起家之初，他的手法粗獷，與夫人的左右手生意，被人舉報(bào)后，差點(diǎn)因此翻船。

爾后，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，將重點(diǎn)放在了攻克“關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)”上。其實(shí)，他這個(gè)人外表看似粗獷，實(shí)則內(nèi)心細(xì)膩，尤其愛(ài)研究人性，更懂上級(jí)的心思。

浸淫此道多年，一路征戰(zhàn)，精準(zhǔn)爆破，定向公關(guān)，無(wú)往不利。

早年，他對(duì)陜西省政府原副秘書長(zhǎng)鄭德義的利益回報(bào)，不可不謂之豐厚。讓鄭德義的妻兒參股上市公司下屬企業(yè)，因此坐擁金山，數(shù)年之間獲利不菲。

后來(lái)，他刻意攀附趙正永，拉攏其內(nèi)侄女，給身邊人輸送巨額利益。逐漸獲取趙正永的信任，入了小圈子后，江湖地位也日漸穩(wěn)固。

與他共事多年的人士稱，他具備狼一般的忍耐力，可以長(zhǎng)時(shí)間地窩在坑里等機(jī)會(huì)。一旦獵物（領(lǐng)導(dǎo)）出現(xiàn)的時(shí)候，總能夠瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)、迅猛而出，很少出現(xiàn)失手的情形。

真不容易，51歲升任正廳，54歲終于如臂使指、說(shuō)一不二，成為陜西的“燃?xì)庵?rdquo;。袁小寧為陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)制定的企業(yè)文化口號(hào)，原本為“天然之氣，厚德者生”，郝曉晨上任董事長(zhǎng)后將“生”改為了“興”，最終定為“天然之氣，厚德者興”。

有戲言稱，郝曉晨寧為興旺，不謀生路，最終自毀前程，鋃鐺入獄……

夫人做過(guò)的那些“生意”？

當(dāng)年的陜西天然氣建設(shè)指揮部，也有過(guò)篳路藍(lán)縷、以啟山林的階段。

郝曉晨時(shí)?；貞?，以前效益如何不好，怎么克服困難，甚至帶員工上街賣粉條……

這種艱難時(shí)刻不用去懷疑，沒(méi)有玉汝于成的經(jīng)歷，也造就不了今天的“燃?xì)庵?rdquo;。

一直覺(jué)得，當(dāng)年的鉆井隊(duì)工作，荒野生活的寂寥，村痞斗爭(zhēng)的無(wú)奈，激發(fā)了他不斷“上升”的潛能，才能育出細(xì)致入微的服務(wù)，察言觀色的能力，高超的公關(guān)技巧。

畢竟，一個(gè)身處基層，沒(méi)有什么根基的普通人，要混出來(lái)，是何等的艱難？其實(shí)，諸多時(shí)候，個(gè)體也是被時(shí)代洪流所裹挾，為社會(huì)環(huán)境所改變，也沒(méi)有誰(shuí)出生就是“壞人”。

以郝曉晨個(gè)人的能力、情商、智商，要是沒(méi)走國(guó)企這條路，他在市場(chǎng)上也是能夠有一番作為的。至少，沒(méi)有大成，也有小就，還能安度余生。

可惜，往事不堪回首，這世上也沒(méi)有回頭路可以走。

早年，他剛起家的時(shí)候，手中可把控的資源并不多，不足以支撐太大的事情，或者結(jié)交上層的官員。

因此，他的選擇也很順應(yīng)現(xiàn)實(shí)——盯住領(lǐng)導(dǎo)，姿態(tài)放低，溫順聽(tīng)話，做好服務(wù)。

他的人生軌跡里，該低頭的時(shí)候，他絕不會(huì)昂著頭；該江湖的時(shí)候，他也講究哥們義氣；該隱忍的時(shí)候，他也能屏聲斂息。

當(dāng)然，長(zhǎng)時(shí)間的冰火輪換，性格難免有痼癖，睚眥必報(bào)的根源也許源出于此。

起步階段，他做“生意”的手法，還是比較粗糙的，比如通報(bào)中的持有非上市公司股份。

他與夫人張**通過(guò)關(guān)聯(lián)人士，實(shí)際控制組建了恒泰機(jī)電、三雨廣告、宏尼經(jīng)貿(mào)數(shù)家公司。之后，這些公司分別承攬了陜西省天然氣公司的辦公家具、廣告牌、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。意料之外的風(fēng)險(xiǎn)，則來(lái)自于公司員工的反水，將他與夫人的生意路徑曝光出來(lái)。

