（4月13日至14日，近百位大咖齊聚全球木蘭論壇，中國(guó)商界最具影響力的女性領(lǐng)袖都來(lái)了，她們最關(guān)注什么？）

聽(tīng)說(shuō)，你們都在找“董明珠的店”。

從全國(guó)兩會(huì)到亞洲博鰲論壇，只要董明珠出現(xiàn)，“董明珠的店”就會(huì)成為明星。

董明珠不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)推介“董明珠的店”，連她的幸福都寄托在這上面了：“我的幸福就是天天看數(shù)字，每天賣了多少空調(diào)。我現(xiàn)在開(kāi)了一個(gè)微店，每天都要查微店，我賣了多少產(chǎn)品，有多少人到我這里來(lái)。你們到我的微店里買東西，我就很幸福。”

幸福當(dāng)然不是憑空得來(lái)的，董明珠的努力誰(shuí)都看得見(jiàn)。有人親眼看到，在某活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，一位粉絲上去求合影，董明珠在合完影后，馬上親手教他上“董明珠的店”買格力產(chǎn)品。

想讓董明珠親手教你上“董明珠的店”嗎？

4月13日至14日,來(lái)全球木蘭論壇暨2019（第十一屆）中國(guó)商界木蘭年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，你極有可能獲得這個(gè)機(jī)會(huì)哦！

不只是董明珠，本屆全球木蘭論壇云集近百位政商大咖，萬(wàn)豐集團(tuán)陳愛(ài)蓮、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)俞渝、著名導(dǎo)演王潮歌、依文集團(tuán)夏華、華策集團(tuán)趙依芳、慈銘健康韓小紅、VIPKID米雯娟、知名學(xué)者陳春花、經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友、著名企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型教練周宏騏、順為資本周航、嘉御基金衛(wèi)哲、蜜芽劉楠、少年得到張泉靈、陽(yáng)光印網(wǎng)張紅梅、探路者王靜、恒天然朱曉靜、步步高張海霞、嘉和一品劉京京、藍(lán)帆醫(yī)療劉文靜、樂(lè)友胡超、花點(diǎn)時(shí)間朱月怡、奈雪的茶彭心、埃森哲余進(jìn)、安永謝佳揚(yáng)、輕松籌楊胤等重磅嘉賓不僅帶來(lái)頂級(jí)商業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還有對(duì)眾多熱點(diǎn)問(wèn)題的激辯思考。

本屆全球木蘭論壇以“我們WE”為主題，設(shè)立了主題演講、巔峰對(duì)話、木蘭案例課、木蘭論壇、創(chuàng)投面對(duì)面、中美女性科技報(bào)告發(fā)布、年度商界木蘭頒獎(jiǎng)典禮、木蘭馬拉松等眾多精彩環(huán)節(jié)，小編為你劇透一二。

看成功企業(yè)家如何穿越周期、直面一切

“2019年更需要的不是了解不確定性，而是要清晰地把握確定性。2019是一個(gè)分水嶺，一個(gè)自我確定與外界不確定的分水嶺。”北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授陳春花強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)造未來(lái)比預(yù)測(cè)未來(lái)更重要。如是金融研究院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友以《隧道的微光》為題判斷：經(jīng)濟(jì)震蕩進(jìn)入下半場(chǎng)，尚未結(jié)束。

沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)周期波動(dòng)，不會(huì)成為偉大的企業(yè)。宏觀經(jīng)濟(jì)總是在“繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇”中循環(huán)，企業(yè)如何穿越周期？逆周期的機(jī)遇如何尋找？過(guò)去驚心動(dòng)魄的一年，企業(yè)家到底遭遇了什么？有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？開(kāi)幕主題演講“穿越周期”環(huán)節(jié)，一眾大咖將和你分享他們經(jīng)歷一次次周期波動(dòng)后的思考，以及對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的細(xì)微觀察。

周期不可避免，企業(yè)家必須相信未來(lái)。因?yàn)橄嘈?，則有直面一切的勇氣和力量。閉幕主題演講“直面一切”，大咖們將和你分享如何在紛繁雜亂中保持專注、如何找到內(nèi)心的力量，這不僅是一門(mén)商業(yè)課，更是他們豐富的人生經(jīng)歷沉淀之后閃亮的“金子”。

“三貨教授”帶你拆解最熱門(mén)的好生意

對(duì)于即將創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)道路上拼殺的人來(lái)說(shuō)，選準(zhǔn)賽道、選擇一個(gè)好的商業(yè)模式，是取得成功乃至走上基業(yè)長(zhǎng)青道路的基礎(chǔ)。著名企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型教練周宏騏教授將現(xiàn)場(chǎng)和獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人一起，為你拆解一門(mén)好生意是如何構(gòu)建的。

