Jenny喬 2018-11-24 22:49:38
前兩天,面試了一個(gè)新人,特別好玩。HR問他,你覺得自己和其他人比有什么優(yōu)勢。他想了半天,羞澀地來了一句,我有一堆前同事。
當(dāng)場,老板就拍板兒了,決定把它留下,這孩子有sense。
我們都笑了,這簡直是我老板年輕時(shí)的縮影。當(dāng)年,我這個(gè)能力平平,長相平平的老板,之所以能從一堆競爭者中脫穎而出,走進(jìn)大佬眼里,最大的優(yōu)勢,就是人脈。無論遇上什么難辦的事兒,只要找他,總能找到能幫忙的人,我們都叫他大神。
可奇怪的是,我們這行工作極忙,就算是有心經(jīng)營人脈,也常常有心無力。于是大家都好奇,天天加班的他怎么有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)這么多人,后來一問才知道,都是前同事。
說起老板維護(hù)關(guān)系網(wǎng)的能力,由不得你不感嘆。特別是那些和前雇主撕得很厲害的前同事,都把他當(dāng)知心大哥。
幾年前,我們在談判桌上就遇見一個(gè)。聽老板說,當(dāng)年離開公司的時(shí)候,是被生生排擠走的,灰頭土臉,非常狼狽,可沒想到,幾年不見,變成了金主甲方,同行的幾個(gè)人心里都咯噔一下。
可沒想到,他一見到老板,不僅笑呵呵地上來打招呼,直接跨過撕逼的階段,直接把合同簽了。
我們都覺得作為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣做似乎不太理智。可后來發(fā)現(xiàn),老板的每個(gè)前同事對他都是這個(gè)態(tài)度:無條件信任。所以,只要項(xiàng)目上遇到他的前同事,成功率就高的驚人,老板總結(jié)出一個(gè)道理,你們過去共同的經(jīng)歷就是你不言自明的實(shí)力。
于是,你不得不佩服,有些人,口碑好得驚人。這些年,總有人說起人脈的重要,但其實(shí)很多人費(fèi)盡心思出去認(rèn)識(shí)人,卻忽略了前同事這個(gè)更加穩(wěn)固的圈子。
貳
幾個(gè)月前,看過一個(gè)新聞,一個(gè)山東小伙子和舊同事聚餐,歡送一對剛剛離職的夫妻,并拍照發(fā)了朋友圈,結(jié)果被老板發(fā)現(xiàn),第二天老板就在公司的工作群里,通知他和另外一個(gè)同事,被辭退了。
看得無語,可在現(xiàn)實(shí)里,確實(shí)有很多人特別糊涂。離職關(guān)系網(wǎng),不是地雷,而是寶藏。特別是今天這個(gè)換工作比換老婆還快的時(shí)代,前同事是每個(gè)人都不可忽略的人脈。
前幾天,表妹來找我訴苦,說起前段時(shí)間準(zhǔn)備換工作,去了一家外企面試,結(jié)果遇上一個(gè)前同事,在外企做HR,簡直是天賜良機(jī),想拿到點(diǎn)一手資料,結(jié)果發(fā)現(xiàn),沒有人家微信號(hào)。當(dāng)面問,覺得很傻,找別人要了加上好友,又怕被發(fā)現(xiàn)過去把人家拉黑了。兩難之下,只好另謀出路。
不過她安慰自己,就算沒刪好友,也沒得聊。其實(shí),過去兩個(gè)人接觸挺多,合作也挺愉快,只不過HR離職后,兩個(gè)人就老死不相往來。表妹沒多想,就在清理的時(shí)候刪掉了。
聽完,我就忍不住說她傻。這個(gè)世界哪里有永遠(yuǎn)的陌生人。
據(jù)說,表妹這樣的還不在少數(shù)。
朋友圈曾經(jīng)有個(gè)熱門話題,“離職后,要不要?jiǎng)h前同事好友?”有一個(gè)高贊答案說得特別對,不刪,人脈搭建是職場人必學(xué)一課,前同事是職場人社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的一部分,不容小覷。
奔赴IPO成功之前的雷軍在互聯(lián)網(wǎng)大佬中顯得尤其忙碌,去年年末,他不僅趕場了網(wǎng)易丁磊局、東興局兩場飯局。
在丁磊的飯局上,雷軍和聯(lián)想楊元慶坐在一起喝了好幾杯,1個(gè)小時(shí)后,又和楊元慶雙雙出現(xiàn)在東興局上。
對互聯(lián)網(wǎng)大佬有所了解的人都知道,這兩個(gè)人曾經(jīng)是前同事。
1997年,金山急需要錢又要市場的情況下,聯(lián)想帶著450萬美元的投資出現(xiàn),而雷軍也在這次投資后被任命為總經(jīng)理,從程序員骨干開始轉(zhuǎn)型到管理層,從此人生軌跡發(fā)生質(zhì)的改變。雖然近年來聯(lián)想出手機(jī),小米出電腦,兩人從合作伙伴變?yōu)楦偁帉κ郑@并不影響兩人結(jié)下的革命友誼。
有人說,這并非什么友誼,但有時(shí)候,你不得不承認(rèn),你的前同事最有可能成為你日后事業(yè)的貴人。
叁
這些年,在職場見過很多人,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,越是優(yōu)秀的人越不會(huì)輕易放棄前同事這層關(guān)系。
前同事,既能成為你社交網(wǎng)絡(luò)的人脈連接點(diǎn),既能雪中送炭,又能錦上添花??梢胝娴木S系前同事的關(guān)系,其實(shí)特別不容易。
你不僅得能力一流,人品一流,還得有胸懷,有眼界。
我曾和一個(gè)行業(yè)大佬聊天,他告訴我,他創(chuàng)業(yè)之初就是憑借前同事這個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)迅速打開市場局面,在這些人中,有他曾經(jīng)帶過的職場小白,也有和他一起并肩奮斗過的戰(zhàn)友,他對職場小白,嚴(yán)苛要求,傾囊相授,一點(diǎn)沒擔(dān)心過教會(huì)了徒弟餓死了師傅,他對同級同事,也是能幫就幫,沒推脫過一點(diǎn)責(zé)任。
現(xiàn)在他是身價(jià)過億的老板,對于員工離職,依然特別想得開,不僅不給人家穿小鞋,還放話,以后想回來隨時(shí)回來。有時(shí)候,看著那些撕破臉離開的年輕人,反倒是他這個(gè)大佬顯得格局很大。
寧向東的清華管理學(xué)課里也曾經(jīng)講過企業(yè)如何對待離職員工和在職員工交流的,其中,領(lǐng)英和保潔這兩家企業(yè)都有建立“同事網(wǎng)”,很多離職員工為老東家推薦人才,也有在交流中提到其他公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)。
馬云爸爸曾經(jīng)說:“我相信95%以上的阿里人要離開公司都會(huì)參與阿里生態(tài)的建設(shè),對于人員的流逝,我們認(rèn)為是壯大了阿里的生態(tài)系統(tǒng),幫助了別人,我覺得很好。”
層次低的人總想打敗別人,層次高的人卻想把所有“別人”都變成朋友。要做到這一點(diǎn),并不容易,你得能跳出自己狹隘的視角,站在別人的立場去思考問題。
維護(hù)好和前同事關(guān)系的關(guān)鍵所在,歸根結(jié)底,就是你的眼里和心里有沒有別人。
本文作者:Jenny喬,自由撰稿人,冷眼看熱鬧,深度談人生。你笨算我輸。本文源自:Jenny喬(ID:Jenny-Qiao-Love),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獲得授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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