知情人士回憶稱，多年之前，諸多陜西省天然氣公司員工的桌子上，出現(xiàn)了郝曉晨的舉報(bào)光盤和書面材料。

上述材料稱，前述幾家公司都是郝曉晨、夫人張**，好友曾*等數(shù)人組建，只有4個(gè)員工，辦公地點(diǎn)位于振興路31號(hào)創(chuàng)業(yè)樓508室。

當(dāng)年的反水員工統(tǒng)計(jì)的材料非常翔實(shí)，郝曉晨控制的幾家公司合計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)到340萬(wàn)。

附屬的業(yè)務(wù)合同，在陜西省天然氣公司也能查到對(duì)應(yīng)記錄，包括其夫人張**出席股東會(huì)的蓋章記錄、工商股東名錄，乃至郝曉晨起草的文件手稿。

其實(shí)，當(dāng)年的他，作為陜西省天然氣公司的副總，主管范圍就是物資采購(gòu)、廣告宣傳業(yè)務(wù)。

知情人士稱，舉報(bào)人要置其于死地。若相關(guān)部門沒(méi)有放任不管，也就不會(huì)有今天的他了。

如此翔實(shí)的舉報(bào)材料，也沒(méi)有對(duì)他產(chǎn)生太多影響，一切悄無(wú)聲息就過(guò)去了。

“下班后專門有人在門口守著，不允許員工將東西帶出去，大多數(shù)舉報(bào)材料都被銷毀，留存的都是少部分。”上述知情人士稱。

郝曉晨人生中的第一次危機(jī)，在時(shí)任公司領(lǐng)導(dǎo)的庇護(hù)下，波瀾不驚地涉險(xiǎn)而過(guò)。對(duì)其而言，他人生的信條當(dāng)中，又總結(jié)出兩句話——

搞定關(guān)鍵人物就搞定了一切。

面對(duì)敵人，絕不能心慈手軟，不是他亡，就是你死。

給老領(lǐng)導(dǎo)送的“大禮包”

起家時(shí)的舉報(bào)風(fēng)波，對(duì)郝曉晨觀念的影響，如影相隨，揮之不去。從一定程度而言，也影響了他的權(quán)力觀，攀附也成了自然慣性。

官方通報(bào)中提及，他違反政治紀(jì)律，通過(guò)利益輸送撈取政治資本，搞政治攀附，靠企吃企、濫權(quán)妄為，大搞權(quán)錢交易。

其實(shí)，郝曉晨最早的攀附和利益輸送對(duì)象，并非像趙正永這樣位高權(quán)重的部級(jí)官員。

彼時(shí)的他，無(wú)論是作為副總，還是接任總經(jīng)理之后，往上結(jié)交的多數(shù)還是廳級(jí)干部。比如，曾擔(dān)任過(guò)咸陽(yáng)市長(zhǎng)，后來(lái)調(diào)任陜西省政府副秘書長(zhǎng)的鄭德義。

公開(kāi)信息顯示，兩人交集頗多，鄭德義擔(dān)任咸陽(yáng)市長(zhǎng)期間，已經(jīng)是陜西省天然氣輸氣管道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

當(dāng)然，此時(shí)的交集還僅僅是在業(yè)務(wù)層面而已，尚還未有過(guò)多、過(guò)深的往來(lái)。

之后不久，鄭德義調(diào)任陜西省政府，作為分管天然氣建設(shè)的副省長(zhǎng)潘連生的副秘書長(zhǎng)，同時(shí)擔(dān)任陜西省天然氣輸氣管道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組排名第一的副組長(zhǎng)，位列副省長(zhǎng)潘連生之后。

