新冠疫情給影視行業(yè)帶來的重創(chuàng)與挑戰(zhàn)，還在持續(xù)。

5月7日，3個視頻平臺（騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷）和6家影視公司（正午陽光、華策影視、檸萌影業(yè)、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗傳媒）聯(lián)合發(fā)布影視綜合行業(yè)自救行動倡議書。

在這份倡議書中，演職人員的薪酬再次成為焦點。倡議書強調(diào)，加強演職人員在薪酬、排名、待遇等方面的管理，演職人員的薪酬包含所有勞務(wù)及按合約規(guī)定的其它費用，投資方不再為額外要求支付任何費用。

據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間僅影視劇行業(yè)大約60個劇組停拍、100個項目延遲，一季度全國6600多家影視文化機構(gòu)注銷。

而此前，影視業(yè)自下而上的自救行動就已展開。餓了么7日公布的數(shù)據(jù)顯示，浙江橫店當(dāng)?shù)刈罱伦酝赓u騎手人數(shù)創(chuàng)造了歷史新高，其中超七成來自群演隊伍。

近兩月上百橫店群演轉(zhuǎn)做外賣騎手

據(jù)中新經(jīng)緯報道，餓了么橫店物流站長汪林園表示，如今在橫店送外賣的藍(lán)騎士，基本都是從群演過來的。據(jù)介紹，疫情以來，一個站點新注冊的藍(lán)騎士超過兩百人，其中群演占比超七成，月均新增人數(shù)已創(chuàng)造歷史新高。

“最近橫店開工的劇組非常少，所以很多橫漂演員在節(jié)后斷了收入。迫于生計，有越來越多的橫漂過來咨詢，希望能邊做騎手邊追夢。”汪林園說。

資料圖，圖文無關(guān)（來源：攝圖網(wǎng)）

李瑞豐原來是一名特約演員，由于等不到新戲開拍，一個月前他轉(zhuǎn)型做起了外賣騎手。“靈活的工作時間和穩(wěn)定收入，起碼可以讓我們這種群演有了繼續(xù)追夢的基礎(chǔ)。”李瑞豐說。

馬術(shù)演員李海山目前也在橫店邊跑單邊追夢。3月初，李海山入職餓了么成為一名騎手。最近隨著橫店復(fù)工，劇組開始慢慢啟動，他偶爾能接到一些戲。“最近劇組要人少，不太能排上，但只要能拍就很開心，其余時間就是專心跑單”。李海山說。

李海山介紹，相比做群演一天幾十元，月均兩三千的薪水來說，外賣騎手在橫店平均薪水在四千以上，一些專職外賣騎手最高月收入能超過萬元，是他們做群演時薪水的五倍以上。

優(yōu)愛騰等倡議行業(yè)自救： 管理演員薪酬，電視不超40集

5月7日上午，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三家視頻網(wǎng)站以及正午陽光、華策影視、檸萌影業(yè)、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗六家影視制作公司聯(lián)合發(fā)布關(guān)于行業(yè)自救行動的倡議書。

這不是騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷第一次聯(lián)合發(fā)布倡議書。早在2018年4月，三大視頻網(wǎng)站就發(fā)布過一次聯(lián)合倡議書，向全行業(yè)呼吁共同抵制不合理的高片酬現(xiàn)象，將演員的片酬比例控制在合理成本范圍之內(nèi)。

而在今天的倡議書中，演職人員的薪酬再次成為焦點。倡議書強調(diào)，加強演職人員在薪酬、排名、待遇等方面的管理，演職人員的薪酬包含所有勞務(wù)及按合約規(guī)定的其它費用，投資方不再為額外要求支付任何費用。

浙江橫店影視城廣州街（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

倡議書還提出，堅決抵制攀比之風(fēng)，藝人番位排名權(quán)、演職人員選擇決定權(quán)應(yīng)由投資方、制片方依法依規(guī)依合約確定，任何人不得對此提出無理要求、強制性要求，干擾正常創(chuàng)作。任何演職人員的隨行人員要按合約控制在合理規(guī)模，不應(yīng)干擾劇組正常工作秩序，杜絕不合理要求。堅決維護(hù)創(chuàng)作者、投資方、制片方合法權(quán)益，維護(hù)行業(yè)正常生產(chǎn)秩序。

