每經(jīng)記者 曾劍 攝影報道     每經(jīng)實習編輯 湯輝    

面對全球氣候變化、環(huán)境污染和資源枯竭等外部壓力，社會各界都在積極尋求可持續(xù)的經(jīng)濟增長模式，以更好地發(fā)展。其中，保羅·羅默的研究展示了知識如何成為推動經(jīng)濟長期增長的動力，并奠定了“內生增長理論”的基礎。憑借在可持續(xù)經(jīng)濟增長領域的研究，保羅·羅默摘得2018年諾貝爾經(jīng)濟學獎。

9月4日，由四川省國資委指導，四川發(fā)展（控股）有限責任公司（以下簡稱四川發(fā)展）主辦的企業(yè)內生增長高峰論壇在成都舉行，保羅·羅默也來到了現(xiàn)場。在論壇上，他與其他嘉賓一起共同探討了企業(yè)高質量內生增長的路徑。保羅·羅默表示，企業(yè)的發(fā)展需要滿足人們更深層次的需求；四川省國資委主任徐進指出，改革是企業(yè)增強內生動力的關鍵；中信證券總經(jīng)理楊明輝則給國有企業(yè)內生增長的具體路徑提出了建議。

企業(yè)內生增長需要“想象力”

保羅·羅默在高峰論壇上演講

發(fā)展是時代永恒的主題，也是企業(yè)長期的主題。

保羅·羅默表示，企業(yè)應該培養(yǎng)自己的想象力，想一想未來存在哪些可能性，去探索更多的可能性，這才是真正能夠促進內生增長的因素。

在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，保羅·羅默稱，未來的可能性會非常多，一開始就預期到會發(fā)生什么，這顯然是很困難的事情。

保羅·羅默列舉了某搜索引擎的案例。他指出，該搜索引擎的創(chuàng)始人起初并沒有想到如何去賺錢，只是想創(chuàng)建一個搜索引擎，但這卻為人們帶來了極大的便利。“先把事情做了，再來探索商業(yè)模式。”保羅·羅默表示。

針對商業(yè)模式的建立，保羅·羅默認為，核心在于滿足人的需求，讓人擁有歸屬感和滿足感。同時，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，既支持社會的發(fā)展，又支持企業(yè)的發(fā)展。

在徐進看來，推動企業(yè)內生增長，一要堅持以創(chuàng)新引領發(fā)展，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。二要堅持以改革驅動發(fā)展，改革是增強企業(yè)發(fā)展內生動力的關鍵。三要堅持以轉型推動發(fā)展，內外環(huán)境的變化，供給結構的變化，倒逼企業(yè)不斷轉型、加快升級，才能保持基業(yè)常青。四要堅持以開放合作促進發(fā)展。

徐進表示，四川的國有企業(yè)要準確把握新一輪開放合作的新部署、新要求，積極謀劃和推動合作發(fā)展。

2018年，四川省的經(jīng)濟總量超過4萬億元，實現(xiàn)了歷史跨越，其中離不開國有企業(yè)發(fā)展壯大的支撐。對于如何進一步推動國有企業(yè)的高質量發(fā)展，是業(yè)界十分關注的問題。

對此，楊明輝表示，除了不斷加大科技研發(fā)投入，提高核心競爭力等措施外，國有企業(yè)還應該充分利用資本市場，借助資本的力量。

楊明輝指出，國有企業(yè)利用資本市場實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展應著眼于五個方面。具體包括，通過混改上市，促進體制機制改革；通過重組整合，優(yōu)化資源配置；通過金融產品創(chuàng)新，實現(xiàn)國有資產保值增值；通過市場化債轉股，推動供給側結構性改革；通過金融服務，支持國有企業(yè)“走出去”。

四川國資在資本市場上表現(xiàn)活躍

徐進曾公開表示，推動國有企業(yè)資產證券化，是深化國有企業(yè)改革的重要突破口，“到2020年，省屬企業(yè)資產證券化率將超過30%”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，自去年以來，四川國資一改過往在資本市場上低調的作風，宣布入主多家A股公司。

去年4月，新筑股份（002480，SZ）公告宣布，四川發(fā)展擬受讓公司16%股權。同年8月，交易完成，四川發(fā)展正式入主新筑股份。

今年4月4日，東方網(wǎng)力原控股股東、實際控制人長劉光及公司股東蔣宗文分別與川投信產簽署了《股份轉讓協(xié)議》，劉光與川投信產簽署了《表決權委托協(xié)議》。9月4日，公司公告交易完成，公司控股股東變更為川投信產，公司實際控制人由劉光變更為四川省國資委。

7月份，四川發(fā)展國潤環(huán)境投資有限公司受讓清新環(huán)境（002573，SZ）25.31%的股份，成為公司控股股東。

8月下旬，思美傳媒（002712，SZ）公告稱，四川旅投將通過受讓股權以及表決權的方式，成為公司控股股東，四川省國資委將成為公司實際控制人。

（實習生朱艷芳對本文亦有貢獻）