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一周創(chuàng)投市場(chǎng)丨DCM完成8.8億美元新基金募資;小電科技沖刺共享充電寶第一股;紅杉首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心啟用

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-07-12 09:32:18

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》每周為您梳理本周內(nèi)值得關(guān)注的創(chuàng)投動(dòng)態(tài)與熱點(diǎn),分享來(lái)自一線創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)的行業(yè)洞察與人氣觀點(diǎn),同時(shí)挖掘極具潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目。本周的一周創(chuàng)投市場(chǎng)我們將目光聚焦于DCM完成8.8億美元新基金募資、小電科技沖刺共享充電寶第一股、紅杉首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心啟用。

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場(chǎng)中,DCM宣布完成總計(jì)8.8億美元的新基金募資,70%份額將用于中國(guó)市場(chǎng)的投資;紅杉資本國(guó)內(nèi)首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”在上海啟用,將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賦能。此外,“三電一獸”中的“小電科技”率先簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議,將沖刺共享充電寶第一股。

7月9日,在“2020世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)”上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)進(jìn)行了主題演講。他認(rèn)為,AI和互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別,互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺(tái),而AI更多是一項(xiàng)偉大技術(shù),它將賦能給已有平臺(tái),AI自身未必會(huì)產(chǎn)生大平臺(tái),AI+會(huì)繼續(xù)有價(jià)值,但+AI卻是體量更大、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大的方向。

DCM完成8.8億美元新基金募資

7月8日,DCM宣布完成總計(jì)8.8億美元的新基金募資,包括7.8億美元的DCM主基金第九期(DCM IX)和1億美元的DCM探索基金第三期(DCM A Fund III),新基金將持續(xù)聚焦早中期科技創(chuàng)新領(lǐng)域,70%份額用于中國(guó)市場(chǎng)的投資。據(jù)悉,本次募資刷新了DCM新一期基金規(guī)模的歷史紀(jì)錄,也使其在全球范圍內(nèi)管理的活躍基金總額(AUM)達(dá)到42億美元。

DCM在北京、硅谷和東京設(shè)有辦事處,主要聚焦移動(dòng)技術(shù)、消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)、軟件與服務(wù)等領(lǐng)域早中期的投資機(jī)會(huì),其在中國(guó)主導(dǎo)投資的公司包括快手、唯品會(huì)、58同城、丁香園等。值得注意的是,在中國(guó)DCM的投資團(tuán)隊(duì)至今未超過(guò)8人,每年出手項(xiàng)目保持在10個(gè)左右,不設(shè)專職投后團(tuán)隊(duì),投后服務(wù)一律GP直管。

DCM中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人林欣禾向媒體表示,新基金的投資輪次主要在A輪~B輪;投資領(lǐng)域方面,DCM堅(jiān)定好看中國(guó)的科技創(chuàng)新方向,以互聯(lián)網(wǎng)和科技為主,注重新一代的社交,電商消費(fèi)方面也會(huì)涉及;現(xiàn)階段因疫情等影響造成早期投資回報(bào)可能達(dá)不到預(yù)期,很多基金有所收縮,DCM反而比較容易看到更早期一點(diǎn)的項(xiàng)目,價(jià)格也比較理想。

“小電科技”沖刺共享充電寶第一股

共享充電寶第一股或許要來(lái)了。據(jù)浙江證監(jiān)局披露的《關(guān)于杭州小電科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作計(jì)劃及實(shí)施方案》,小電科技已與浙商證券股份有限公司簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議。

公開資料顯示,小電科技成立于2016年,由原阿里巴巴淘寶本地生活交易負(fù)責(zé)人唐永波創(chuàng)立,該公司主要產(chǎn)品為共享充電寶,截至2019年11月,其已在全國(guó)覆蓋1600余個(gè)城市,用戶量達(dá)到2億。