對(duì)于上述小組的職責(zé)范圍，在陜西省政府發(fā)布的文件中有過(guò)描述——

陜西省天然氣輸氣管道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)陜西省天然氣輸氣管道建設(shè)指揮部，陜西省天然氣公司的工作人員成建制劃歸建設(shè)指揮部。

如此，也就意味著，鄭德義與郝曉晨的交集，從工作聯(lián)系變成了行業(yè)主管、直接領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)謀求上升路徑的郝曉晨而言，鄭德義的地位、作用、影響力完全不一樣了。

首先，要謀求晉升，分管副省長(zhǎng)要留下好印象，直接跟副省長(zhǎng)溝通，以他目前的層級(jí)而言，難度很大。因此，副秘書長(zhǎng)的“梯子”就顯得很關(guān)鍵了。

其次，省政府的副秘書長(zhǎng)，同時(shí)兼任陜西天然氣輸氣管道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的第一副組長(zhǎng)，對(duì)于下屬指揮部和天然氣公司的人員升遷，具有很大的話語(yǔ)權(quán)。

多方的利益權(quán)衡下，鄭德義自然成為郝曉晨重要的“服務(wù)對(duì)象”。于是，工作當(dāng)中刻意揣摩試探，酒席之間觥籌交錯(cuò)之后，郝曉晨逐漸“心中有數(shù)”了。

鄭德義離休前夕，其妻子趙玉*，兒子鄭長(zhǎng)*數(shù)人注冊(cè)成立了一家陜西大道置業(yè)公司。

此時(shí)，郝曉晨已經(jīng)升任上市公司陜天然氣（002267.SZ）的總經(jīng)理，手中掌握的資源和權(quán)限與過(guò)往，已是不可同日而語(yǔ)。

很快，陜西大道置業(yè)公司就成為陜天然氣（002267.SZ）的重要合作伙伴，并且參股其下屬的子公司——咸陽(yáng)新科能源股份有限公司，持有了這家公司25%的股權(quán)。

那么，咸陽(yáng)新科能源的主業(yè)是干嘛呢？

這家公司持有6公里的輸氣管道，它的主要客戶為中石油長(zhǎng)慶石化總廠，為之提供天然氣輸送服務(wù)。

想一想，作為耗氣大戶的石化總廠，每年要消耗的天然氣量？有著這樣的一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶在，與手持印鈔機(jī)有何區(qū)別呢？

知情人士稱，鄭德義作為郝曉晨的行業(yè)主管、直接上級(jí)，工作當(dāng)中對(duì)其關(guān)照頗多。當(dāng)然，他比較江湖的性格，利用掌握的資源，對(duì)鄭德義進(jìn)行回饋也成必然。

但是，隨著陜天然氣內(nèi)部人士的舉報(bào)，上述關(guān)聯(lián)交易及其背后隱秘，才為外界知曉。

然而，即便國(guó)內(nèi)媒體做了系列報(bào)道，如此嚴(yán)重的利益交換，最后還是風(fēng)平浪靜，對(duì)相關(guān)人士未有任何查處。

這一次，郝曉晨又是涉險(xiǎn)而過(guò)，未傷分毫……

搭上了趙正永的“快車”

隨著職位的不斷提升，郝曉晨接觸領(lǐng)導(dǎo)的范圍和層次，也有了質(zhì)的飛躍。

以前服務(wù)的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，逐漸不在其視線內(nèi)了。由于“氣化陜西”工程的推行，他與省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的“工作聯(lián)系”，也明顯要多了起來(lái)。

因此，如何抓住匯報(bào)的機(jī)會(huì)，給省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下能干、肯干、苦干的印象？

事實(shí)上，郝曉晨是作了很深入的琢磨和研究的。在公司內(nèi)部，他經(jīng)常會(huì)與下屬分享與領(lǐng)導(dǎo)之間工作交往的心得——

要重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)干部的喜好、習(xí)慣，要關(guān)注細(xì)節(jié)方面，分析也要細(xì)致入微。

