每經(jīng)記者 任伯懿 香菱    每經(jīng)編輯 沈鵬    

直到2017年，吾悅廣場(chǎng)宣布落戶灃東新城。

此后不到三年時(shí)間，新城控股在陜西的版圖已從西安擴(kuò)張到漢中、寶雞、渭南、延安等地。

但其在西安的項(xiàng)目，卻還無(wú)一交付。此時(shí)傳出其董事長(zhǎng)涉嫌猥褻女童的消息，不知新城控股西安方面，該慶幸還是難過(guò)？

01

當(dāng)年大專畢業(yè)的王振華，是天生的冒險(xiǎn)派。

1993年，全國(guó)樓市一片慘淡，眾多想要在土地上掘金的商人們，在破滅的泡沫中無(wú)奈收手。但是，他反其道而行之，在老家湖塘鎮(zhèn)的一片農(nóng)田上，開(kāi)發(fā)了兩棟住宅樓，成了其地產(chǎn)生涯的起步之作。

從此，他的人生就像開(kāi)了掛一樣。

2001年，新城地產(chǎn)在B股上市，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，14年后，新城控股成為第一家B股重組為A股的房地產(chǎn)公司，開(kāi)始了全國(guó)擴(kuò)張之路。

此后，新城控股就像一匹黑馬，在房地產(chǎn)行業(yè)殺出了一條血路。

2018年，全國(guó)房企都在哭喊著日子難過(guò)，新城控股銷售額卻突破2211億元，一躍進(jìn)入全國(guó)房企10強(qiáng)。

一路高歌猛進(jìn)。

2017年，新城控股首進(jìn)西安，截至2018年底，其商業(yè)版圖已遍布全國(guó)98個(gè)城市。

雖然來(lái)西安得晚，但拿地速度卻很快。一落地，新城控股立刻摘地三塊，拿地思路還不同尋常，主要在西安市周邊打轉(zhuǎn)，地塊分別位于灃東、灃西和臨潼。

新城控股的運(yùn)作模式是商業(yè)+住宅，在西安的項(xiàng)目也是如此。其中，住宅項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，新城璽樾驪府和新城悅雋公園里，商業(yè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，灃西吾悅廣場(chǎng)和灃東吾悅廣場(chǎng)。

項(xiàng)目的背后，是較為明晰的商業(yè)管理模式。

西安的住宅項(xiàng)目，主要由西安新城萬(wàn)嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)，該公司對(duì)外投資18家公司；西安的商業(yè)項(xiàng)目主要由新城商業(yè)管理集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)。

站穩(wěn)西安的同時(shí)，新城控股的旗子很快也插在了渭南、延安、漢中、寶雞等陜西的三四線城市。

正如王振華所說(shuō)，“抓住一切機(jī)會(huì)，做到極致。”

02

被譽(yù)為“地產(chǎn)之虎”的王振華，在人生的高光時(shí)刻，開(kāi)始下墜。

6月29日下午，上海大渡河路，57歲的王振華，走進(jìn)一家五星級(jí)酒店，將罪惡之手伸向9歲的女童……

距離這家酒店一千米之外，就是新城控股總部。

在新城控股的商業(yè)帝國(guó)中，“多奇妙兒童樂(lè)園”是其近些年著力拓展的業(yè)務(wù)，如今全國(guó)已開(kāi)業(yè)54家，致力于讓孩子“收獲身心鍛煉、對(duì)世界的認(rèn)知、以及愛(ài)與友誼，成為最好的自己。”

7月4日，王振華因涉嫌猥褻兒童被上海警方拘留，新城控股的兒童樂(lè)園業(yè)務(wù)也被蒙上了一層陰影。

同樣受此影響的還有“七色光計(jì)劃”。

2013年，新城控股創(chuàng)辦公益品牌“七色光計(jì)劃”，在教育平權(quán)、兒童健康、綠色社區(qū)、環(huán)境保護(hù)、人道救助、文化工程、體育運(yùn)動(dòng)等版塊進(jìn)行公益創(chuàng)新。

與此同時(shí)，新城控股在教育平權(quán)板塊推出了“光彩圖書館”計(jì)劃，為鄉(xiāng)村兒童提供良性的閱讀環(huán)境，培養(yǎng)他們對(duì)閱讀、對(duì)知識(shí)的興趣。

截至2018年年底，“光彩圖書館”已經(jīng)向14個(gè)省份45所鄉(xiāng)村小學(xué)，捐獻(xiàn)圖書11萬(wàn)余冊(cè)。

2018年9月，“七色光計(jì)劃·光彩圖書館”來(lái)到了陜西，為藍(lán)田縣小寨鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)了2700冊(cè)圖書以及其它學(xué)習(xí)用具。

期間，新城控股西安公司的負(fù)責(zé)人還走上了講臺(tái)，為孩子們講課。孩子們用捐贈(zèng)的彩色畫筆，描繪著自己的夢(mèng)想。

誰(shuí)承想，盛名之下，其實(shí)難副，王振華親手將自己和所做的這些公益項(xiàng)目推向了深淵……

03

事業(yè)版圖拓展至陜西后，王振華曾多次來(lái)到西安。

在灃東拿地兩個(gè)月后，王振華就出現(xiàn)在了西安常寧新區(qū)潏河濕地公園旁。

地方政府重點(diǎn)推介了潏河濕地公園商業(yè)項(xiàng)目，“熱忱希望新城控股集團(tuán)盡快確定在我區(qū)的投資意向，并期望通過(guò)建設(shè)‘吾悅城市廣場(chǎng)’項(xiàng)目，打造西安城南最具活力的商業(yè)綜合體。”

2018年，新城控股入選新華社“民族品牌工程”。

同年，王振華再次來(lái)到西安，與西安市方面舉行了座談會(huì)，王振華說(shuō)：“新城控股將把西安作為重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，全面加大在醫(yī)療養(yǎng)老、酒店開(kāi)發(fā)、商業(yè)管理等方面投資力度，助力大西安大發(fā)展。”

只是事發(fā)后，新城控股已經(jīng)主動(dòng)與王振華“切割”，當(dāng)年老王總的承諾，小王總是否會(huì)踐行？

其實(shí)董事長(zhǎng)個(gè)人違法，追溯到公司地方項(xiàng)目，似乎有些苛責(zé)，但如新城控股這樣家族色彩明顯的民營(yíng)企業(yè)，每一個(gè)項(xiàng)目的收入，總難免成為公司實(shí)控人的違法資本。

對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)的個(gè)人風(fēng)格，從創(chuàng)業(yè)之初就會(huì)就成為這家公司的底色。

比如，王振華在新城控股內(nèi)部極力推崇“駱駝文化”，為此，他每年組織高管團(tuán)隊(duì)去甘肅、內(nèi)蒙古等戈壁灘及沙漠地區(qū)耐力徒步。

比如，王振華對(duì)同為民營(yíng)房企的碧桂園高周轉(zhuǎn)模式尤為推崇，專門到碧桂園參觀學(xué)習(xí)，拜訪楊國(guó)強(qiáng)。

微博上有條評(píng)論，如果此時(shí)有誰(shuí)還在想著利用丑聞，抄底新城控股的股票，那么他就是作惡者的幫兇。

那如果新城控股股價(jià)崩盤，銀行撤貸，新城控股樓盤打折，你會(huì)買他的房子嗎？