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聚劃算超百億補(bǔ)貼滲透 下沉市場電商新一輪價格戰(zhàn)打響?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-08-20 21:29:33

8月19日,阿里巴巴便宣布今年聚劃算的99大促,正式升級為“99劃算節(jié)”,這是阿里繼3月重啟聚劃算、盤活下沉市場的又一造節(jié)行動。從大促上升到節(jié)日,“99劃算節(jié)”在阿里的營銷策略中的重要性顯而易見。這也意味著,阿里對于下沉市場的投入只會越來越大。

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    


圖片來源:每經(jīng)記者 王星平 攝

曾經(jīng)被“遺忘”的下沉市場正被巨頭們盯上且瓜分。

隨著財(cái)報(bào)季的熱潮接近尾聲,各家也紛紛公布了最新的“成績單”。盡管業(yè)績表現(xiàn)不一,但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,幾大電商巨頭的財(cái)報(bào)中都一致的將業(yè)績增長點(diǎn)指向了“下沉市場”,且皆表示未來將繼續(xù)加大在這一市場的投入。

財(cái)報(bào)發(fā)完不久,8月19日,阿里巴巴便宣布今年聚劃算的99大促,正式升級為“99劃算節(jié)”,這是阿里繼3月重啟聚劃算、盤活下沉市場的又一造節(jié)行動。從大促上升到節(jié)日,“99劃算節(jié)”在阿里的營銷策略中的重要性顯而易見。這也意味著,阿里對于下沉市場的投入只會越來越大。

眾所周知,下沉市場消費(fèi)群體更多是價格敏感型消費(fèi)者。為了獲得更多消費(fèi)者,此前電商巨頭們的策略大多還是以低價位為導(dǎo)向。如今,包括阿里、拼多多、京東、蘇寧等在內(nèi)的各路玩家也已經(jīng)紛紛在下沉市場發(fā)力。這樣一來,電商巨頭在下沉市場的“價格戰(zhàn)”是否會打響?

為“雙11”打前戰(zhàn)

“99劃算大促”升格為“99劃算節(jié)”,阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理家洛表示,這意味著阿里在這一購物節(jié)上更多的資源投入。

據(jù)家洛介紹,今年的“99劃算節(jié)”將于9月1日起全面啟動,為期十天。平臺將比照“雙11”和“618”的優(yōu)惠力度,給出超百億補(bǔ)貼。

同時,作為新造的節(jié)日,此次聚劃算也宣布,將推出新的數(shù)字化工具,激活10萬個品牌商家,打造100萬款爆發(fā)單品,孵化100個數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶,培育10000家數(shù)字化工廠,讓產(chǎn)業(yè)帶日均訂單量突破1000萬。

如此目標(biāo),并非說說那么簡單,除了巨大的投入,還需要耗費(fèi)阿里不少的人力物力。而值得注意的是,“雙11”作為阿里巴巴下半年最大的營銷活動,籌備工作要從每年的7月份開始。在人力物力如此緊張的時候,9月推出新的大促,很難讓人不認(rèn)為這與“雙11”有關(guān)。

對此,家洛對記者表示,“99劃算節(jié)”其實(shí)是今年“雙11”最重要的一次大練兵。據(jù)家洛介紹,除了因?yàn)闀r間在“雙11”之前,還因?yàn)榇舜?ldquo;99劃算節(jié)”還肩負(fù)著“打前戰(zhàn)”的責(zé)任。

此次劃算節(jié)對消費(fèi)者的價格門檻相比于“雙11”有所降低。例如今年“99劃算節(jié)”將會以200元作為享受紅包的最低門檻。而之所以這么做,家洛表示,是想要檢驗(yàn)這樣的價格門檻對于下沉用戶是否有更強(qiáng)的滲透作用,對于下沉用戶的訂單規(guī)模提升是否有幫助,購買品類滲透度是否有上升。

“價格戰(zhàn)”在下沉市場打響?

事實(shí)上,這兩年因?yàn)榱髁考t利逐漸消失,電商平臺都在不斷尋求新的流量增長點(diǎn)。“下沉市場”便是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的流量聚集地。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017~2022年中國農(nóng)村電商市場規(guī)模及投資前景預(yù)測報(bào)告》,2020年中國農(nóng)村電商市場規(guī)模將達(dá)到16860億元。與一二線城市消費(fèi)者相比,下沉市場的消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)的新鮮感更為強(qiáng)烈,也愿意為此花費(fèi)更多的時間,對于電商平臺推出的各類活動更有參與其中的積極性。

正是看中這一市場,各電商巨頭紛紛發(fā)力于此。今年3月,淘寶總裁、天貓總裁蔣凡宣布重啟聚劃算,并為聚劃算定下了新使命。自此之后,聚劃算便成為阿里巴巴下沉市場的第一抓手。

不止是阿里,其競爭對手蘇寧、京東、拼多多對于下沉市場也很感興趣。

以蘇寧為例,零售云是蘇寧2017年啟動的線下新業(yè)態(tài),主要針對低線的縣鎮(zhèn)市場,以加盟的形式迅速復(fù)制店面。在國內(nèi)零售巨頭的生態(tài)中,類似的還有京東便利店,天貓小店等。

值得一提的是,近兩年下沉市場異常火熱,而無論是拼多多,還是京東、蘇寧等玩家,都一致采用“拼”的方式。而這一方式一致以“低價”為導(dǎo)向。在家洛看來,這一策略與該市場消費(fèi)群體的特性有關(guān)。

一方面,下沉市場消費(fèi)者更青睞低價商品;另一方面,電商平臺不惜巨額資金砸向這一市場。這樣一來,電商巨頭在下沉市場的“價格戰(zhàn)”是否會打響?

對此,家洛在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時表示,無論是在什么市場,單純用價格,而不是用品質(zhì)或者性價比的供給,吸引來的消費(fèi)者是不長久的。怎樣能夠很好地對于平臺上高品質(zhì)有品牌的商品做深度運(yùn)營,圍繞著有品質(zhì)和有品牌的貨做不同價格帶的區(qū)隔運(yùn)營,這是關(guān)鍵。

“未來電商平臺在下沉市場的策略一定不是以價格為導(dǎo)向,而是以‘性價比’為導(dǎo)向。”家洛說。

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