每經記者 陳鵬麗 攝影報道    每經編輯 宋思艱    

今日（6月26日）下午，格力電器的2018年年度股東大會在珠海總部舉行。董明珠因出席第十三屆全國人大常委會第十一次會議的原因缺席股東大會。

《每日經濟新聞》記者在現(xiàn)場觀察到，15時左右，格力電器年度股東大會進入股東提問環(huán)節(jié)。格力電器董秘望靖東、格力董事兼執(zhí)行總裁黃輝在現(xiàn)場回答了投資者問題。以下是會議現(xiàn)場問答實錄。

格力集團承諾持股期間繼續(xù)支持新的股權激勵

股東：作為小股東，想了解以下目前格力電器混改的最新進展。

望靖東：目前最新的混改進展，（因為）混改的主導是國資委的格力集團，所有信息我們都披露了。今天會議上關于格力電器混改的相關兩個議案，都是為了格力電器15%的股份轉讓和引進有效資源所做的安排。

股東：目前空調價格戰(zhàn)很厲害，格力電器這兩個月的銷售狀況如何？

望靖東：這涉及到比較敏感信息，因為馬上6月底，格力電器中報期限結束，所以不方便披露，很抱歉。

股東：關于分紅的預案，2017年是沒有分紅，2018年分紅兩次。兩個問題：1.確定是否進行分紅的考慮是什么？2.未來是否有穩(wěn)定的分紅預期？

▲格力電器股東大會現(xiàn)場

望靖東：格力電器上市以來，從資本市場募資資金50多億元。但是加上此次分紅，格力已經累計分紅500多億元。格力一直在爭取給股東更好的回報，每年都在分紅，就是（2017年）一年不分紅，大家就不滿意。去年格力是分紅了兩次，其實分紅還是非?？捎^的。

股東：格力電器的國際戰(zhàn)略是怎么計劃的？格力未來在提升國際市場這塊如何做？格力對于印度市場怎么看？

望靖東：我們出口業(yè)務占比確實不是很高，我們提出“讓世界愛上中國造”，我們靠的品質和品牌。消費者出國旅游，都可以看到格力的專賣店。我們在印度市場的占比，市場份額和絕對額在逐步提升。其實現(xiàn)在的印度空調市場跟中國上世紀90年代的市場差不多，規(guī)?？傮w不是特別大，由于電力和基礎設施的限制，目前還是在爆發(fā)的前夕。我們會持續(xù)關注。

股東：格力集團這次擬終止500萬股的股權激勵。對格力管理層的激勵是格力發(fā)展的一部分。

望靖東：商標的問題，這個商標原來屬于格力集團，在當時股權分置中無償轉讓給格力電器。當時格力電器是格力集團的控股子公司，格力集團可以無償?shù)厥褂酶窳Φ纳虡?。這次格力集團把控制權轉讓出來，這會牽涉商標繼續(xù)使用的合法性問題，現(xiàn)在跟我們簽署了相關補充協(xié)議。過去這么多年，格力集團作為國企，從事公共領域的一些服務，這些也給格力商標帶來增值的貢獻和價值。另外，格力集團之后新設立的公司，如果要繼續(xù)使用格力商標和商號的話，需要經過上市公司的批準。我覺得這個補充協(xié)議是非常好的。

第二，對于500萬股股權激勵解除的問題，其實2005年股權分置改革的時候，剩下的500萬股權是用于未來激勵公司管理層，需要公司根據具體的政策來制定相應股權激勵方案。但是現(xiàn)在，國家對于股權激勵方案政策已經發(fā)生變化，根據目前的相關規(guī)定，不允許單一股東對管理層進行激勵，如果要激勵需要全體股東承擔。這意味著，剩余的500萬股如果還要繼續(xù)推進，這是不符合當前的國家政策。從客觀上講，這個股權激勵已經不可能完成的。2005年至今，格力的管理層一直保持相對穩(wěn)定，所以也不存在對未來產生什么問題。珠海市國資委這次轉讓公司15%股權，除了引進戰(zhàn)略資源，其實也是讓格力電器的運行更符合市場機制，引進優(yōu)質戰(zhàn)略資源，促進格力的高速發(fā)展。這次格力集團終止股權激勵之后，集團還保留部分股份，集團也承諾在其持有股份期間，會繼續(xù)支持格力電器的核心骨干進行新的股權激勵。