來(lái)自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模在2.5億左右,未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率約為44.9%,未來(lái)5G的廣泛應(yīng)用還將為共享充電寶激活更多需求,市場(chǎng)有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。目前,國(guó)內(nèi)共享充電寶市場(chǎng)基本形成了“三電一獸”的格局,如果小電科技此次成功上市,將成為共享充電寶第一股。

在公司股權(quán)方面,浙江證監(jiān)局披露的內(nèi)容顯示,創(chuàng)始人兼CEO唐永波系公司第一大股東,通過(guò)直接或間接方式控制股份數(shù)占公司總股本的37.95%,為公司控股股東和實(shí)際控制人。騰訊通過(guò)控股公司林芝利新信息技術(shù)有限公司持有小電科技的9.66%股份,為公司第二大股東。紅杉中國(guó)旗下北京紅杉辰信管理咨詢中心(有限合伙)持股為5.9943%;此外,金沙江創(chuàng)投通過(guò)蘇州金沙江朝華創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等總計(jì)持股7.60%。高榕資本、元璟資本、蘇寧、鼎暉投資等均通過(guò)此前投資持有小電科技股份。

紅杉首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心在上海啟用

7月8日,紅杉資本國(guó)內(nèi)首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”,在上海張江人工智能島宣布正式啟用。據(jù)介紹,紅杉將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心的數(shù)字智能孵化體系,發(fā)掘和培育前沿科技企業(yè),通過(guò)資源共享、政策對(duì)接、孵化加速等舉措實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賦能。

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,過(guò)去10多年來(lái),紅杉一共投資了近50家數(shù)字智能頭部企業(yè),幾乎囊括了目前智能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層所有關(guān)鍵領(lǐng)域,是最早進(jìn)行全面布局的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一。今年新冠疫情成為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大變量,但是疫情給致力于智能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、商業(yè)帶來(lái)新的應(yīng)用場(chǎng)景。未來(lái)將迎來(lái)“數(shù)字智能×”的新紀(jì)元——人工智能、大數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng)將是乘數(shù)效應(yīng):人工智能在基礎(chǔ)層和技術(shù)層的廣泛積累正在加速向應(yīng)用層轉(zhuǎn)化,未來(lái)將看到越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在更廣闊的維度上擁抱數(shù)字化落地。在國(guó)家提倡新基建不斷推進(jìn)的大格局下,這個(gè)過(guò)程所釋放出的巨大能量,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

據(jù)悉,目前已有6家紅杉成員企業(yè)入駐孵化中心,覆蓋AI芯片、信息安全、智能制造、智能銷售等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

“美術(shù)寶”獲4000萬(wàn)美元C+輪融資

在線教育賽道又現(xiàn)大額融資。近日,“美術(shù)寶”宣布完成4000萬(wàn)美元C+輪融資,由騰訊領(lǐng)投,順為資本、藍(lán)馳創(chuàng)投等跟投。至此,美術(shù)寶完成6輪融資,累計(jì)獲投金額8億元人民幣。

美術(shù)寶成立于2014年,2018年其推出面向少兒的在線美術(shù)教育服務(wù)“美術(shù)寶1對(duì)1”,隨后上線美術(shù)寶小班課;2020年拓展素質(zhì)啟蒙領(lǐng)域,上線AI美術(shù)交互課程“小熊美術(shù)”;如今美術(shù)寶旗下還包括美術(shù)寶藝考、美術(shù)寶智慧校園等品牌,服務(wù)用戶近千萬(wàn),其整體業(yè)務(wù)的單月營(yíng)收近2億。

素質(zhì)教育正在成為中國(guó)課外培訓(xùn)市場(chǎng)中最大的高成長(zhǎng)市場(chǎng),隨著在線教育技術(shù)的成熟,一向注重線下體驗(yàn)的素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)紛紛加速線上與線下融合,積極推出線上教學(xué)產(chǎn)品。多鯨資本合伙人葛文偉曾做出判斷,現(xiàn)階段原有的素質(zhì)教育學(xué)科都可以與在線進(jìn)行結(jié)合,“不觸網(wǎng)”的培訓(xùn)是沒(méi)有未來(lái)的。

