每經(jīng)記者 吳抒穎 黃婉銀    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

盡管坐上銷售額頭把交椅多年，但很長一段時間內(nèi)，碧桂園的“王者”地位都無法得到業(yè)界的充分認(rèn)可。

個中緣由，多少與它的風(fēng)格有關(guān)。乘著“高周轉(zhuǎn)”的東風(fēng)，碧桂園急速前進(jìn)，在營運成績和財務(wù)指標(biāo)上，經(jīng)歷過陣痛，留下過暗影。

楊國強是懂得審時度勢的企業(yè)家，當(dāng)企業(yè)遇到難題，碧桂園迅速重整——在交出2019年這份年報之后，碧桂園終于算得上是名副其實的“一哥”了。

發(fā)展均衡的“好學(xué)生”向來是資本熱捧的對象，碧桂園沒有辜負(fù)市場期待，展現(xiàn)了應(yīng)有的實力。年報發(fā)布當(dāng)日，摩根大通隨即發(fā)布報告維持碧桂園“增持”的投資評級，當(dāng)日碧桂園股價也急升3.3%至9.09元/股。

2019年的碧桂園頗為低調(diào)，轉(zhuǎn)為修煉內(nèi)功，業(yè)績卻不失風(fēng)光。

“三巨頭”之中，碧桂園錄得了最佳利潤增速。

2019年，碧桂園結(jié)轉(zhuǎn)收入創(chuàng)出新高，實現(xiàn)總收入約為4859.1億元，同比增長28.2%；毛利潤約1266.4億元，同比增長23.6%；凈利潤約612億元，同比增長26.1%。

利潤額基數(shù)巨大的情況下，能夠錄得超過20%的增速，只有同行才知不易。2019年，碧桂園股東應(yīng)占利潤為395.5億元，同比增長14.2%，只差一步，它就能夠成為“規(guī)模+利潤”雙冠王了。

去年融資環(huán)境轉(zhuǎn)淡，多數(shù)房企財務(wù)指標(biāo)相應(yīng)走弱，但這種情況沒有發(fā)生在碧桂園身上。2019年，碧桂園的凈借貸比率同比下降3.3個百分點至46.3%，處于行業(yè)低位，且自上市以來連續(xù)12年將凈借貸比率保持在70%以下。

為了保障安全的企業(yè)發(fā)展邊界，碧桂園從2018年開始主動控速。2019年，在規(guī)模上，碧桂園保持小步向前。2019年，碧桂園實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額5522億元，權(quán)益合同銷售面積約6237萬平方米，同比分別增長10.0%和15.2%。

根據(jù)碧桂園的披露，2020年其權(quán)益可售資源約9066億元，按照預(yù)計的67%去化率推算，今年權(quán)益銷售預(yù)計在6074億元左右，依然能夠保持與去年一致的增速，實屬難得。

方方面面都很優(yōu)秀，碧桂園能更從容地應(yīng)對一切，一些細(xì)微的變化，正在顯現(xiàn)出來。

盡管仍是“三四線”之王，但碧桂園一二線城市的土地儲備，也逐漸追趕上了。截至2019年12月31日，碧桂園已獲取的權(quán)益可售資源1.7萬億中，一線城市的權(quán)益可售貨值為2906億元，二線城市為6140億元，三四線城市則為7976億元。

常務(wù)副總裁程光煜說，碧桂園在一二線城市的投資比重確實有所加大，從（銷售）金額的角度，一二線和三四線的占比是43：57；從（目標(biāo)）市場的角度，占比是45：55。

一二線城市現(xiàn)在的貨值與未來的占比，已經(jīng)可與傳統(tǒng)三四線戰(zhàn)場平起平坐。碧桂園為自己鋪了一張抵御風(fēng)險的緩沖墊。

時至今日，碧桂園在財務(wù)數(shù)據(jù)、營運指標(biāo)上已顯大哥風(fēng)范。然曾經(jīng)泥石俱下過，在企業(yè)管理上，碧桂園還在朝著更科學(xué)、更規(guī)范的方式邁進(jìn)。當(dāng)下的部分戰(zhàn)略安排，隱約帶著過去經(jīng)歷的印記。

過去一年，碧桂園的字典上，“組織架構(gòu)調(diào)整”是高亮詞。

碧桂園在去年對公司總部展開了“大刀闊斧”的改革，除了對總部所有部門進(jìn)行精簡合并外，還進(jìn)一步下放總部權(quán)限，精簡業(yè)務(wù)流程，區(qū)域獲得更大決策權(quán)。

今年年初，碧桂園繼續(xù)對總部和區(qū)域進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，在對多個區(qū)域、部門重組合并的同時，多達(dá)38位高管的業(yè)務(wù)范圍和管理半徑也出現(xiàn)了改變。

莫斌說，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是希望更進(jìn)一步優(yōu)化管理效率、提升管理能力，“希望這種鍛煉在未來能激活人才，讓組織活力更旺盛，創(chuàng)造更多的價值。否則長久在舒適區(qū)里，會像溫水煮青蛙一樣，慢慢喪失斗志。”

一些碧桂園的員工，在這個過程中離開了碧桂園，這不可避免。“我們對員工的數(shù)量、薪酬沒什么特別的安排，仍然是按照正常的管理制度，優(yōu)勝劣汰。”莫斌如是說。

莫斌還特意提到，碧桂園目前在職博士超過1000位，當(dāng)中34名已晉升為區(qū)域總裁/副總裁以上級別的核心管理人員。

碧桂園的博士們，有不少是為機(jī)器人和農(nóng)業(yè)而來。楊國強近年來對地產(chǎn)主業(yè)頗為放心，所以他花費更多精力潛心研究新領(lǐng)域，機(jī)器人和農(nóng)業(yè)，便是他新的“心頭好”。

博智林是碧桂園自2018年7月啟動建設(shè)的機(jī)器人公司，截至目前已組建3000人研發(fā)團(tuán)隊，其中博士、碩士占29%。

博智林主要研發(fā)的有建筑機(jī)器人，莫斌說，現(xiàn)在建筑機(jī)器人已經(jīng)研發(fā)了50款，其中有32款已經(jīng)在工地上進(jìn)行測試。“建筑機(jī)器人如果跟傳統(tǒng)的施工工藝相結(jié)合，相信不但能夠保證安全和質(zhì)量，成本、效益和品質(zhì)，都會非常突出。我們充滿信心和期待。”

至于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，莫斌說，未來將與社區(qū)零售直接結(jié)合，希望能為業(yè)主提供最好服務(wù)的同時，也能夠?qū)a(chǎn)業(yè)鏈價值發(fā)揮到最大。

看似跨界多元，實為主業(yè)支撐，莫斌這番話，藏著“宇宙第一大房企”不足以外人道的地產(chǎn)野心。

“科學(xué)謀劃”，碧桂園的新年主題，一如既往樸實。當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)將“當(dāng)好農(nóng)民種好地”作為座右銘之時，碧桂園有底氣、有能力當(dāng)最好的農(nóng)民，種最好的地。

封面圖片來源：企業(yè)供圖