每經(jīng)評論員 王星平

隨著疫情防控工作取得階段性成效，如何有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為當(dāng)前統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的緊迫任務(wù)。這既是一場抗疫阻擊戰(zhàn)，也是一場經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

近日，繼浙江、江蘇、廣東等地包機包高鐵接員工返崗“硬核搶人”刷屏之后，江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“贛“勁兒引發(fā)網(wǎng)友普遍點贊。“都說江西是中國最沒有存在感的省，可能你不知道江西已經(jīng)偷偷彎道超車，都要超過浙江了！”

引發(fā)這輪驚嘆背后，是一組江西數(shù)字化抗疫、生產(chǎn)的“硬核數(shù)據(jù)”：疫情期間，江西省在支付寶上推出的“贛服通”平臺最高日訪問量達(dá)到400萬人次，創(chuàng)下政府服務(wù)類小程序的紀(jì)錄。

并且，在這次的數(shù)字化抗疫中，“贛服通”上線了包括身份證網(wǎng)證、電子駕駛證，甚至在全國首創(chuàng)了“電子離婚證”等電子證件。在浙江“最多跑一次”的多種辦證，在江西可以“一次不跑”。

除此之外，江西通過數(shù)字化手段，同樣成為全國最早一批提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的省份。截至2月20日，江西企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案累計總數(shù)375家，其中已辦理132家。這些數(shù)據(jù)都刷新了外界對江西的認(rèn)知。

事實上，江西只是疫情之下，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面提速的一個縮影。

從2月初開始，全國數(shù)億人全面嘗試“在線辦公”。企業(yè)微信數(shù)據(jù)顯示，數(shù)百萬企業(yè)、數(shù)千萬用戶使用企業(yè)微信的數(shù)量是同期的3倍，遠(yuǎn)程辦公，一天就開了幾十萬場會議；釘釘數(shù)據(jù)同樣顯示，全國上千萬企業(yè)、近2億人從2月3日開啟在家辦公模式。

雖然這種嘗試某種程度可視為疫情下的不得已而為之，但這一舉動大大加速了中國企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。

在疫情暴發(fā)前，雖然很多企業(yè)都有“數(shù)字化”的計劃，但更多還是將數(shù)字化作為企業(yè)發(fā)展過程中的一個“附加選項”，甚至?xí)簳r還是可有可無的一步棋。

而這次疫后復(fù)工的嚴(yán)峻性，讓這些企業(yè)真真切切看到了數(shù)字化的先進(jìn)性和價值性。企業(yè)經(jīng)營者不再認(rèn)為數(shù)字化只是增加企業(yè)成本的“花架勢”，而是深刻認(rèn)知到數(shù)字化的底層邏輯、是未來企業(yè)商業(yè)競爭的生存資本。由此，這些企業(yè)對數(shù)字化的態(tài)度也必將從“附加項”轉(zhuǎn)為“必要項”，從而大大推動整個商業(yè)社會的數(shù)字化進(jìn)程。

這一認(rèn)知不僅僅存在于線上教育、娛樂、醫(yī)療、辦公等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在制造業(yè)場景中，也越來越被廣泛認(rèn)知。甚至有企業(yè)喊出：用數(shù)字化奪回“失去的一個月”。

筆者了解到，位于上海的東方希望集團(tuán)，是一家集農(nóng)業(yè)、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等為一體的超大型制造企業(yè)，在全國擁有160多家實體工廠，一度被認(rèn)為“船大難掉頭”。

然而，該企業(yè)自2016年開始全面擁抱數(shù)字化，3年來通過全部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)了80%以上的業(yè)務(wù)線上化；在釘釘平臺的移動應(yīng)用達(dá)54個，每個業(yè)務(wù)板塊基本實現(xiàn)閉環(huán)移動管理；同時，用數(shù)字化實現(xiàn)了組織扁平化，從原來7級管理簡化為不超過4級管理體系。

在此背景下，集團(tuán)首席信息官黃興勝對這次線上線下復(fù)工復(fù)產(chǎn)形容“無感切換”，直言數(shù)字化不是一種工具和手段，而是成為組織的生產(chǎn)力。“組織的數(shù)字化程度越高，面對突發(fā)挑戰(zhàn)時受到的沖擊就越小，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的活力就越強。”

不難看出，雖然這次疫情對經(jīng)濟(jì)的影響已遠(yuǎn)超“非典”，但由于數(shù)字化在現(xiàn)代社會的滲透，目前從個人、企業(yè)到整個社會，一個龐大、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)正在逐漸復(fù)蘇。而未來，這一滲透還將通過新場景的構(gòu)建與現(xiàn)有場景的改造兩大路徑繼續(xù)深入。

正如清華大學(xué)國家金融研究院院長、IMF原全球副總裁朱民所言：科技創(chuàng)新，既是抗疫的有力工具，也在成為反彈的新經(jīng)濟(jì)增長點。疫情后的恢復(fù)，會走上很大規(guī)模的新的數(shù)字化和智能化的過程，這對整個經(jīng)濟(jì)的推動和影響，以及對長期的影響也是非常重要的。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