在線美術(shù)學(xué)習(xí)的一大難題在于從技術(shù)層面還原線下真實(shí)教學(xué)場(chǎng)景,這是美術(shù)教育培訓(xùn)從線下到線上升級(jí)換代的核心壁壘之一。據(jù)悉,美術(shù)寶教育研發(fā)了“Art Class跨平臺(tái)在線美術(shù)互動(dòng)課堂系統(tǒng)”,其正在探索“AR+美育”、“VR+美育”,通過(guò)AR、VR等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,顛覆藝術(shù)教育傳統(tǒng)紙上繪畫形式。美術(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌認(rèn)為,少兒美術(shù)行業(yè)天花板很高,線下有30萬(wàn)少兒美術(shù)機(jī)構(gòu),每家機(jī)構(gòu)至少有一兩百個(gè)學(xué)生。在現(xiàn)在只能線上授課的情況下,未來(lái)在線美術(shù)教育業(yè)務(wù)有望持續(xù)增長(zhǎng)。

本周人氣觀點(diǎn)

7月9日,在“2020世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)”上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)以“從AI+到+AI,以技術(shù)重構(gòu)中國(guó)經(jīng)濟(jì)”為題進(jìn)行了演講,每經(jīng)記者對(duì)其主要觀點(diǎn)進(jìn)行了整理:

過(guò)去幾年,AI的發(fā)展有一個(gè)巨大轉(zhuǎn)型,從技術(shù)驅(qū)動(dòng)變成商業(yè)驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化速度越來(lái)越快。比如最近的Transformer技術(shù),從論文刊出到遍地開花的應(yīng)用產(chǎn)生,僅花了兩年,就走完了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(CNN)當(dāng)年走了30年的路徑。實(shí)現(xiàn)加速的原因有四個(gè):一是軟件工具的進(jìn)步,深度學(xué)習(xí)框架迅速成熟;二是硬件加速,變得更容易使用;三是云計(jì)算等技術(shù)讓AI算法的實(shí)施與部署成本大幅降低;四是AI人才大量出現(xiàn)。

這幾個(gè)因素,把我們從“AI+”的時(shí)代推到了“+AI”的時(shí)代。“AI+”和“+AI”區(qū)別是什么?在“AI+時(shí)代”,AI公司是以技術(shù)為主,以天才科學(xué)家為核心創(chuàng)業(yè)。這類公司非常少,畢竟懂AI的科學(xué)家有限,他們被資本追捧,成為第一批AI公司。四五年前,隨著懂AI的人才越來(lái)越多,工具也越來(lái)越普及,所以更多傳統(tǒng)公司開始思考該怎么融入AI。因此我們逐漸進(jìn)入“+AI時(shí)代”,即傳統(tǒng)公司主導(dǎo)的AI應(yīng)用。當(dāng)然,再過(guò)五年,我相信AI會(huì)進(jìn)入下一階段——無(wú)處不在。AI應(yīng)用會(huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單,傳統(tǒng)公司也能夠用更簡(jiǎn)單、更接地氣模式把AI引入公司,就像今天IT狀態(tài)是一樣的。我們可以看到幾個(gè)更具體的例子:“AI+公司”早期以語(yǔ)音、視覺(jué)、芯片方面為主;而“+AI公司”則聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等領(lǐng)域。

