每經(jīng)記者 畢華章 史香玲 陳嘉偉    每經(jīng)編輯 師安鵬    

圖片來源：每經(jīng)記者 陳嘉偉 攝

1月16日，陜建股份打響2020年省屬國資重組第一槍。

如今梳理整個過程，從陜建控股成立，到子公司陜建股份整體注入上市公司，僅半年時間。

加速重組的背后，是陜西國資改革全盤布局的大棋。

回顧2019年，從陜西旅游集團“吃下”陜西體育集團、陜西省物流集團改革重組，到延長石油增資陜西燃氣，陜西正在步步為營，推動國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中，打造一批省屬新龍頭企業(yè)。

陜建股份業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外

上世紀50年代，適逢建國初期百廢俱興，全國轟轟烈烈地開展經(jīng)濟建設(shè)。彼時，陜建股份的前身西北建筑公司成立。

發(fā)展距今近70年，通過不斷地合并和重組，陜建股份規(guī)模逐漸擴大。

作為陜西省屬建工龍頭企業(yè)，陜建股份“家底”雄厚，注冊資本歷經(jīng)多次改制增資至51億元，擁有下屬子公司39家。其在房建工程、機電設(shè)備安裝、市政工程、公路工程等多個領(lǐng)域，建成了一大批精品工程。

陜建股份的業(yè)績表現(xiàn)也是可圈可點，2018年，公司營收1000余億元。對于許多企業(yè)來說，這樣的體量難以企及。

亮眼的數(shù)據(jù)表現(xiàn)背后，是陜建股份遍及海內(nèi)外的業(yè)務(wù)。

從省內(nèi)來看，其業(yè)務(wù)布局安康、銅川、榆林、渭南等區(qū)域。子公司的盈利能力亦不可小覷，以旗下子公司陜西建工投資控股有限公司為例，2018年銷售收入高達370多億元。

再看省外，其業(yè)務(wù)布局擴展到重慶、甘肅、福建等省市，2018年省外收入在總收入中占比12.94%。

除了布局國內(nèi)，陜建股份的觸角還伸到了海外。

早在1978年，陜建股份便走出國門。以承建援喀麥隆議會大廈為起點，如今足跡遍及亞非歐等27個國家和地區(qū)。

落地之后開始深耕，陜建股份在上述國家和地區(qū)設(shè)立了屬地經(jīng)營機構(gòu)，打造了“華山國際”品牌。2018年，陜建股份海外收入28億多元。

作為全球承包商250強第24位，陜建股份承建的施工項目，幾乎包攬亞非歐主要城市建設(shè)。

官方重磅文件支持國資改革

陜建股份整體注入延長化建，僅僅是陜西國資整合的一個縮影。

近年來，陜西國資動作頻頻。從外界來看，資本市場推進較為緩慢的陜西，頗有一番變化的新氣象。

去年7月，陜西旅游集團“吃下”陜西體育集團，完成資產(chǎn)重組，讓體育與旅游相互搭臺、共同唱戲。

兩個月后，延長石油以資產(chǎn)置入方式，向陜天然氣增資擴股。此次增資擴股完成后，延長石油將持有天然氣52.45%的股份，成為陜天然氣的控股股東。

國資改革的重頭戲不斷上演，其背后是官方層面的鼎力支持。

2018年年底，陜西省印發(fā)國資國企改革的三年行動方案，方案提到，確保2020年省屬國企國資改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。

半年后，陜西省政府官網(wǎng)公布《推進企業(yè)上市三年行動計劃（2019-2021年）》。要求在2021年，全市境內(nèi)外上市企業(yè)達到100家。

文件下發(fā)后，陜西迅速舉辦專題會議。緊接著，各地市相繼制定工作計劃，刻不容緩。

例如，去年年底，西安市下發(fā)《市屬經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管改革方案》，方案指出，西安市將對188戶國資企業(yè)“開刀”，清理僵尸企業(yè)，進行資源整合。各主管部門、西咸新區(qū)、各開發(fā)區(qū)旗下企業(yè)，統(tǒng)一由市國資委直接或間接監(jiān)管、考核。

重磅文件接連出臺，可以看出深化國資改革，已經(jīng)進入關(guān)鍵階段。無論是資產(chǎn)重組，還是“瘦身健體”，都是以市場化和企業(yè)經(jīng)營為導向，這對陜西資本市場的發(fā)展來說，無異于按下加速鍵。

陜西國企改革路徑拓寬

作為陜西國資整合的重要舉措，陜建股份整體注入上市公司早已埋下伏筆。

公開資料顯示，陜建股份的母公司——陜建控股成立于2019年4月，陜西省國資委全資持有。

去年5月，陜建股份方面接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，陜建提出五年兩步走的奮斗目標，第一步目標是建成千億集團，第二步目標是到2022年，實現(xiàn)企業(yè)整體上市和進入世界500強。

半年多時間，陜建股份便實現(xiàn)資產(chǎn)注入上市公司，提前“圓夢”。

如今仔細考量，陜建控股實際上是為整合陜西省內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的國有資產(chǎn)而成立的，而陜建股份也是陜建控股的核心企業(yè)。

這樣的動作，也拓寬了陜西國企改革新路徑。

值得一提的是，陜西并非唯一一個大刀闊斧進行國資改革的省份。

與陜西毗鄰的山西，去年通過重組設(shè)立山西燃氣集團，之后將逐步構(gòu)建煤層氣（燃氣）產(chǎn)業(yè)上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈，并定下“小目標”——到2020年，爭取實現(xiàn)200億立方米的產(chǎn)量目標。

再放眼全國，國資整合的動作多不勝數(shù)。

1月15日，據(jù)人民網(wǎng)報道，國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗公開表示，十八大以來，先后完成了22組41家企業(yè)的重組。今年，將進一步推動中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。

對此，國企改革領(lǐng)域?qū)＜?、中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長李錦向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，資產(chǎn)證券化是發(fā)展的一個趨勢，對國企本身來說，具有積極意義。上市最明顯的就是股權(quán)多元化，可以讓國企與更大的社會資本聚合在一起，使國企進一步走向市場，得到更好發(fā)展。

在全國國資改革的風潮下，陜西省也不甘落后，步步為營，著著大棋，打造一批省屬新龍頭企業(yè)。