每經編輯 杜毅    

現(xiàn)金流吃緊，需多維度發(fā)展業(yè)務

疫情無情地在考驗每一家企業(yè)現(xiàn)金流的健康程度，特別是線下業(yè)務比重高的企業(yè)。“線下門店的租金還得付”、“還有員工工資社保公積金”、“現(xiàn)金只出不進”，每經路演（微信號：tsfinance）訪談的企業(yè)代表大多都普遍焦慮現(xiàn)金流的問題。

線下門店延遲開門，很多健身品牌推出了在線直播課程。誕生于成都的Urban Dance潮流品牌SINOSTAGE舞邦，就在抖音上新開設了直播課，每天有熱門老師在線教學。直播課結束后，學員還可拍攝練習視頻發(fā)送給老師，優(yōu)秀的能直接獲得打折券或者免費線下體驗課等。目前舞邦的抖音官方賬號已有49.7w粉絲。

圖片來源：抖音截圖

另一家健身相關的創(chuàng)業(yè)公司魔方運動（MoreFun）也響應迅速，推出了線上健身示范教學，組建了多個“宅家運動打卡群”。每日群里除分享健康常識外，還有專業(yè)的訓練計劃，以視頻方式提供動作指導，通過群內成員打卡的方式促進自覺運動。

而青檸影咖的CEO劉志明則表示，由于公司所有的業(yè)務都在線下開展，面臨的困難很大，目前公司正在積極嘗試線上業(yè)務的拓寬。

可以說，疫情在“倒逼”企業(yè)梳理業(yè)務核心，找到自己的“關鍵點”，并重新審視線上線下的業(yè)務協(xié)同等。線上正成為企業(yè)在疫情期間維系用戶的重要紐帶，而如何通過線上業(yè)務盈利則是企業(yè)需要思考的下一個難題。

遠程辦公效率普遍不高，家里缺少專業(yè)所需設備

對于成都大多數(shù)的初創(chuàng)公司來講，可能是首次采用遠程的方式協(xié)同辦公，多少有點新手上路的措手不及。溝通效率不高是企業(yè)普遍反饋的問題。

“原來大家都坐在一起，有什么事馬上討論了，現(xiàn)在還要先確定每一個人是否方便開展電話會議或者視頻會議。”一位初創(chuàng)企業(yè)CEO表示，“員工的工作狀態(tài)也不容易確定”。

不過遠程辦公對一些具有一定規(guī)模的互聯(lián)網公司影響并不大。比如，成都品果科技有限公司（旗下核心產品Camera360）聯(lián)合創(chuàng)始人顧銳表示，公司通過視頻會議的方式來進行工作協(xié)同。雖然溝通效率有一點的影響，但總體結果還算滿意。因為減少了通勤的時間，所以挺多同事在工作的投入上反而可以更早地進入狀態(tài)。

2月5日，阿里旗下移動辦公應用“釘釘”首次超過微信，躍居蘋果AppStore排行榜第一。除釘釘以外，常見的遠程辦公軟件還有企業(yè)微信、飛書、華為WeLink等。可這就意味著有了遠程工具后，我們就真正迎來了SOHO，遠程辦公的時代嗎？

圖片來源：攝圖網

實際上，也要看公司的實際業(yè)務需求，比如專業(yè)設備就是在家辦公沒法解決的問題之一。電影《哪吒之魔童降世》的配音公司聲娛文化CEO唱寰宇就表示，配音需要的專業(yè)設備必須去錄音棚。而成都的一些動漫公司，設計公司也因為需要專業(yè)電腦完成工作而導致進度不得不延后。

對遠程辦公軟件來說，這是難得的用戶主動找上門來的時機，要牢牢抓住企業(yè)溝通的痛點，即便在疫情過去后，也能繼續(xù)成為團隊溝通的手段之一。

投資機構：現(xiàn)階段重點轉為投后管理

初創(chuàng)企業(yè)遇到實際困難的同時，相應投資機構開工后的重點也有所變化。在消費領域投資較多的峰尚資本商務副總裁鄒婭楠告訴每經路演（微信號：tsfinance），現(xiàn)階段他們將重點轉為投后管理，要求每個項目負責人都和被投企業(yè)進行了深入溝通，了解企業(yè)現(xiàn)金流情況和實際困難，進行分級的投后管理，對于需要重點關注和支持的企業(yè)會盡力提供幫助，包括幫助對接銀行、協(xié)調客戶等等。公司業(yè)務都在有序開展，也不會改變接下來的投資策略，依然長期看好消費領域。