華南“涼夏”對空調銷售影響不是很大

股東：三個問題：1.今年華南地區(qū)的夏天比較多雨，對格力的空調主業(yè)影響大不大，對銷售計劃完成是否有影響？2.格力這幾年在搞多元化，在洛陽的多元化業(yè)務發(fā)展進展如何？3.（對）格力電器的一個建議，今年年中格力電器是否能再安排分紅？

望靖東：空調確實是夏天用于解暑的工具，今年華南的涼夏確實對空調銷售造成了一定影響，但是大的需求還是在的?？傮w來說有影響，但是影響不是很大。格力經歷過金融危機，也經歷過涼夏，經歷過房地產的調控，格力在外部環(huán)境變化過程中，我們首先是做好自己，這點請各位股東放心。關于多元化，從2012年開始，格力多元化的比重和布局一直在不斷加速，在投放很多資源。格力電器空調的比重去年已經降到70%多。包括，冰箱和洗衣機在成都、洛陽已經建立工廠，目前項目正在正常推進過程中，這是格力電器多元化戰(zhàn)略很重要的一部分。第三個點，我會傳達到。

股東：關于大股東轉讓格力電器股權和商標使用的問題，如果議案不通過，會怎么樣？

望靖東：如果議案不通過，就會影響到下一步的股份轉讓。另外即使議案不通過，格力集團剩下500萬股的股權激勵也沒辦法完成。

股東：線上占比和競爭對手相比偏低，未來對于渠道有沒有什么戰(zhàn)略規(guī)劃？格力對商業(yè)空調的戰(zhàn)略定位，未來是否有產能擴張計劃?

望靖東：這個你看我們修改的新的公司章程，增加電商。實際上我們非常注重線上渠道，但是線上渠道也需要線下渠道的服務和協(xié)同，這塊我們會加大布局，逐步加強。第二，格力在洛陽的工廠也有中央空調的產能擴張，在長沙等其他地方也做了中央空調的布局，以滿足市場需求。

股東：現(xiàn)在格力電器的對外宣傳中，董總跟格力電器深度綁定。如果以后出現(xiàn)某種風險，比如董總沒辦法擔任格力的管理者的話，后續(xù)格力電器的宣傳定位應該怎么做？第二，如果這次引進來的戰(zhàn)略股東，在觀念和理念和短期目標跟格力電器不符的話，公司會怎么做？第三，董總標榜自己所做的決策都是正確的，董總上任之后，對于董總做的決策，公司有做過否決的案例？

望靖東：我覺得你這些問題問得太個人，沒辦法回答。

▲格力電器董秘望靖東正回答股東提問

股東：格力的庫存和提貨目標是什么？競爭對手美的一直在講渠道變革，格力空調與美的的空調存在價差。

望靖東：格力電器的庫存周轉率都還是比較合理的。我們的優(yōu)勢不僅是線下的優(yōu)勢，我們還有品牌的優(yōu)勢。包括格力電器的后備服務等各方面，我們（對于這個價差）還是很有信心的。我們品牌和技術是形成我們線下的優(yōu)勢所在。

股東：價格戰(zhàn)之后，我們會跟美的做價格上的競爭？美的上半年增長也很快。

望靖東：我們企業(yè)要掌握均衡，并不是單純保價格或者保盈利，保規(guī)模，我們也在分析我們的終端庫存情況。終端存貨量。我們經歷過涼夏、經歷過金融危機，經歷過房地產調控，我們經歷過這么多大風大浪，大家要相信格力的管理層能夠應對復雜的環(huán)境。董總對格力電器每年的增長目標，之前也做過描述。

股東：格力電器在“618”之前舉報奧克斯的虛標，對奧克斯市場銷售影響大嗎？從國家層面，監(jiān)管部門會做怎么樣的決策？

望靖東：這個問題您應該問監(jiān)管部門。不是因為它銷量大，而是它的品質影響消費者的利益。國家相關部門也發(fā)文件，鼓勵消費者和同行之間的相互監(jiān)督，我們是在做這個事情。