上述九家公司表示，即日起對影視劇、綜藝節(jié)目生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)成本體系、價格體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，將對包括并不限于各個工種的演職人員報酬、特約演職人員與飛行嘉賓報酬、供應(yīng)商價格、內(nèi)容采購價格等實施現(xiàn)階段市場可承受的價格管理，形成市場調(diào)節(jié)、能上能下、工種平衡、共商共擔(dān)的定價參考原則。

此外，倡議書還反對內(nèi)容“注水”，規(guī)范集數(shù)長度，鼓勵精品短劇集。三家視頻網(wǎng)站與六大影視制作公司提倡影視劇拍攝制作不超過40集，鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作，支持多拍良心劇、口碑劇、精品劇。

央視劇評：疫情之后，影視業(yè)將有4點變化

影視業(yè)，無疑是全球受新冠疫情影響最大的行業(yè)之一。影院停業(yè)、制作停產(chǎn)、資本停流、企業(yè)停擺，“四停”現(xiàn)象使全產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都陷入深淵。

國內(nèi)外電影票房損失估計將達(dá)到40%以上，影視劇產(chǎn)量也會呈現(xiàn)出兩位數(shù)比例的明顯下降；中國內(nèi)地，數(shù)千家影視企業(yè)面臨生死存亡的考驗?？梢哉f，這是中國乃至全球影視業(yè)所遭遇的一場毫無預(yù)期的“突如其來”的襲擊。

損失無疑是巨大的。但據(jù)微信公眾號“CCTV電視劇”，特約評論員尹鴻認(rèn)為，即便在這樣的至暗時刻，人們對影視業(yè)的信心似乎并沒有消失。畢竟人們對精神文化的需求沒有減弱，相反，大量的數(shù)據(jù)表明，在疫情期間，電視的收視率幾乎成倍增長，而網(wǎng)絡(luò)視頻的點擊也增速驚人。電影、電視劇、綜藝的熱度在社交媒體上依然一浪高過一浪。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

這一方面表明，當(dāng)人們在遇到現(xiàn)實困境的時候，更需要得到精神文化的支撐和撫慰，另一方面也表明，影視因為影像表達(dá)的魅力，往往會成為人們精神需求的重要載體。需求在，行業(yè)就在，行業(yè)的未來就在。因此，我們可以肯定地說，影視行業(yè)所遭遇的困境是暫時的，“長期向好”的大趨勢是受到需求所支撐和推動的。

尹鴻指出，疫情之后，影視業(yè)肯定會出現(xiàn)新的變化。這些變化將集中體現(xiàn)為以下四點：

1.影視行業(yè)加速，新舊交替的重新洗牌

2.影視行業(yè)加速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合

3.影視行業(yè)會更加重視，優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn)

4.影視行業(yè)的市場生態(tài)會出現(xiàn)，更加互聯(lián)網(wǎng)化的變化

所以，從本年度來看，疫情對影視市場和影視產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的，而且不僅僅局限于中國，也包括全球。但是，從長遠(yuǎn)來看，它也可能成為一次休克式的治療，一次斷臂療傷的重構(gòu)，類似惡性競爭、無序競爭、有量無質(zhì)、供求失衡的痼疾有可能得到一定程度的克服，有資源支撐力、市場掌控力的企業(yè)會有機會做大做強，有專業(yè)性的優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)有可能會變得更有競爭力。相信人們對影視文化的需求在，影視產(chǎn)業(yè)就會存在。也許不久的將來，暑期、國慶，將成為影視行業(yè)絕境重生的重要轉(zhuǎn)折點，觀眾將從恢復(fù)性消費過度到所謂的“報復(fù)性”消費。

“寄語洛城風(fēng)日道，明年春色倍還人”，尹鴻表示，中國影視的春天，將會在2020的夏天里延遲怒放。當(dāng)然，對于全產(chǎn)業(yè)來說，要真正消除疫情影響的陰影，估計需要一年半、甚至更長的時間。因此，在這個轉(zhuǎn)危為安的過渡期，黨政各部門解困助力的財稅政策的支持，對行業(yè)兼并整合重組的促進(jìn)，特別是對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的激勵和寬松文化氛圍的營造，都將在很大程度上決定著疫情之后中國影視的走向和前途。

附：前述倡議書全文

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)