每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

一身西裝，談笑風(fēng)生。

這是綠地控股（600606.SH）董事長、總裁張玉良?xì)v年來保持的傳統(tǒng)。在業(yè)績快報(bào)發(fā)布之后的年終媒體會(huì)，他會(huì)直面各家媒體，細(xì)述從業(yè)績好壞到戰(zhàn)略優(yōu)劣，從一年回顧到來年預(yù)判的種種。

談業(yè)績：我們的結(jié)構(gòu)和人家不一樣

正值2018年綠地集團(tuán)總規(guī)模破“萬億”、張玉良新近當(dāng)選“2018十大經(jīng)濟(jì)年度人物”，張玉良如何看待綠地和個(gè)人的2018年？

他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，綠地經(jīng)過2015、2016年的深度調(diào)整以后，2017年、2018年兩年保持了穩(wěn)步增長。這個(gè)增長包括兩層含義，在轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模在成長，而且不單是房地產(chǎn)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了較好增長。

就數(shù)據(jù)而言，綠地2018年?duì)I業(yè)總收入3510億元，同比增長21%；利潤總額242億元，同比增長26%；歸母凈利潤117億元，同比增長29%；基本每股收益0.96元，同比增長30%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率17.33%，；總資產(chǎn)達(dá)到10037億元，同比增長18%。

張玉良強(qiáng)調(diào)，綠地的結(jié)構(gòu)“和人家不一樣”——“雖然財(cái)務(wù)的營收是3000多億元，但整個(gè)綠地集團(tuán)去年的營收是6020億元，并且我們把其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)也放到重要位置，所以整個(gè)企業(yè)真正經(jīng)營收入6000個(gè)億。”

實(shí)際上，如今使用了不同“算法”的綠地仍免不了被施用房地產(chǎn)的眼光，置于“碧萬恒”對比，尤其是以綠地2014年擊敗萬科奪得銷冠，與近兩年房地產(chǎn)銷售排位的緩降作對比。

不過詢問至此，張玉良反問：“我們的結(jié)構(gòu)和人家不一樣，你說我們在哪個(gè)陣營？”

他認(rèn)為，2019年、2020年綠地還會(huì)保持比較好的增長。“就單一房地產(chǎn)而言，近幾年綠地注重的是調(diào)整結(jié)構(gòu)，注重經(jīng)營與開發(fā)銷售相結(jié)合，因而當(dāng)年的銷售面積和銷售金額增長可能會(huì)比其他企業(yè)慢一些。”

的確，從綠地的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以看到，目前綠地已把城市功能項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，跟房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合，這與其他企業(yè)差異較大。

“綠地是對整個(gè)區(qū)域、整個(gè)城市進(jìn)行整體開發(fā)，而非單一的建房、銷售。”

張玉良告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前綠地的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)還在調(diào)結(jié)構(gòu)。在他看來，就業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而言，綠地很有競爭力。

“我們始終可以保持穩(wěn)定增長，去年制定了未來三年5000億的目標(biāo)。”

談產(chǎn)業(yè)：我們希望成為城市功能的打造者

作為企業(yè)掌門人，張玉良用26年時(shí)間將一個(gè)2000萬注冊資本的公司，發(fā)展到萬億資產(chǎn)規(guī)模。他直言：“我們這種公司創(chuàng)立時(shí)就在的創(chuàng)始人，對公司是很有感情的。”

或許正因如此，他更有想法，也更敢有想法。

4年前，張玉良決意擺脫單一房地產(chǎn)商標(biāo)簽，堅(jiān)持推產(chǎn)業(yè)協(xié)同，通過核心產(chǎn)業(yè)的重組升級(jí)和協(xié)同優(yōu)化體系。用張玉良的話說，是“政府出地，企業(yè)出力”。

或許在他看來，這是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入瓶頸期后，還能邁入“萬億時(shí)代”持續(xù)增長的必選項(xiàng)。

張玉良表示，過去房地產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)建房，一系列配套均由政府完成。如今政府只負(fù)責(zé)投資，企業(yè)負(fù)責(zé)打造各項(xiàng)城市功能。

市場改變了，所以思路發(fā)生了變化。張玉良表示：“我們用城市功能項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來跟地方政府共同發(fā)展，這樣就得到地方的擁護(hù)和支持。我們也能借助地方的力量、城市的規(guī)律，成為城市功能的打造者。”

而綠地目前重點(diǎn)推行的城際空間站模式，正是上述思路的落地。

在58安居客首席分析師張波看來，這其實(shí)是城市運(yùn)營商的概念。

如今企業(yè)不只承擔(dān)拿塊地開發(fā)的功能，部分地方政府以土地作為條件，要求房企承擔(dān)整個(gè)城市的區(qū)劃功能，除了做公建配套之外，還需要承擔(dān)更多的城市功能設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

不過，一般來說，只有兩類房企才能得到“青睞”，一類是大型龍頭企業(yè)和房企，第二類是地方性龍頭企業(yè)。

談?lì)A(yù)期：未來大基建和房地產(chǎn)會(huì)“四六開”

綠地“地產(chǎn)+”的打法，直接訴求其實(shí)就是增強(qiáng)地產(chǎn)板塊的競爭力。

張玉良告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，自去年第三季度以來，市場下滑趨勢明顯，無論是省會(huì)城市，還是三四線。也是由于整個(gè)市場的下滑和內(nèi)部運(yùn)營效率的問題，使得綠地的年終成績與年初的目標(biāo)有一定差距。但也是受到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的帶動(dòng)，同時(shí)經(jīng)營酒店、商店、會(huì)展等具有城市功能的產(chǎn)業(yè)，使得綠地的核心競爭力沒有受影響。綠地最核心的ROE（凈資產(chǎn)回報(bào)率）比上一年增長30%，這是綠地去年提升最快的指標(biāo)。

與此同時(shí)，作為與房地產(chǎn)并列的兩大核心產(chǎn)業(yè)之一，綠地的大基建去年收入2700億元（房地產(chǎn)近4000億元），接下來二者的收入比，差不多會(huì)達(dá)到“四六開”狀態(tài)。伴隨全國化布局的完成，接下來要做全國性商業(yè)，行成大基建全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭布局。

“總體我們認(rèn)為去年（業(yè)務(wù)）完成得不錯(cuò)，交出的答卷也比較滿意。”張玉良表示。