要做好見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備工作，怎么說(shuō)話，說(shuō)多久，講喜歡、關(guān)注、愛(ài)聽(tīng)的內(nèi)容。

要多做幾套匯報(bào)方案，談話可能是5分鐘、10分鐘、20分鐘，方案準(zhǔn)備三套，做到有備無(wú)患。

與郝曉晨共事多年的人士稱，他具備狼一般的忍耐力，可以長(zhǎng)時(shí)間地窩在坑里等機(jī)會(huì)。一旦獵物（領(lǐng)導(dǎo)）出現(xiàn)的時(shí)候，他總能夠瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)、迅猛而出，很少出現(xiàn)失手的情形。

如此，在其精心籌劃、細(xì)致準(zhǔn)備下，又有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)他印象好呢？

當(dāng)然，拋開(kāi)其刻意攀附的因素，單純從呈現(xiàn)的工作能力而言，又有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不給他施展的空間呢？

更何況，關(guān)系日漸緊密之后，他還有利益輸送的后手。

那么，郝曉晨與趙正永之間，又是如何搭上線的呢？雖然，趙正永擔(dān)任常務(wù)副省長(zhǎng)期間，郝曉晨也給其留下了不錯(cuò)印象。但是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)緊密到可以進(jìn)入“小圈子”的地步。

雙方關(guān)系的拉近，有個(gè)很重要的中間人：陜西百事通公司的董事長(zhǎng)王勇（更名為王湧）。

財(cái)新傳媒有報(bào)道稱——

王湧與趙正永結(jié)識(shí)頗久，交情很深，往來(lái)更多。趙正永2007年去美國(guó)哈佛大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)，王湧就曾陪同去買單、陪著打網(wǎng)球。

獲取到的證據(jù)顯示，郝曉晨與王勇之間的合作，不僅多，而且夠早。

從最早的書面合同顯示，雙方的交集從1997年就開(kāi)始，迄今逾23年。

1997年8月28日，王勇控制的陜西中化石化設(shè)備有限公司，給陜西天然氣輸氣管道建設(shè)指揮部供應(yīng)27萬(wàn)的不銹鋼管。

彼時(shí)，郝曉晨主管物資采購(gòu)，所有的物資供應(yīng)、招標(biāo)與否、價(jià)格審核都在其手中。

兩人的合作往后也日漸緊密，從最初的采購(gòu)合同開(kāi)始，王勇在陜西省天然氣公司的生意，涉及到的領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛。

不僅如此，獲取到的多份陜天然氣公司會(huì)議記錄中，多有提及到某某工程交由王勇承建，甚至討論陜天然氣下屬公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也會(huì)涉及到王勇持股多少等等。

與趙正永私交甚好的王勇，強(qiáng)化郝曉晨與趙正永之間的聯(lián)系，無(wú)異于舉手之勞。

數(shù)十年下來(lái)，深耕陜西燃?xì)忸I(lǐng)域的王勇，持有了渭南市天然氣、陜西通源天然氣、陜西通匯天然氣配送等十余家公司。

這些公司的業(yè)績(jī)情況怎么樣呢？它們的年售氣總量名列全省前五名，西安市第二名。

作為陜西全省唯一的天然氣管道輸送商的陜天然氣，無(wú)論你是誰(shuí)，都需要從陜天然氣購(gòu)買氣源。也就是說(shuō)，郝曉晨要側(cè)重于誰(shuí)，誰(shuí)就能有面粉，才能去做面包。

否則，在陜西境內(nèi)的這個(gè)行業(yè)里，你要么是步履艱難、負(fù)重而行；要么投靠郝曉晨，對(duì)其上表、進(jìn)貢、入圈子；或者像王勇一樣，雙方能有利益交換的砝碼，能夠各取所需。

與省委書記的“隱秘通道”