據(jù)普華永道(PWC)預(yù)測(cè),人工智能在2030年將給世界帶來(lái)100萬(wàn)億人民幣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這些價(jià)值將主要由“傳統(tǒng)企業(yè)+AI”的模式創(chuàng)造。現(xiàn)階段什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮“+AI”?有三個(gè)建議:第一,公司是成長(zhǎng)型的,現(xiàn)在需要擴(kuò)張或者降低成本,有自身發(fā)展的商業(yè)需求。第二,公司要有足夠結(jié)構(gòu)化和海量的數(shù)據(jù),而且必須和商業(yè)指標(biāo)相關(guān),與AI結(jié)合能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。第三,公司擁有富有遠(yuǎn)見且勇于求變的CEO,有積極擁抱變化的文化,相信AI賦能和技術(shù)轉(zhuǎn)型。

今天中國(guó)面臨非常重要一個(gè)時(shí)刻,傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn),特別需要降本增效。作為世界的制造大國(guó),我們現(xiàn)在面臨著人力成本越來(lái)越高、生產(chǎn)力和效率不足、人口與全要素生產(chǎn)率下降的問(wèn)題,使得中小企業(yè)生存不易。我們雖然有發(fā)達(dá)的前端,消費(fèi)者界面的效率得以大幅提高,但后端依然落后,效率欠缺,與發(fā)達(dá)的前端極不匹配。還有很多線下商業(yè)業(yè)態(tài)落后,中國(guó)目前仍然有700萬(wàn)家傳統(tǒng)夫妻店。很多傳統(tǒng)行業(yè)亟待提升效率,比如教育、醫(yī)療,而人工智能可以做到。

所以從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),過(guò)去10年巨大的價(jià)值創(chuàng)造,主要來(lái)源于前端創(chuàng)新。而未來(lái)10年,我們看到的最大機(jī)會(huì)是傳統(tǒng)行業(yè)的效率提升,“+AI”賦能。這也是我們投資最看好的方向。

此外,還有兩個(gè)因素讓我們看好“+AI”。第一,新冠肺炎疫情實(shí)際改變了我們的使用習(xí)慣,讓更多的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上、更加數(shù)據(jù)化,加速了AI的落地。第二,新基建。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI,需要在計(jì)算、通訊、數(shù)據(jù)方面都有非常好的基礎(chǔ)。如果想實(shí)現(xiàn)“+AI”,數(shù)據(jù)中心、5G、IOT、大數(shù)據(jù)都是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。

所以,我相信,“+AI”在新基建之下,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化、IT化、云端化的一步到位,對(duì)重構(gòu)、提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)將扮演一個(gè)重要的角色。