圖片來源：攝圖網

而對于創(chuàng)業(yè)公司，鄒婭楠的建議是：

第一，現(xiàn)在的情況下，如果企業(yè)有3個月以上的現(xiàn)金流儲備會相對安全，才有時間開展自救措施。如果小于2個月就屬于比較危險的情況，需要盡快從開源和節(jié)流想辦法并迅速實施；

第二，能拿到的貸款或融資都盡快拿；

第三，短期考驗的是企業(yè)管理層面臨突發(fā)事件的反應能力，中長期的影響更大，管理者需要多維度地發(fā)展業(yè)務。

談到困難，幾家投資機構同時提到了募資將更加艱難，而投資速度會放緩。盡管投資機構內部溝通采用電話會議、郵件等遠程辦公的形式，但是投資機構對項目的盡調、交割有關的事項受到疫情影響，不得不推遲。這樣勢必將進一步延長項目的融資周期，需要企業(yè)提前做好心理準備。“這是大家共度難關的時期，有了更多時間沉淀和思考，也不會影響對未來的信心。”鄒婭楠說。

最迫切的問題：現(xiàn)金，現(xiàn)金，現(xiàn)金

不論是初創(chuàng)企業(yè)還是投資機構，都認為現(xiàn)金流是當下最緊急需要解決的問題。

“這將是無比艱難的一年”，

“眼看今年就開始盈利了，現(xiàn)在又到了生死關頭”，

“我不想裁員，可是如果持續(xù)下去……”，

CEO們的無奈也是當下經濟環(huán)境創(chuàng)業(yè)群體的縮影。

實際上，成都政府行動迅速，2月6日成都就出臺了《有效應對疫情穩(wěn)定經濟運行20條政策措施》，從持續(xù)加大疫情防控力度、支持各類企業(yè)有序復工復產、加大金融財稅支持力度、加大援企穩(wěn)崗力度、補齊短板加大項目投資力度、著力穩(wěn)定居民消費發(fā)展新經濟新業(yè)態(tài)等六方面，給出20條政策措施。

圖片來源：成都市人民政府官網

以初創(chuàng)企業(yè)普遍提到的金融和員工方面，政策措施已經提出將確保中小微企業(yè)融資總量增加、貸款利率下降，同時，緩繳社保及減輕公積金繳存負擔。這對中小企業(yè)來說是實實在在的減負。初創(chuàng)企業(yè)在感嘆政府速度時，也希望能盡快出具體細節(jié)，落地時最好也能針對不同行業(yè)的特點有所調整。

與此同時，成都市新經濟委聯(lián)合成都新經濟企業(yè)俱樂部分別于2月5日發(fā)布首批《成都新經濟企業(yè)疫情防控能力清單》，2月12日發(fā)布《成都新經濟疫情防控城市機會清單》，為企業(yè)復工復產中疫情監(jiān)測、防疫物資、金融服務、在線辦公等方面的問題及需求提供了精準有效的解決方案。

為了迎來“回暖”的那一天，初創(chuàng)企業(yè)們已經開始積極行動。現(xiàn)金流吃緊，就從一切可能省錢的地方去省錢，比如尋找可以免租一段時間的辦公場所，砍掉一切非必要性的開支。比節(jié)流更重要的是開源。省錢可以讓公司多維持一段時間，但公司整體還是要向前發(fā)展的。聲娛文化CEO唱寰宇就認為，公司團隊的專業(yè)與配音相關，如果此時能及時有匹配的項目做，將是比政府直接發(fā)放補貼更好的手段。

經歷過這次疫情考驗的中小微公司，或將涅槃為鳳凰。

圖片來源：攝圖網

特約撰稿 楊晶晶