上海證券報 2018-11-24 20:14:08
11月22日,興業(yè)證券發(fā)布公告稱,獲批新設(shè)15家分支機(jī)構(gòu)。本月,西藏東方財富證券、天風(fēng)證券、五礦證券分別獲批新設(shè)10家、7家和4家分支機(jī)構(gòu)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前券商營業(yè)部虧損面不斷擴(kuò)大,而券商面臨的現(xiàn)狀卻是,新設(shè)分支機(jī)構(gòu)肯定要虧,但不設(shè)就沒發(fā)展空間。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
11月以來,部分證券公司新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的步伐有點加快,而且有的是新設(shè)多家地方分公司。
興業(yè)證券最新獲批設(shè)立的15家分支機(jī)構(gòu)中,包括7家分公司和8家營業(yè)部。分公司主要分布在吉林、青海、寧夏、西藏等中西部地區(qū),而8家營業(yè)部主要集中在北京、廣東、浙江和福建地區(qū)。
今年8月,興業(yè)證券曾獲批新設(shè)12家分支機(jī)構(gòu),包括5家分公司和7家營業(yè)部。根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前興業(yè)證券已經(jīng)設(shè)立的分公司達(dá)50家(不包括本年度新獲批的12家分公司),數(shù)量在各券商當(dāng)中名列前茅。
興業(yè)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,興業(yè)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)分為3層,總部、分公司和營業(yè)部。如果一個地區(qū)沒有分公司,就會優(yōu)先設(shè)立分公司,然后再設(shè)立營業(yè)部。
五礦證券新獲批的4家分支機(jī)構(gòu)當(dāng)中,包括2家分公司和2家營業(yè)部。2家分公司設(shè)立在江蘇省蘇州市和湖南省長沙市,2家營業(yè)部均設(shè)立在浙江省。
從營業(yè)部的類型來看,券商跑馬圈地日益“輕型化”,11月新設(shè)分公司集中在B型和C型兩類,未出現(xiàn)A型分公司;新設(shè)營業(yè)部中C型占絕對多數(shù)。
“C型營業(yè)部設(shè)置更為自由,規(guī)??纱罂尚。?015年以后新設(shè)的營業(yè)部多數(shù)都是這樣的輕型營業(yè)部。”上述經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人這樣表示。
記者了解到,券商今年新設(shè)網(wǎng)點總量同比下降,而橫向來看,新設(shè)網(wǎng)點比較多的券商包括光大、長江、銀河、山西、天風(fēng)、聯(lián)儲、東方財富證券等券商。
新增網(wǎng)點的券商主要是這樣幾類:一個是前兩年沒有大規(guī)模擴(kuò)張過的,還有就是前期新設(shè)網(wǎng)點受限的,以及一些配合互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略繼續(xù)豐富線下網(wǎng)點的券商。
一家地方券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部人士表示,公司原本計劃新設(shè)網(wǎng)點100家,然而連續(xù)兩年每年新增十幾家后,今年下半年已經(jīng)暫停腳步,主要原因是每年僅有20%至30%的新網(wǎng)點能盈利。未來是不是繼續(xù)設(shè)立,怎么設(shè)立,都存在疑慮。
據(jù)統(tǒng)計,截至2017年末,券商營業(yè)部數(shù)量為10873家,比2016年末增加了1488家。但今年以來數(shù)量擴(kuò)張明顯放慢,到目前為止新增營業(yè)部僅為約400家。
據(jù)介紹,2015年是營業(yè)部興衰分水嶺。有券商表示,在2015年及之前設(shè)立的營業(yè)部基本是開一家賺一家。但2016年以來設(shè)立的就大部分虧損。多家券商表示,最近3年來新設(shè)營業(yè)部虧損比例基本上在70%至80%。
“我們一般會給新設(shè)營業(yè)部過渡期,其實也就是保護(hù)期。在最多3年的時間內(nèi)不作利潤的要求,新建營業(yè)部的裝修成本等一般是總部給予補(bǔ)貼。”據(jù)了解,券商對于新設(shè)營業(yè)部一般有2、3年的保護(hù)期,也有券商要求輕型營業(yè)部當(dāng)年必須盈利,對分公司要求2年內(nèi)實現(xiàn)盈利,標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)部則是要求3年內(nèi)實現(xiàn)盈利。
目前各家券商對于營業(yè)部的考核是不一樣的,有些是利潤指標(biāo),有些是市場占有率指標(biāo),有些是市場排名指標(biāo),還有些是綜合指標(biāo)。
滬上某中型券商財務(wù)負(fù)責(zé)人表示,新設(shè)分支機(jī)構(gòu)日益“輕型化”,C型營業(yè)部在租金成本、人力開支方面具有明顯優(yōu)勢。但人力成本、特別是人力儲備是重要問題。
“我們內(nèi)部儲備了營業(yè)部的干部,如果3年到期還不達(dá)標(biāo),營業(yè)部干部隨時可能換人。”一家地方性上市券商表示。不過另一家券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人則比較無奈,近兩年新建的10家網(wǎng)點中只有4家盈利了,C型營業(yè)部的發(fā)展和人才都遇到了瓶頸。
針對不少券商逆市布局?jǐn)U大分支機(jī)構(gòu)的情況,興業(yè)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,雖然現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)都可以線上辦理,但線下營業(yè)部仍然有存在的必要。它有助于加強(qiáng)客戶對品牌的感知,也有助于建立券商與客戶之間的信任感。
滬上某輕型營業(yè)部總經(jīng)理表示,新設(shè)營業(yè)部可以通過物理上的擴(kuò)張實現(xiàn)客戶數(shù)量的增長,而客戶數(shù)量是開展各類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前新增布局雖然虧損可能性很大,但券商還是希望通過不斷積累高質(zhì)量的客戶,在未來幾年能實現(xiàn)盈利。
上海證券報 盧丹 朱茵
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