每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 趙云    

說起奢侈品牌，“阿瑪尼”在中國消費(fèi)者中的辨識(shí)度可謂不低。

前些年，靠著在中國市場大賣，包括阿瑪尼在內(nèi)的世界奢侈品品牌過了一段好日子。不過，近年來，中國消費(fèi)者對(duì)奢侈品的消費(fèi)理念、購物需求逐步發(fā)生了變化，部分奢侈品的熱度在降低。這也導(dǎo)致一些代理商打起了退堂鼓。

最新消息顯示，兩家中國老牌代理商要和阿瑪尼“說再見”了。

兩老牌代理商“放棄”運(yùn)營阿瑪尼

11月27日晚間，A股上市公司赫美集團(tuán)（002356.SZ）宣布，其二級(jí)全資子公司上海歐藍(lán)及二級(jí)控股子公司臻喬時(shí)裝，擬與喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司（以下簡稱上海阿瑪尼）簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝累計(jì)擬以不高于2.1億元的交易價(jià)格，將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼。其中，上海歐藍(lán)2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價(jià)值為6752.02萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為4302.19萬元；臻喬時(shí)裝2018年秋冬存貨回購價(jià)值為4451.08萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為5488萬元。

上述交易后，除在雙方約定的過渡期及繼續(xù)銷售剩余阿瑪尼品牌存貨外，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務(wù)運(yùn)營。

值得一提的是，上海歐藍(lán)號(hào)稱是阿瑪尼在中國大陸的首家代理商。早在2003年起，上海歐藍(lán)就開始從事奢侈品牌服飾授權(quán)零售業(yè)務(wù)。根據(jù)公開資料，上海歐藍(lán)在各地的百貨公司和商場開設(shè)了代理的品牌專賣店80多家，其中就包括了65家不同品牌的阿瑪尼店鋪和5家阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。

資料圖（圖片來源：視覺中國）

臻喬時(shí)裝同樣是阿瑪尼的老牌代理商。根據(jù)赫美集團(tuán)2017年10月發(fā)布的收購公告顯示，臻喬時(shí)裝成立于2006年，公司在深圳、重慶、廣州、成都、昆明、西安、哈爾濱等一線及省會(huì)城市從事阿瑪尼旗下的六個(gè)系列品牌（Giorgio Armani、Emporio Armani、EA7、Armani Collezioni、Armani Jeans、Armani Exchange）的代理銷售業(yè)務(wù)。

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者注意到，因上述交易中有部分存貨的購置時(shí)間超過1年以上，約定的交易價(jià)格略低于賬面凈值；同時(shí)，由于涉及對(duì)轉(zhuǎn)讓店面的員工進(jìn)行離職補(bǔ)償，故赫美集團(tuán)此次交易預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生約2500萬元的賬面損失。

頂著虧損也要賣，足見上市公司斷腕的決心。

對(duì)于旗下兩子公司此次“放棄”運(yùn)營阿瑪尼品牌，赫美集團(tuán)表示，自公司收購上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝后，阿瑪尼業(yè)務(wù)運(yùn)營并未達(dá)到預(yù)期成果，未給公司形成良好的經(jīng)濟(jì)效益，一定程度影響了公司對(duì)于國際品牌運(yùn)營戰(zhàn)略的布局和規(guī)劃。

據(jù)悉，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝阿瑪尼業(yè)務(wù)今年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元，凈利潤虧損1846.95萬元。接盤方上海阿瑪尼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也并不美觀。公司去年凈利潤虧損3704.6萬元。今年前三季度，上海阿瑪尼實(shí)現(xiàn)凈利潤621.3萬元，業(yè)績有一定幅度的回暖。

奢侈品專家，要客研究院院長周婷向記者表示：

走代理商渠道，只是一個(gè)品牌在進(jìn)入新市場初期，加快投放速度、減少投入、降低風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。在市場培育到一定程度，品牌和渠道有了一定基礎(chǔ)后，品牌為了最大化利潤，方便自身管理，可能會(huì)收回代理權(quán)——特別是電商越來越發(fā)達(dá)，渠道越來越扁平化，品牌希望將客戶保留在自己手里，而不是中間還隔著層層代理商。

未來，中介代理模式全部都會(huì)消失，品牌都會(huì)收回所有代理權(quán)自己賣東西，要么通過自己的門店和官網(wǎng)自己賣，要么通過第三方平臺(tái)自己賣。

上海歐藍(lán)轉(zhuǎn)投“年輕”品牌懷抱

讓阿瑪尼有些尷尬的是，在宣布處理存貨并不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務(wù)運(yùn)營的同時(shí)，上海歐藍(lán)又簽下了新的品牌代理合同。

據(jù)赫美集團(tuán)11月27日晚間同步公告，上海歐藍(lán)與意大利公司MSGMSrl（以下簡稱MSGM）及PAOLONI Srl簽署了《MSGM時(shí)裝專賣店開業(yè)協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，MSGM 授權(quán)上海歐藍(lán)在協(xié)議的期限內(nèi)，開設(shè)及運(yùn)營MSGM時(shí)裝店，銷售帶有MSGM品牌商標(biāo)的產(chǎn)品。

