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國產(chǎn)手機巨頭被賈躍亭害慘:3年虧65億,復(fù)牌暴跌46%

每日經(jīng)濟新聞 2019-07-19 20:09:29

三年虧損65億元,酷派是如何做到的?未來機會又在哪里?新管理層任重道遠。

每經(jīng)記者 歐陽凱     每經(jīng)編輯 湯輝(實習(xí)) 何小桃    

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

作為一家已有20多年歷史的通信企業(yè),酷派曾經(jīng)是國產(chǎn)手機四強“中華酷聯(lián)”之一。隨著運營商對智能手機主導(dǎo)權(quán)的喪失,受樂視事件影響,酷派的資金缺口不斷擴大,酷派的業(yè)績開始連續(xù)下滑,甚至陷入巨額虧損境地,且自2017年3月31日起停牌至今已超27個月。

7月19日,酷派集團(02369.HK)終于復(fù)牌,盤中一度暴跌超60%,截至收盤,報0.385港元/股,跌幅46.53%,市值一天蒸發(fā)近17億港元,總市值也僅剩不到20億港元。

雖然酷派終于復(fù)牌了,但對其來說,兩年多的時間市場格局已經(jīng)大變,它面臨的形勢依舊非常嚴峻。獲地產(chǎn)商京基集團入主之后的酷派,接下來將走向何方也是市場關(guān)注的焦點。

三年虧損65億元,基金估值為0

因為樂視資金危機的波及,酷派集團遭遇經(jīng)營困難,于2017年3月31日上午9時在港交所暫停買賣,停牌前酷派股價為0.72港元,總市值36.24億港元。

按照港交所規(guī)定,如果酷派在今年7月31日前不能復(fù)牌將面臨摘牌。眼下距離7月31日僅有不到半個月,從復(fù)牌的時間點來看,酷派成功避開了退市危機。

此前的公告顯示,酷派復(fù)牌條件包括,刊發(fā)上市規(guī)則規(guī)定的所有未刊發(fā)財務(wù)業(yè)績及解決任何審計保留意見;進行適當(dāng)調(diào)查以解決本公司核數(shù)師提出的審計問題;向市場通知對股東及投資者而言屬重大的所有資料以便其評估公司狀況。

今年3月31日,酷派接連公布了2018年中期報以及年報,而這份財報與其早年間的輝煌已無法相比。每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者梳理發(fā)現(xiàn),按照人民幣計算,2016年至2018年,酷派的營收分別為71.29億元、28.24億元、11.19億元,凈利潤分別為-39.18億元、-22.36億元、-3.59億元,至此,酷派累計虧損超過65億元人民幣。

今日午間,酷派集團CEO陳家俊在酷派官微發(fā)布了《致酷派人的一封信》,信中稱,復(fù)牌是新酷派集團的第一場小勝利,目前酷派海外業(yè)績穩(wěn)中有進,同時宣布九月份將在國內(nèi)發(fā)布新品手機。

雖然陳家俊在信中稱,將結(jié)合酷派26年技術(shù)沉淀,集中研發(fā)與營銷力量,盡快發(fā)力5G市場。但從2018年年報來看,酷派所投不多的研發(fā)投入以及為數(shù)不多的研發(fā)人員能否支撐其發(fā)力5G市場,目前來看并不容樂觀。

作為研發(fā)及銷售手機的高科技企業(yè),2018年酷派的研發(fā)支出僅投入了1億元人民幣,而2016年有4.94億元人民幣、2017年有3.47億元人民幣。與此同時,酷派的員工人數(shù)方面也在急劇減少,目前暫時看不出研發(fā)人員的數(shù)量,但年報顯示,整體的員工人數(shù)已經(jīng)由2017年度的1421人銳減一半多,只剩下637人。

記者注意到,此前的6月12日,易方達基金還發(fā)布公告稱,從6月11日起,對旗下基金持有“酷派集團”按照0.00港元/股進行估值。杜克資本投資總監(jiān)杜先杰在接受記者采訪時表示,當(dāng)前酷派集團只剩下殼價值,在沒有新增資金投入情況下,目前依舊很難。

“希望我們酷派人團結(jié)一致、眾志成城,無論是崎嶇山路還是康莊大道,我們一起砥礪前行,再創(chuàng)輝煌”。陳家俊在信中這樣為員工“加油打氣”,或許他也意識到,復(fù)牌只是這么多道難關(guān)中的艱難一步,接下來的挑戰(zhàn)依然嚴峻。

京基進駐后 堅持做手機的酷派還有機會嗎?

