帶來的巨大震動(dòng)。與此同時(shí)，流量、大IP失靈，也集中在今年爆發(fā)。多部投資數(shù)億，被寄予厚望的大劇也未逃過撲街的命運(yùn)……

“影視寒冬論”甚囂塵上。

“我坦率地告訴大家，確實(shí)如此，甚至比大家想象中的還嚴(yán)重！如果大家現(xiàn)在不做好過冬準(zhǔn)備，就會(huì)被市場(chǎng)所拋棄！”

不再盲目樂觀，馬中駿直接撕開影視行業(yè)的傷疤，“橫店劇組銳減、資本市場(chǎng)遇冷等現(xiàn)象，讓許多影視人都開始‘勒緊褲腰帶’過日子。”

▲馬中駿出席“2018中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”并發(fā)表演講（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

對(duì)于影視傳媒的寒冬，最直觀的表現(xiàn)莫過于“沒錢”。馬中駿直言：“以往，一個(gè)有粉絲基礎(chǔ)的大IP，再加幾個(gè)流量大明星，一個(gè)爆款影視作品可能就出現(xiàn)了。但如今觀眾卻再也不會(huì)對(duì)這種套路作品買賬了。在投機(jī)取巧的爛片作品逐漸失去生存之地的時(shí)候，操盤一個(gè)影視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇，如此，投資者在投資一部影視作品時(shí)也會(huì)變得愈加謹(jǐn)慎小心。”

不僅如此，馬中駿還透露，近來的稅務(wù)風(fēng)波在困擾各大影視公司之余，無疑也讓外行資本更加不敢在影視項(xiàng)目上下注。即使劇本本身沒有任何問題，但保不準(zhǔn)出現(xiàn)其他不可控風(fēng)險(xiǎn)，所以資本變得更加小心謹(jǐn)慎。

另外，針對(duì)明星天價(jià)片酬的把控，比如“影視作品明星總片酬不得超過制作總成本的40%”“演員總片酬（含稅）不得超過5000萬元人民幣”等，馬中駿認(rèn)為：“實(shí)際來看，5000萬元請(qǐng)真正有實(shí)力的大咖明星還是有很大難度的，而那些所謂高片酬明星也確實(shí)具備作品號(hào)召力。所以拋開各種情緒因素，這一看似呼喊行業(yè)公平的舉措，最終可能還是會(huì)讓影視公司得不償失。明星仍舊是撬動(dòng)投資的最主要跳板，明星對(duì)于當(dāng)下的影視市場(chǎng)也仍然是剛需”。

更嚴(yán)峻的是，影視市場(chǎng)的寒冬，不僅是公司的寒冬，更是從業(yè)人員的寒冬。馬中駿分析：“如今視頻網(wǎng)站的會(huì)員量增速增幅都有所放緩，豪氣十足的視頻網(wǎng)站也開始在影視作品上放慢了采購的數(shù)量和尺度。有的視頻網(wǎng)站目前在采購數(shù)量上差不多縮減了一半，而在購價(jià)上，視頻網(wǎng)站也沒有以往一擲千金的豪氣了。”

冬眠是為了蓄力

鳳凰涅槃方能重生，影視行業(yè)也不會(huì)走到絕境，新的機(jī)會(huì)正在孕育中！

馬中駿稱：“其實(shí)，當(dāng)前的各種困難困境也是對(duì)影視市場(chǎng)的一場(chǎng)大考驗(yàn)和大洗牌。限制明星高片酬、盲目地唯IP論降溫將幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)去泡沫、去垃圾，讓市場(chǎng)恢復(fù)理性，走上可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路；包括稅務(wù)監(jiān)管在內(nèi)的政策組合拳，促使經(jīng)營(yíng)主體走向規(guī)范化、合理化，讓市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨于公正、公平，幫助影視傳媒產(chǎn)業(yè)有效提升市場(chǎng)活力。”

“洗牌過程中過濾掉外行的圈錢公司，過濾到?jīng)]有實(shí)力的公司，最后能活下來的才是真正的強(qiáng)者。”

觀眾審美和要求的提升，正是對(duì)制作公司提出更高的要求，也促使制作公司拿出更優(yōu)秀的作品才能在市場(chǎng)立足。

▲“2018中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”座無虛席（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

馬中駿堅(jiān)持，無論是新興媒體還是傳統(tǒng)媒體，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容仍然是未來影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然走向。“在影視劇作品如此豐富的當(dāng)下，觀眾的水準(zhǔn)在不斷提升和變化。能打動(dòng)觀眾形成共鳴的作品才能脫穎而出，創(chuàng)作最重要的功課是學(xué)會(huì)如何洞察人心，制作出不同受眾類型的作品。具體到我們眼下要做、該做的事情來說，洗牌期其實(shí)也正是進(jìn)一步推進(jìn)‘內(nèi)容為王’精神發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。因此，針對(duì)項(xiàng)目減產(chǎn)和庫存加劇，影視公司也一定要變被動(dòng)為主動(dòng)，尊崇匠人精神，去庫存化的同時(shí)，精雕細(xì)琢每一個(gè)項(xiàng)目，耐心打磨真正的好項(xiàng)目，切忌心浮氣躁。而對(duì)于中小公司來說，做不了大項(xiàng)目可以專注小而美的類型片，深耕某一領(lǐng)域。”

今年大IP和流量的失靈，恰恰說明“大IP+大明星”的方式不是萬金油。往年只不過因?yàn)榉劢z帶來的強(qiáng)大購買力曾一度讓投資方和制作方誤以為“流量=金錢=關(guān)注度”。

市場(chǎng)逐漸趨于冷靜，開始回歸到影視創(chuàng)作本身的規(guī)律和軌道上。馬中駿分享了自己的經(jīng)驗(yàn)：“好作品并不是依賴演員的粉絲效應(yīng)來吸引視線，創(chuàng)作時(shí)應(yīng)首先聚焦于作品本身的質(zhì)量。優(yōu)秀的演員會(huì)成就于優(yōu)秀的作品，優(yōu)秀的作品也離不開優(yōu)秀的演員。喧囂過后，一切都在回歸觀眾，一切也都回歸內(nèi)容本身。對(duì)現(xiàn)階段的影視劇來說，受眾對(duì)于作品具有鑒賞能力，扎實(shí)的劇本和精心的制作才是保持口碑的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。把質(zhì)量放在首位，在拍攝時(shí)注重電視劇制作的嚴(yán)謹(jǐn)性，以‘匠人’的精神和態(tài)度做電視劇，給觀眾奉獻(xiàn)出藝術(shù)水準(zhǔn)上佳的作品，才能真正讓影視劇成為觀眾的剛需。”

在這個(gè)冬天，馬中駿開始冷靜。“其實(shí)任何一個(gè)國(guó)家的影視市場(chǎng)都沒有過短短3年就高速爆發(fā)增長(zhǎng)的過程。在那個(gè)‘飛速發(fā)展’的階段我們更多表現(xiàn)出的是欣喜，但只有冷卻下來，我們才有機(jī)會(huì)調(diào)整步伐并合理規(guī)劃。”

“‘寒冬期并不一定是壞事，即使‘冬眠’也是為了蓄力，還是那句話‘冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？’”馬中駿說。