周宏騏教授是亞洲頂尖商學(xué)院的知名教授，被譽(yù)為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與轉(zhuǎn)型教練。他的身份在世界500強(qiáng)企業(yè)高管，與商學(xué)院教授之間自由切換，他被稱為只講干貨、新貨、真貨的“三貨教授”。

被“解剖”的企業(yè)都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。紫?；饎?chuàng)始合伙人張泉靈2019年又有了一個(gè)新身份：少年得到董事長(zhǎng)，成為投資圈最會(huì)主持的董事長(zhǎng)。少年得到定位于“專為7~15歲青少年提供定制化的學(xué)習(xí)服務(wù)”，張泉靈的加入能否帶火這款起步不算早、賽道又競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品？她對(duì)少年得到有哪些規(guī)劃？有哪些突出重圍的打法？

2015年，出身媒體人的朱月怡創(chuàng)辦了電商平臺(tái)“花點(diǎn)時(shí)間”，以鮮花為入口，為都市女性提供獨(dú)特而全新的生活方式體驗(yàn)。2018年，花點(diǎn)時(shí)間又開(kāi)始布局線下花店，產(chǎn)品和商業(yè)模式隨之發(fā)生變化。為什么要從線上走到線下？從輕資產(chǎn)到重資產(chǎn)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)哪些影響？花點(diǎn)時(shí)間的線下門(mén)店與傳統(tǒng)花店有哪些區(qū)別？

走進(jìn)木蘭案例課的還有福佑卡車，它的創(chuàng)始人兼CEO單丹丹因?yàn)槎锪饔侄ヂ?lián)網(wǎng)，被資本看重。從原來(lái)的零擔(dān)、整車都做，到聚焦到整車業(yè)務(wù)，現(xiàn)在他們又在做減法，減到整車?yán)锏膸讉€(gè)車型。這樣的選擇出于什么樣的考慮？

閃送似乎是一夜之間“火”起來(lái)的。同城即時(shí)配送的需求已經(jīng)被點(diǎn)燃，但閃送仍然面臨著幾股勢(shì)力的圍剿：一是以美團(tuán)為代表的外賣配送平臺(tái)；二是以京東為代表的電商物流平臺(tái)；三是緊鑼密鼓布局的快遞企業(yè)。閃送為什么能夠突圍？閃送聯(lián)合創(chuàng)始人于紅建將為你分享閃送的秘密。

消費(fèi)升級(jí)攻略、抓住00后、激活公司……
一招一式都是干貨

中國(guó)人買了最多的奢侈品，也在拼多多瘋搶便宜貨。上海的網(wǎng)紅店永遠(yuǎn)排著長(zhǎng)隊(duì)，三四線城市的餐飲消費(fèi)潛力卻低于星巴克和海底撈預(yù)期。去年以來(lái)，關(guān)于消費(fèi)的爭(zhēng)論從未停止過(guò)。在消費(fèi)升級(jí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后，深處其中的企業(yè)是否有一套消費(fèi)升級(jí)的攻略？

80后步入中年，90后漸入佛系，00后已經(jīng)成為重要的市場(chǎng)力量。他們關(guān)心什么？他們的消費(fèi)習(xí)慣是什么？他們心中描摹著怎樣的未來(lái)？面對(duì)新生一代，企業(yè)該如何占領(lǐng)他們的心智？

一個(gè)活力的組織是創(chuàng)造力和執(zhí)行力的前提。尤其面臨瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，尤其需要快速的反應(yīng)能力。如何打破僵化，通過(guò)機(jī)制打造靈活有效的組織，通過(guò)激活組織，激勵(lì)組織中的每一個(gè)個(gè)體？

這些是不是您正在面臨的問(wèn)題？本屆全球木蘭論壇設(shè)置多場(chǎng)分論壇，圍繞消費(fèi)升級(jí)攻略、抓住00后、激活公司等熱門(mén)話題，來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)家們將把他們?cè)谑袌?chǎng)中征戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，干貨滿滿，一定會(huì)給你帶來(lái)啟發(fā)。

創(chuàng)投面對(duì)面，知名投資人望聞問(wèn)切

創(chuàng)業(yè)路上，會(huì)踩到無(wú)數(shù)個(gè)坑。有時(shí)候，掉到坑里，就再也爬不起來(lái)。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，投資人的價(jià)值，不僅在于帶來(lái)資金，更重要的是經(jīng)驗(yàn)和資源的加持。有經(jīng)驗(yàn)的投資人一句點(diǎn)撥，可能讓創(chuàng)業(yè)者少走許多彎路、跳過(guò)很多不必要的坑。