資料圖（圖片來源：視覺中國）

據(jù)公告介紹，MSGM是成立于2008年的意大利品牌，專注于設(shè)計(jì)及生產(chǎn)時(shí)尚前衛(wèi)的男女日常服裝。其客戶群體主要為35歲以下的年輕消費(fèi)者，定位為高端年輕潮流品牌。MSGM目前在全球擁有約500個(gè)品牌集合店，主要分布在國外市場，國內(nèi)市場潛力巨大。

赫美集團(tuán)在公告中稱，上海歐藍(lán)獲得MSGM運(yùn)營權(quán)，充分體現(xiàn)了其在國際品牌運(yùn)營渠道領(lǐng)域強(qiáng)大的拓展能力。上市公司未來還將根據(jù)市場情況調(diào)整上海歐藍(lán)的國際品牌運(yùn)營布局，積極拓展存貨周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高的輕奢時(shí)尚品牌，以迎合主流年輕群體的消費(fèi)定位。

相較于MSGM，阿瑪尼的確有些“老”了。

阿瑪尼集團(tuán)創(chuàng)始人Giorgio Armani于1975年在意大利創(chuàng)辦其同名服裝品牌公司。20世紀(jì)80年代，Giorgio Armani曾是意大利時(shí)裝的標(biāo)志性人物，他所設(shè)計(jì)出的剪裁精良、造型挺括的西服套裝成為當(dāng)時(shí)繁榮經(jīng)濟(jì)的代名詞。但時(shí)至今日，全球時(shí)尚零售市場急劇變化令阿瑪尼等家族化奢侈品集團(tuán)處在十字路口，面對(duì)更加快速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和更加難以捉摸的年輕一代消費(fèi)者，阿瑪尼也開始出現(xiàn)了疲態(tài)。

資料圖（圖片來源：視覺中國）

從全球范圍來看，阿瑪尼正遭遇著盈利下滑的困境。

2016年，阿瑪尼集團(tuán)收入跌至25.1億歐元，10年來首次下滑。根據(jù)阿瑪尼集團(tuán)今年8月發(fā)布的2017年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和盈利預(yù)警，在截至2017年12月31日的12個(gè)月內(nèi)，阿瑪尼集團(tuán)銷售額同比下降7％至23.3億歐元，營業(yè)利潤下降5.4％至4.38億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。

不過，對(duì)于去年業(yè)績的下滑，阿瑪尼集團(tuán)表示在意料之中，并坦言由于行業(yè)競爭日趨激烈，其預(yù)計(jì)未來兩年的收入和利潤率將繼續(xù)下滑，最快將在2020年恢復(fù)增長。

有公司曾被阿瑪尼代理商坑慘

值得一提的是，源于品牌吸引力，不少高端消費(fèi)者對(duì)阿瑪尼頗為青睞，也曾引得一些上市公司成為“粉絲”。2015年初，大商股份（600694.SH）便通過高價(jià)并購大連萊卡門服裝有限公司（已更名為意蘭服裝有限公司，以下簡稱萊卡門）攬入阿瑪尼在中國部分地區(qū)的銷售代理權(quán)。遺憾的是，大商股份遲遲沒有“穿出”阿瑪尼的時(shí)尚氣息，反而是吃了不少苦頭。

資料顯示，萊卡門成立于2002年10月22日，是國內(nèi)較早代理阿瑪尼品牌的公司之一。大商股份公告曾介紹萊卡門是阿瑪尼品牌在東北及山東的總代理，其擁有阿瑪尼集團(tuán)旗下的從Giorgio Armani到Armani Jeans共7個(gè)品牌，在東北三省及山東省擁有長達(dá)10年的獨(dú)家銷售權(quán)。

資料圖（圖片來源：視覺中國）

2015年2月，大商股份從林祥偉手中收購了萊卡門55%股權(quán)。當(dāng)時(shí)，標(biāo)的資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值為1.69億元，較其凈資產(chǎn)賬面值已有不小溢價(jià)。但大商股份最終確定的收購價(jià)高達(dá)3.135億元，由此形成2.2億元左右的商譽(yù)。這為上市公司此后的業(yè)績埋下了隱患。

2015年度，萊卡門營業(yè)收入為4.03億元，凈利潤虧損達(dá)2.32億元。受萊卡門巨虧影響，大商股份被迫對(duì)收購公司形成的商譽(yù)全額計(jì)提減值損失，影響凈利潤減少2.2億元；同時(shí)，上市公司對(duì)萊卡門的無形資產(chǎn)計(jì)提減值損失1.43億元，影響凈利潤減少1.07億元。這直接導(dǎo)致大商股份2015年度的業(yè)績出現(xiàn)了較大程度的下滑。

在這之后，萊卡門業(yè)績延續(xù)巨虧狀態(tài)。2016年度，萊卡門營業(yè)收入3.8億元，凈利潤虧損1.33億元。2017年8月，大商股份與自然人林祥偉、羅慧娟達(dá)成協(xié)議，以零元對(duì)價(jià)收購林祥偉、羅慧娟所持有的萊卡門股份，萊卡門成為公司的全資子公司。在2017年度，萊卡門營業(yè)收入為5.09億元，凈利潤虧損2.48億元。今年上半年，萊卡門凈利潤虧損5506.08萬元。