事實(shí)上，除了王勇的路徑之外，郝曉晨與趙正永之間還有一條“隱秘通道”。

能夠打通這條通道，主要依靠趙正永的內(nèi)侄女孫俊平。1973年6月出生的孫，籍貫河北定州，與趙正永夫人的容貌高度相似。

孫俊平對(duì)西安并不陌生，早在趙正永調(diào)任陜西之前，她就在這座城市生活了好幾年。西安市雁塔區(qū)電子城街道電子二路東段18號(hào)，這個(gè)地址對(duì)她來(lái)說(shuō)，有著諸多青春時(shí)的回憶。

此地為西安石油學(xué)院的所在，她大學(xué)生涯就是在此度過(guò)，讀的是三年制大專，學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

臨近畢業(yè)時(shí)，已經(jīng)22歲的她，是否想過(guò)留在西安？可能也有過(guò)留下的想法，缺乏合適的門路，最末她只能回到河北。

簡(jiǎn)歷上的第一份工作，是河北易縣的鍋爐廠，她進(jìn)了宣傳科，做了一名宣傳干事。

在這個(gè)平凡而普通的崗位上，她一呆就是八年，生活里也沒(méi)有漩渦，一切過(guò)的那么平淡無(wú)奇。調(diào)到陜西工作之前，她的職務(wù)、職級(jí)都沒(méi)有任何變化，還是普通干事。

地處河北中西部的易縣，面積2534平方公里，屬于七山一水二分田的山區(qū)貧困縣。直到2018年9月，該縣才退出貧困縣序列。

1995年的河北易縣，經(jīng)濟(jì)狀況又會(huì)有多好呢？孫俊平當(dāng)年工作的鍋爐廠，現(xiàn)在都已找不到痕跡，基本應(yīng)該是退出市場(chǎng)了。

若繼續(xù)留在易縣鍋爐廠，孫俊平的處境想必不會(huì)好到哪里去。她人生的轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自于趙正永跨省調(diào)任陜西，擔(dān)任陜西省委常委、政法委書記職務(wù)之后。

2003年10月，孫俊平跨省調(diào)入陜天然氣公司，是否趙正永夫人協(xié)調(diào)？倒也不是重點(diǎn)，畢竟時(shí)任副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要安排親戚到地方國(guó)企工作，也是很容易辦到的事情。

此時(shí)，擔(dān)任陜天然氣總經(jīng)理8個(gè)月的郝曉晨，對(duì)這位省委常委的內(nèi)侄女，并未很看重。畢竟，趙正永剛來(lái)陜西時(shí)間不久，其影響力主要還在政法領(lǐng)域，對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響力有限。

當(dāng)然，郝曉晨也留了一步棋，將這位領(lǐng)導(dǎo)家親戚放在他夫人張**所在的物業(yè)公司。

這是一步可進(jìn)可退的棋，如果后續(xù)趙正永仕途有上升，后期隨時(shí)可以提拔使用，反之也可以一直就放在物業(yè)公司。

另外，將其放在自己夫人的手下，隨時(shí)可與領(lǐng)導(dǎo)親戚拉近關(guān)系，后期搭建通道也便捷。

時(shí)隔八年后，30歲的孫俊平干回了對(duì)口的財(cái)務(wù)。雖然，物業(yè)公司確實(shí)也算不上陜天然氣的核心部門。

趙正永晉級(jí)常務(wù)副省長(zhǎng)后，大力推行“氣化陜西”工程，其話語(yǔ)權(quán)已不可同日而語(yǔ)。這對(duì)于心思細(xì)膩，善于謀劃布局的郝曉晨而言，這是一次千載難逢的“戰(zhàn)略機(jī)遇”。

于是，34歲的孫俊平，職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)機(jī)也來(lái)了。郝曉晨將其從普通財(cái)務(wù)人員，提拔為物業(yè)公司的綜合辦主任。

其實(shí)，撲克牌本身沒(méi)有好壞，重點(diǎn)在于什么時(shí)機(jī)，怎么個(gè)出法？郝曉晨是深諳此道的高手。

越往后走，隨著趙正永的不斷晉升，從常務(wù)副省長(zhǎng)到省長(zhǎng)，再到省委書記。孫俊平在郝曉晨眼中的份量也逐漸不一樣，首度將其從物業(yè)公司放到了自己的總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任辦公室副主任職務(wù)。