封面圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

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在本周的創(chuàng)投市場(chǎng)中,DCM宣布完成總計(jì)8.8億美元的新基金募資,70%份額將用于中國(guó)市場(chǎng)的投資;紅杉資本國(guó)內(nèi)首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”在上海啟用,將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賦能。此外,“三電一獸”中的“小電科技”率先簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議,將沖刺共享充電寶第一股。 7月9日,在“2020世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)”上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)進(jìn)行了主題演講。他認(rèn)為,AI和互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別,互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺(tái),而AI更多是一項(xiàng)偉大技術(shù),它將賦能給已有平臺(tái),AI自身未必會(huì)產(chǎn)生大平臺(tái),AI+會(huì)繼續(xù)有價(jià)值,但+AI卻是體量更大、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大的方向。 DCM完成8.8億美元新基金募資 7月8日,DCM宣布完成總計(jì)8.8億美元的新基金募資,包括7.8億美元的DCM主基金第九期(DCMIX)和1億美元的DCM探索基金第三期(DCMAFundIII),新基金將持續(xù)聚焦早中期科技創(chuàng)新領(lǐng)域,70%份額用于中國(guó)市場(chǎng)的投資。據(jù)悉,本次募資刷新了DCM新一期基金規(guī)模的歷史紀(jì)錄,也使其在全球范圍內(nèi)管理的活躍基金總額(AUM)達(dá)到42億美元。 DCM在北京、硅谷和東京設(shè)有辦事處,主要聚焦移動(dòng)技術(shù)、消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)、軟件與服務(wù)等領(lǐng)域早中期的投資機(jī)會(huì),其在中國(guó)主導(dǎo)投資的公司包括快手、唯品會(huì)、58同城、丁香園等。值得注意的是,在中國(guó)DCM的投資團(tuán)隊(duì)至今未超過(guò)8人,每年出手項(xiàng)目保持在10個(gè)左右,不設(shè)專職投后團(tuán)隊(duì),投后服務(wù)一律GP直管。 DCM中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人林欣禾向媒體表示,新基金的投資輪次主要在A輪~B輪;投資領(lǐng)域方面,DCM堅(jiān)定好看中國(guó)的科技創(chuàng)新方向,以互聯(lián)網(wǎng)和科技為主,注重新一代的社交,電商消費(fèi)方面也會(huì)涉及;現(xiàn)階段因疫情等影響造成早期投資回報(bào)可能達(dá)不到預(yù)期,很多基金有所收縮,DCM反而比較容易看到更早期一點(diǎn)的項(xiàng)目,價(jià)格也比較理想。 “小電科技”沖刺共享充電寶第一股 共享充電寶第一股或許要來(lái)了。據(jù)浙江證監(jiān)局披露的《關(guān)于杭州小電科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作計(jì)劃及實(shí)施方案》,小電科技已與浙商證券股份有限公司簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議。 公開資料顯示,小電科技成立于2016年,由原阿里巴巴淘寶本地生活交易負(fù)責(zé)人唐永波創(chuàng)立,該公司主要產(chǎn)品為共享充電寶,截至2019年11月,其已在全國(guó)覆蓋1600余個(gè)城市,用戶量達(dá)到2億。 來(lái)自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模在2.5億左右,未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率約為44.9%,未來(lái)5G的廣泛應(yīng)用還將為共享充電寶激活更多需求,市場(chǎng)有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。目前,國(guó)內(nèi)共享充電寶市場(chǎng)基本形成了“三電一獸”的格局,如果小電科技此次成功上市,將成為共享充電寶第一股。 在公司股權(quán)方面,浙江證監(jiān)局披露的內(nèi)容顯示,創(chuàng)始人兼CEO唐永波系公司第一大股東,通過(guò)直接或間接方式控制股份數(shù)占公司總股本的37.95%,為公司控股股東和實(shí)際控制人。騰訊通過(guò)控股公司林芝利新信息技術(shù)有限公司持有小電科技的9.66%股份,為公司第二大股東。紅杉中國(guó)旗下北京紅杉辰信管理咨詢中心(有限合伙)持股為5.9943%;此外,金沙江創(chuàng)投通過(guò)蘇州金沙江朝華創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等總計(jì)持股7.60%。