股東：問個財務上的問題，其他流動負債，到去年三季度末是600多億元，這個好像是銷售返利。從2009年開始是40多億元，一直猛增到現(xiàn)在600多億元。銷售返利的增長幅度與銷售收入是不匹配的。

望靖東：銷售返利就是銷售返利，在報表上體現(xiàn)的是一個負債，對經銷商（是）一個沒有結算的負債，對經銷商的權益。我們格力是非常穩(wěn)健的，對市場做出很多應對的、比較穩(wěn)健的措施，我們去年修改了折舊政策，對格力電器的利潤影響有好幾個億，格力的發(fā)展是穩(wěn)健的。

股東：銷售返利應該對應銷售成本。每年毛利率如果基本保持一致的話，應該這個銷售返利增長幅度的匹配度，和營業(yè)成本和銷售收入的幅度應該是匹配的。但從目前來講是不匹配的。

望靖東：它的余額的增長跟您說的完全不一樣。市場上的東西沒有什么應該和不應該，是根據市場決定的。

股東：那這個問題可以下來再溝通吧。

目前尚未進一步規(guī)劃與銀隆的合作

股東：公司自己研發(fā)的芯片怎么樣了？能使用了嗎？汽車空調研發(fā)得怎樣，推廣程度如何？

黃輝：我們不是生產芯片，而是做芯片的設計。我們首先做的是芯片設計，這個芯片已經在格力使用，而且不是現(xiàn)在在使用，是以前就在使用了。芯片設計這塊，格力電器的發(fā)展是正常推進的，一步一步在做。關于格力電器的汽車空調，格力所做的工作是電動汽車的空調。新能源汽車空調，我們已經生產了幾年，當然這個是大巴的空調。這個大巴空調和汽油柴油汽車空調不同的點就是，采暖。格力在這方面有這樣的技術。這個技術可以解決新能源汽車冬季制熱問題，大大提高新能源汽車的采暖效率。我們相信，格力在這個領域有所作為。

股東：芯片方面，格力參股聞泰科技已經獲準。另外，格力以后跟銀隆會不會繼續(xù)合作？

望靖東：參與聞泰科技收購安世半導體，我們昨晚也發(fā)了公告。安世半導體在半導體行業(yè)里有60年的歷史，在標準器件等器件上，安世半導體在全球做到數(shù)一數(shù)二。格力電器自身也有需求，我們做芯片也有很長的歷史和需求。我們之間有很多的協(xié)同效應。從財務投資來講，我們也有很多的收益。安世半導體在A股市場，盈利能力目前來看也是排到第一位。不管是財務投資還是產業(yè)協(xié)同的角度。關于格力電器跟銀隆的合作和關系，現(xiàn)在還沒有進一步規(guī)劃。關于關聯(lián)交易，我們有些協(xié)同。新能源汽車的空調上，銀隆在這個領域給我們獨特的優(yōu)勢，包括我們的電機電控、模具和儲存系統(tǒng)，會和銀隆有相應的合作，促進雙方的發(fā)展。

股東：格力的研發(fā)費用的問題，2017年是30多億元，2018年是70億元不到，這個占比并不是很高，多元化推進，增長速度并不是很快。賬上有差不多1000億元的現(xiàn)金，未來是否會多花點在研發(fā)上？2018年研發(fā)增長，增長原因是資產折舊有關，并不是在某些領域有很大的發(fā)展和投入，能否解釋一下2018年公司研發(fā)增長的原因。

望靖東：2017年研發(fā)投入和2018年研發(fā)費用，兩者的口徑不一樣。2017年的報表作出還原，是30多億元。研發(fā)費用每年肯定會有一個正常的波動，可能每年都有一個遞延。我們也提出，研發(fā)方面，上不封頂。研發(fā)需要有計劃有目標，我們也在做工程技術的研發(fā)，我們有900多個實驗室。折舊也體現(xiàn)我們的固定資產上的投入、設備的投入。我們格力既然把創(chuàng)新當做發(fā)展動力，會加強我們的研發(fā)投入。

望靖東：下面我宣布一下股東大會的投票結果，本次會議上審議的14項議案全部獲得通過。