這也是一步好棋，與主要領(lǐng)導(dǎo)之間對(duì)公、對(duì)私的溝通，都能夠很便捷的推進(jìn)。在此期間，郝曉晨心中謀劃了一步更大的棋局——將陜天然氣從省投資集團(tuán)剝離出來(lái)，單獨(dú)成立陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)……

顯而易見(jiàn)，擔(dān)任省長(zhǎng)期間的趙正永，對(duì)此事可以說(shuō)是大力支持，推進(jìn)不遺余力。

再之后，趙正永省長(zhǎng)變成了趙正永書記。郝曉晨再度提拔了孫俊平，將其任命為公司城市燃?xì)馐聵I(yè)部副總經(jīng)理，爾后仕途更是不斷晉升，先后擔(dān)任陜天然氣的副總經(jīng)濟(jì)師、公司黨委委員、工會(huì)主席。

在郝曉晨的大力扶持之下，30歲從普通干事起步，42歲成為集團(tuán)中層正職（正處級(jí)），孫俊平這12年的仕途歷程，于普通人而言是不可想象的。

知情人士透露，郝曉晨被帶離之后，孫俊平也被帶離配合調(diào)查，其回來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)……

安徽青年的“大生意”

對(duì)一個(gè)即將退休的老領(lǐng)導(dǎo)，郝曉晨的出手頗為大氣，倒也頗有“江湖氣”。相比之下，趙正永對(duì)他的“扶持”，也是前所未有的了，他又該怎么回報(bào)呢？

其實(shí)，就這方面的運(yùn)作來(lái)說(shuō)，郝曉晨是非常有靈性，而且有獨(dú)到辦法的。作為下屬，給領(lǐng)導(dǎo)送的“禮包”，不能過(guò)于明顯，一定要不動(dòng)聲色，最好是順?biāo)浦邸?/p>

于是，來(lái)自趙正永老家的安徽青年楊昇，恰好就在這個(gè)時(shí)候出場(chǎng)了。

出生于1983年9月1日的他，家住安徽省馬鞍山市花山區(qū)花山村13棟**號(hào)。就其照片而言，相貌清秀，感覺(jué)很文氣。

對(duì)于楊昇的身份，坊間是有過(guò)多種說(shuō)法的——

地方國(guó)企人士稱，傳言楊昇與趙正永是親戚關(guān)系，與趙家人同時(shí)在多處場(chǎng)合出現(xiàn)過(guò)。

《財(cái)經(jīng)》雜志記者奔赴安徽調(diào)查后，獲悉楊昇的爺爺亦為南下干部，與趙正永岳父家里私交多年，關(guān)系一直不錯(cuò)。同時(shí)，趙正永早年起步階段，楊昇的爺爺對(duì)其仕途上的幫襯也比較多。

無(wú)論何種情形，兩家關(guān)系匪淺是事實(shí)。趙正永來(lái)陜后，楊昇在陜露面的頻次也比較多了。

楊昇與郝曉晨之間，雙方的交集是什么時(shí)候開(kāi)始，外界已經(jīng)很難追溯。但是，對(duì)工于心計(jì)的郝曉晨而言，楊昇這么一步好棋，勢(shì)必不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

在公司內(nèi)部，談及到給楊昇的項(xiàng)目時(shí)，郝曉晨提及稱：這是趙正永家里人，要想想辦法，多多照顧一下。

對(duì)郝曉晨的下屬而言，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有明確授意，就要想辦法具體執(zhí)行。偌大一個(gè)省屬國(guó)企，要想輸送一些利益出去，還是很容易，而且有辦法。

但是，按照楊昇的現(xiàn)實(shí)狀況，交給其一個(gè)燃?xì)忸I(lǐng)域的建設(shè)工程，一則利潤(rùn)未必能夠達(dá)到預(yù)期，二則工程不達(dá)標(biāo)的話，后續(xù)需要擦屁股的事情特別木亂。