高榕資本、元璟資本、蘇寧、鼎暉投資等均通過(guò)此前投資持有小電科技股份。 紅杉首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心在上海啟用 7月8日,紅杉資本國(guó)內(nèi)首個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”,在上海張江人工智能島宣布正式啟用。據(jù)介紹,紅杉將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心的數(shù)字智能孵化體系,發(fā)掘和培育前沿科技企業(yè),通過(guò)資源共享、政策對(duì)接、孵化加速等舉措實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賦能。 紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,過(guò)去10多年來(lái),紅杉一共投資了近50家數(shù)字智能頭部企業(yè),幾乎囊括了目前智能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層所有關(guān)鍵領(lǐng)域,是最早進(jìn)行全面布局的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一。今年新冠疫情成為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大變量,但是疫情給致力于智能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、商業(yè)帶來(lái)新的應(yīng)用場(chǎng)景。未來(lái)將迎來(lái)“數(shù)字智能×”的新紀(jì)元——人工智能、大數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng)將是乘數(shù)效應(yīng):人工智能在基礎(chǔ)層和技術(shù)層的廣泛積累正在加速向應(yīng)用層轉(zhuǎn)化,未來(lái)將看到越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在更廣闊的維度上擁抱數(shù)字化落地。在國(guó)家提倡新基建不斷推進(jìn)的大格局下,這個(gè)過(guò)程所釋放出的巨大能量,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 據(jù)悉,目前已有6家紅杉成員企業(yè)入駐孵化中心,覆蓋AI芯片、信息安全、智能制造、智能銷售等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。 “美術(shù)寶”獲4000萬(wàn)美元C+輪融資 在線教育賽道又現(xiàn)大額融資。近日,“美術(shù)寶”宣布完成4000萬(wàn)美元C+輪融資,由騰訊領(lǐng)投,順為資本、藍(lán)馳創(chuàng)投等跟投。至此,美術(shù)寶完成6輪融資,累計(jì)獲投金額8億元人民幣。 美術(shù)寶成立于2014年,2018年其推出面向少兒的在線美術(shù)教育服務(wù)“美術(shù)寶1對(duì)1”,隨后上線美術(shù)寶小班課;2020年拓展素質(zhì)啟蒙領(lǐng)域,上線AI美術(shù)交互課程“小熊美術(shù)”;如今美術(shù)寶旗下還包括美術(shù)寶藝考、美術(shù)寶智慧校園等品牌,服務(wù)用戶近千萬(wàn),其整體業(yè)務(wù)的單月營(yíng)收近2億。 素質(zhì)教育正在成為中國(guó)課外培訓(xùn)市場(chǎng)中最大的高成長(zhǎng)市場(chǎng),隨著在線教育技術(shù)的成熟,一向注重線下體驗(yàn)的素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)紛紛加速線上與線下融合,積極推出線上教學(xué)產(chǎn)品。多鯨資本合伙人葛文偉曾做出判斷,現(xiàn)階段原有的素質(zhì)教育學(xué)科都可以與在線進(jìn)行結(jié)合,“不觸網(wǎng)”的培訓(xùn)是沒(méi)有未來(lái)的。 在線美術(shù)學(xué)習(xí)的一大難題在于從技術(shù)層面還原線下真實(shí)教學(xué)場(chǎng)景,這是美術(shù)教育培訓(xùn)從線下到線上升級(jí)換代的核心壁壘之一。據(jù)悉,美術(shù)寶教育研發(fā)了“ArtClass跨平臺(tái)在線美術(shù)互動(dòng)課堂系統(tǒng)”,其正在探索“AR+美育”、“VR+美育”,通過(guò)AR、VR等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,顛覆藝術(shù)教育傳統(tǒng)紙上繪畫形式。美術(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌認(rèn)為,少兒美術(shù)行業(yè)天花板很高,線下有30萬(wàn)少兒美術(shù)機(jī)構(gòu),每家機(jī)構(gòu)至少有一兩百個(gè)學(xué)生。在現(xiàn)在只能線上授課的情況下,未來(lái)在線美術(shù)教育業(yè)務(wù)有望持續(xù)增長(zhǎng)。 本周人氣觀點(diǎn) 7月9日,在“2020世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)”上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)以“從AI+到+AI,以技術(shù)重構(gòu)中國(guó)經(jīng)濟(jì)”為題進(jìn)行了演講,每經(jīng)記者對(duì)其主要觀點(diǎn)進(jìn)行了整理: 過(guò)去幾年,AI的發(fā)展有一個(gè)巨大轉(zhuǎn)型,從技術(shù)驅(qū)動(dòng)變成商業(yè)驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化速度越來(lái)越快。