作為老牌國產(chǎn)手機廠商,酷派2014年的營收曾達到197億元的最高峰,然而就在這一年酷派的命運開始發(fā)生轉(zhuǎn)折。彼時,酷派開始和互聯(lián)網(wǎng)公司合作尋求轉(zhuǎn)型。

2015年和2016年樂視兩次接手酷派創(chuàng)始人郭德英的股份,持股28.90%股份,成為酷派第一大股東。此后,樂視爆發(fā)資金鏈危機,清倉酷派股權(quán),酷派由此受到牽連。

目前,陳家俊通過Kingkey Financial持有酷派17.83%股權(quán),為酷派第一大股東;Zeal Limited持有酷派10.95%股權(quán)為第二大股東;郭德英則通過Data Dreamland持股9.20%,為酷派的第三大股東。陳家俊更被人津津樂道的一個身份是地產(chǎn)商京基集團“二公子”,入主酷派前,陳家俊曾擔(dān)任深圳市京基百納商業(yè)管理有限公司副總裁、總裁。

今年1月,時任酷派集團CEO蔣超透露,酷派將發(fā)力人工智能,并聚焦美國市場,中國市場的定位將變?yōu)橹圃旌凸?yīng)鏈基地,以及AI和運營的輔助基地。但沒過多久,蔣超就被酷派集團突然發(fā)布公告罷免了其于公司及其附屬公司的所有職務(wù),很快,酷派宣布陳家俊獲委任為執(zhí)行董事、行政總裁及提名委員會成員,同時宣布梁兆基為執(zhí)行董事、公司秘書。

值得一提的是,酷派集團前常務(wù)副總裁杜金彪曾在接受媒體采訪時表示,酷派這么多年積累了很多市值不菲的地產(chǎn)資源,會抓緊開發(fā),盤活這部分資源,可能會(與京基地產(chǎn))合作開發(fā)。

酷派的變化引發(fā)了業(yè)內(nèi)一大討論,酷派未來戰(zhàn)略是發(fā)展房地產(chǎn),還是繼續(xù)原有的智能手機業(yè)務(wù)?

2018年年報顯示,酷派現(xiàn)有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅1.48億元人民幣,應(yīng)收款6.81億元人民幣,對于一個以手機業(yè)務(wù)為主營的科技公司來說,無疑是杯水車薪。也因此,有業(yè)內(nèi)人士認為,積極利用與土地相關(guān)的資產(chǎn)也不失為酷派的一種自救策略。

不過,從陳家俊發(fā)信的內(nèi)容來看,簡短的幾百字并未提到和土地、地產(chǎn)等有關(guān)的事項,反而強調(diào)的是5G市場以及9月即將發(fā)布的新機。

每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者注意到,6月初,酷派在其官網(wǎng)上公布了一款名為炫影N10的新機。此前,酷派在年報中也強調(diào)稱,其目前的主營業(yè)務(wù)仍為開發(fā)銷售智能手機,并將繼續(xù)投入更多資源用于研發(fā)。“智能手機的開發(fā)及銷售是本集團當(dāng)前主要業(yè)務(wù)并將2019年繼續(xù)作為本集團的主要業(yè)務(wù)。”酷派集團在2018年年報這樣強調(diào)。

實際上,在5G浪潮下,酷派早有準備。早在2013年,酷派便開始積極參與5G終端的研發(fā)及測試,并于2017年成立了人工智能科技中心。因此,有一種分析就認為,隨著5G的到來,運營商或會對此進行大幅度的補貼政策,對于長期與運營商進行深度合作的酷派來說,也是一個潛在的機會。

圖片來源:酷派官方微博截圖

但有業(yè)內(nèi)人士就向記者提出了不同的看法。“機會不多,它的研發(fā)團隊其實已經(jīng)沒有了,手機產(chǎn)品一個核心就是有強大的研發(fā)團隊,研發(fā)團隊都沒有,5G產(chǎn)品怎么做得出來,現(xiàn)在剩下的海外市場就是ODM”。第一手機界研究院院長孫燕飚這樣表示。

顯然,對于酷派集團新的管理層來說,當(dāng)前還有一個更重要的任務(wù)那就是盡快重新組建研發(fā)團隊。對此,每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者聯(lián)系酷派集團,相關(guān)人士表示,今天復(fù)牌,公司需要準備應(yīng)對的事情比較多,目前一切以CEO在微博發(fā)布的《致酷派人的一封信》中的內(nèi)容為準。

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賈躍亭 酷派集團 巨虧 復(fù)牌暴跌 轉(zhuǎn)型

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