比如，內(nèi)部人士講述：陜天然氣漢中到安康的管道建設(shè)工程，共分五個(gè)標(biāo)段，其中一個(gè)標(biāo)段拿超工程款數(shù)千萬(wàn)后撤離工地。后續(xù)，郝曉晨又是轉(zhuǎn)包，又是追加工程款，掃尾工作耗費(fèi)了很大的精力。

前車之鑒，心有余悸。如何穩(wěn)妥、有序的處理上述情形，這也需要較高的智商。

幾方碰撞后，楊昇的“深思未來(lái)信息技術(shù)公司”浮出水面，給的項(xiàng)目是信息系統(tǒng)整合。

最終的操作思路如下——

由陜天然氣給管道建設(shè)總包方溝通，總包方出面與楊昇公司簽合同，涉及費(fèi)用由總包方先行支付，爾后陜天然氣與總包方在工程總包費(fèi)用進(jìn)行追加結(jié)算。

如此而為，利益輸送合同不會(huì)在陜天然氣公司賬目出現(xiàn)，省卻了招標(biāo)、審核諸多常規(guī)程序。最重要的是不顯山、不露水的將領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)完成了。

上述路徑，也確實(shí)省卻了諸多麻煩。這還真是只有不快的斧，沒(méi)有劈不開(kāi)的柴。其實(shí)，對(duì)郝曉晨來(lái)說(shuō)，在他的下屬里面，只要有想干的人，就沒(méi)有做不到的事。

方向既定，剩余的事情就是如何推進(jìn)，具體執(zhí)行了？

2011年6月20日，陜天然氣公司給“靖西三線系統(tǒng)工程EPC項(xiàng)目部”發(fā)去了一份公函，此處將全文摘錄了一部分——

為貫徹落實(shí)好上述精神，使各項(xiàng)分散的信息整合在統(tǒng)一的平臺(tái)上……要求貴部在靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程可行性研究報(bào)告內(nèi)容中增加企業(yè)信息化建設(shè)部分，具體費(fèi)用列支項(xiàng)目可研預(yù)算經(jīng)費(fèi)中。

之后，亦即2011年7月15日，中石油工程設(shè)計(jì)公司西南分公司給陜天然氣回函稱——

近期準(zhǔn)備開(kāi)展“信息整合建設(shè)施工招標(biāo)”，同時(shí)列了三家分包單位的建議名單：陜西深思未來(lái)信息技術(shù)有限公司、四川新環(huán)佳科技發(fā)展有限公司、四川長(zhǎng)虹佳華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司。

緊鑼密鼓，精心謀劃之下，楊昇的深思未來(lái)最終中標(biāo)，價(jià)格為2369.224萬(wàn)元。

事實(shí)上，前述情形在陜天然氣并非首次，趙正永家人的招呼也未停止過(guò)。

內(nèi)部人士透露，陜天然氣的工程項(xiàng)目里，來(lái)自趙正永夫人河北老家的施工方也不在少數(shù)，“只要是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)家的招呼，郝總都會(huì)快速處理，絕不拖沓。”

他終于能“說(shuō)一不二”

通過(guò)多種勾兌方式，郝曉晨逐步進(jìn)入了趙正永的圈子，他的江湖地位也日漸穩(wěn)固起來(lái)。對(duì)趙正永的稱呼也悄然改變，以前是趙省長(zhǎng)，后來(lái)逐漸變?yōu)檎朗￠L(zhǎng)、正永書記。

兩者關(guān)系的變化，從趙正永主持召開(kāi)的會(huì)議中亦有痕跡可循。“氣化陜西”的會(huì)上，進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)的并非是董事長(zhǎng)袁小寧，而是作為總經(jīng)理的郝曉晨。

省長(zhǎng)或省委書記參加的專題會(huì)上，董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理誰(shuí)來(lái)匯報(bào)？也是意味頗多的情形。

事實(shí)上，趙正永對(duì)郝曉晨的眷顧，讓公司內(nèi)部都覺(jué)得有些匪夷所思。

早先，對(duì)郝曉晨的數(shù)次舉報(bào)，在趙正永或直接或間接干涉下，他都未傷分毫。甚至于，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的舉報(bào)郝曉晨帖子，趙正永都親自批示——