本屆全球木蘭論壇設(shè)置“創(chuàng)投面對(duì)面”環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)知名投資人聯(lián)想之星總經(jīng)理王明耀、創(chuàng)世伙伴資本主管合伙人周煒、漢能創(chuàng)投管理合伙人王威等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診，你有機(jī)會(huì)把長(zhǎng)期困擾你的問(wèn)題拋給他們，由他們一一解答。

聯(lián)想之星是最早的一批投資機(jī)構(gòu)，至今已投出樂(lè)逗游戲、Face++、思必馳、作業(yè)盒子等200家企業(yè)，作為聯(lián)想控股的三大業(yè)務(wù)板塊之一，它與君聯(lián)資本、弘毅投資一起構(gòu)成了聯(lián)想控股在天使，VC、PE各階段進(jìn)行財(cái)務(wù)投資全覆蓋的格局。

創(chuàng)世伙伴資本主管合伙人周煒及團(tuán)隊(duì)早期挖掘投資的項(xiàng)目包括京東商城、啟明星辰、宜信、融360、京東金融、喜馬拉雅、一下科技、探探、瑞爾齒科等，在TMT領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

漢能創(chuàng)投專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初創(chuàng)期及成長(zhǎng)，也主導(dǎo)過(guò)眾多優(yōu)秀投資案例，包括中文在線、百世物流、盛景網(wǎng)聯(lián)、滬江網(wǎng)、房多多等。

三大投資機(jī)構(gòu)的投資人現(xiàn)場(chǎng)望聞問(wèn)切，會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出哪些忠告？4月13日的木蘭全球論壇“創(chuàng)投面對(duì)面”環(huán)節(jié)值得期待。

“年度商界木蘭”花落誰(shuí)家？

作為本屆全球木蘭論壇的一個(gè)壓軸環(huán)節(jié)，“商界木蘭頒獎(jiǎng)典禮”將為年度最具影響力的30位商界木蘭頒獎(jiǎng)。

（2018年“商界木蘭頒獎(jiǎng)典禮”現(xiàn)場(chǎng)）

誰(shuí)會(huì)摘得今年的桂冠呢？是改換身份迎接更大挑戰(zhàn)的張泉靈？還是帶領(lǐng)瑞幸咖啡沖擊IPO的錢(qián)治亞？還是已經(jīng)擁有6萬(wàn)老師50萬(wàn)名學(xué)生的VIPKID創(chuàng)始人米雯娟？抑或是將淘寶小店做到估值100億的蜜芽創(chuàng)始人劉楠？或是背靠娃哈哈這棵大樹(shù)，卻不愿意接班非要自己干出一番事業(yè)的宗馥莉？

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年度，“年度商界木蘭”的桂冠，不僅是榮耀，更是責(zé)任，是堅(jiān)持，是愛(ài)，是無(wú)聲的力量。4月13日晚上，“年度商界木蘭”頒獎(jiǎng)典禮，也是商界木蘭的一場(chǎng)宣言：要用女性博大的愛(ài)，讓商業(yè)變得更加美好。

木蘭馬拉松：在奔跑中遇見(jiàn)最美的自己

思想的激辯之后，是身體的運(yùn)動(dòng)。4月14日，“木蘭馬拉松”將在北京奧森公園開(kāi)跑。

目前，8位木蘭女神隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)集結(jié)完畢。她們分別是“中國(guó)第一位登頂7座8000米以上山峰的”王靜、“靠著持久戰(zhàn)斗力把一碗粥賣出8個(gè)億”的劉京京、“喜歡行走的感覺(jué)，更喜歡思索趨勢(shì)”的朱曉東、“抵制誘惑，專注做自己事業(yè)”的胡超、“帶領(lǐng)企業(yè)從扁舟變成航母”的黃飛燕、“開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)上賣鉆石先河”的徐瀟、“研究茶文化又研究年輕人”的彭心。“將奔跑視為自己生活方式”的韓小紅博士將擔(dān)任此次木蘭馬拉松的“榮譽(yù)隊(duì)長(zhǎng)”，領(lǐng)銜眾木蘭一起為愛(ài)奔跑。

她們是在商場(chǎng)中拼殺出的成功者，她們是在生活中活出自我的女神，她們將奔跑作為生命的狀態(tài)。想感受木蘭女神的力量，共同追逐生命的能量，就來(lái)參加“木蘭馬拉松”吧。

更多精彩，盡在4月13日至14日“全球木蘭論壇暨2019（第十一屆）中國(guó)商界木蘭年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)。全球木蘭論壇在線報(bào)名：http://mulan2019.iceo.com.cn/ ，等你來(lái)哦！

文/馬麗娜