一些媒體、網(wǎng)絡(luò)刊發(fā)未經(jīng)核實(shí)的舉報(bào)，實(shí)為不妥。

堂堂地方大員，一省督撫，給下屬國(guó)企負(fù)責(zé)人背書都背到這個(gè)份上，也真是沒(méi)誰(shuí)了。

真是背靠大樹(shù)好乘涼，自從攀上了高枝，作為總經(jīng)理的郝曉晨與董事長(zhǎng)袁小寧之間的關(guān)系也日漸微妙，他也越來(lái)越不將袁放在眼里了。

陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)人士稱，袁小寧當(dāng)年分管陜天然氣的時(shí)候，郝曉晨還畢恭畢敬。靠上趙正永以后，在公司扶持自己勢(shì)力，羽翼日漸豐滿，與袁小寧之間的沖突也變多了。

其實(shí)，郝曉晨的性格里面，他的彎腰只是一種隱忍，并非其目的。實(shí)力弱小的時(shí)候，卑躬屈膝是沒(méi)有問(wèn)題。實(shí)力具備之后，翻臉對(duì)抗也是必然結(jié)果。

但是，體制內(nèi)的情形，有些天塹太長(zhǎng)，鴻溝太深，要跨域過(guò)去還是很難或者說(shuō)不可能的。

比如，此時(shí)的郝曉晨，作為陜投集團(tuán)下屬子公司的總經(jīng)理，要想跨過(guò)袁小寧，晉升成為正廳級(jí)官員？至少，在陜投集團(tuán)內(nèi)部而言，難度不是一般的大。

當(dāng)然，郝曉晨從來(lái)都不走尋常路。他又一次劍走偏鋒，不按套路出牌了。其實(shí)，依照他的性格而言，也正常——此路不通，那就重開(kāi)一條路。只要能夠走到羅馬去，還在乎是哪條路？

唯一的可能，就是將陜天然氣剝離，從陜投集團(tuán)獨(dú)立出來(lái)，單獨(dú)成立一家正廳級(jí)的國(guó)企。

要做到這一步，相當(dāng)于從陜投集團(tuán)割肉出去，沒(méi)有主要領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)硬指示，誰(shuí)會(huì)同意呢？

“郝曉晨與趙正永前期都溝通好了，陜投集團(tuán)高層知道的時(shí)候，事情基本已成為定局了。”知情人士回憶稱。

一定程度而言，郝曉晨絕對(duì)是陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)的開(kāi)創(chuàng)者。沒(méi)有他的話，也不會(huì)有這集團(tuán)。

最終，郝曉晨如愿以償，在趙正永省長(zhǎng)的大力支持下，陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)成功組建，他也如愿晉升為正廳級(jí)的陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理。

然而，燃?xì)饧瘓F(tuán)的董事長(zhǎng)仍是袁小寧，總經(jīng)理還是二把手。對(duì)他而言，還是有著諸多牽掣，達(dá)不到一錘定音的程度。

格局的變化總在瞬間，坊間都認(rèn)為時(shí)任省長(zhǎng)趙正永因年齡問(wèn)題，很難接任省委書記時(shí)，結(jié)果卻再次超乎意料，最后公布的省委書記，還是趙正永。

于是，郝曉晨迎來(lái)了他的又一個(gè)春天。2014年4月，袁小寧被趙正永調(diào)回陜投集團(tuán)。郝曉晨也順位接任陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)董事長(zhǎng)一職。

真不容易，51歲升任正廳，54歲終于如臂使指、說(shuō)一不二，成就了陜西的“燃?xì)庵?rdquo;。

袁小寧調(diào)離不久，郝曉晨修改了其之前制定的企業(yè)文化口號(hào)。原本是“天然之氣，厚德者生”，郝曉晨將“生”改為了“興”，最終定版為“天然之氣，厚德者興”。

有戲言稱，郝曉晨寧為興旺，不謀生路，最終自毀前程，鋃鐺入獄……

封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)