比如最近的Transformer技術(shù),從論文刊出到遍地開花的應(yīng)用產(chǎn)生,僅花了兩年,就走完了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(CNN)當(dāng)年走了30年的路徑。實(shí)現(xiàn)加速的原因有四個(gè):一是軟件工具的進(jìn)步,深度學(xué)習(xí)框架迅速成熟;二是硬件加速,變得更容易使用;三是云計(jì)算等技術(shù)讓AI算法的實(shí)施與部署成本大幅降低;四是AI人才大量出現(xiàn)。 這幾個(gè)因素,把我們從“AI+”的時(shí)代推到了“+AI”的時(shí)代?!癆I+”和“+AI”區(qū)別是什么?在“AI+時(shí)代”,AI公司是以技術(shù)為主,以天才科學(xué)家為核心創(chuàng)業(yè)。這類公司非常少,畢竟懂AI的科學(xué)家有限,他們被資本追捧,成為第一批AI公司。四五年前,隨著懂AI的人才越來(lái)越多,工具也越來(lái)越普及,所以更多傳統(tǒng)公司開始思考該怎么融入AI。因此我們逐漸進(jìn)入“+AI時(shí)代”,即傳統(tǒng)公司主導(dǎo)的AI應(yīng)用。當(dāng)然,再過(guò)五年,我相信AI會(huì)進(jìn)入下一階段——無(wú)處不在。AI應(yīng)用會(huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單,傳統(tǒng)公司也能夠用更簡(jiǎn)單、更接地氣模式把AI引入公司,就像今天IT狀態(tài)是一樣的。我們可以看到幾個(gè)更具體的例子:“AI+公司”早期以語(yǔ)音、視覺(jué)、芯片方面為主;而“+AI公司”則聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等領(lǐng)域。 據(jù)普華永道(PWC)預(yù)測(cè),人工智能在2030年將給世界帶來(lái)100萬(wàn)億人民幣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這些價(jià)值將主要由“傳統(tǒng)企業(yè)+AI”的模式創(chuàng)造?,F(xiàn)階段什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮“+AI”?有三個(gè)建議:第一,公司是成長(zhǎng)型的,現(xiàn)在需要擴(kuò)張或者降低成本,有自身發(fā)展的商業(yè)需求。第二,公司要有足夠結(jié)構(gòu)化和海量的數(shù)據(jù),而且必須和商業(yè)指標(biāo)相關(guān),與AI結(jié)合能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。第三,公司擁有富有遠(yuǎn)見且勇于求變的CEO,有積極擁抱變化的文化,相信AI賦能和技術(shù)轉(zhuǎn)型。 今天中國(guó)面臨非常重要一個(gè)時(shí)刻,傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn),特別需要降本增效。作為世界的制造大國(guó),我們現(xiàn)在面臨著人力成本越來(lái)越高、生產(chǎn)力和效率不足、人口與全要素生產(chǎn)率下降的問(wèn)題,使得中小企業(yè)生存不易。我們雖然有發(fā)達(dá)的前端,消費(fèi)者界面的效率得以大幅提高,但后端依然落后,效率欠缺,與發(fā)達(dá)的前端極不匹配。還有很多線下商業(yè)業(yè)態(tài)落后,中國(guó)目前仍然有700萬(wàn)家傳統(tǒng)夫妻店。很多傳統(tǒng)行業(yè)亟待提升效率,比如教育、醫(yī)療,而人工智能可以做到。 所以從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),過(guò)去10年巨大的價(jià)值創(chuàng)造,主要來(lái)源于前端創(chuàng)新。而未來(lái)10年,我們看到的最大機(jī)會(huì)是傳統(tǒng)行業(yè)的效率提升,“+AI”賦能。這也是我們投資最看好的方向。 此外,還有兩個(gè)因素讓我們看好“+AI”。第一,新冠肺炎疫情實(shí)際改變了我們的使用習(xí)慣,讓更多的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上、更加數(shù)據(jù)化,加速了AI的落地。第二,新基建。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI,需要在計(jì)算、通訊、數(shù)據(jù)方面都有非常好的基礎(chǔ)。如果想實(shí)現(xiàn)“+AI”,數(shù)據(jù)中心、5G、IOT、大數(shù)據(jù)都是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。 所以,我相信,“+AI”在新基建之下,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化、IT化、云端化的一步到位,對(duì)重構(gòu)、提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)將扮演一個(gè)重要的角色。
DCM 小電科技 紅杉 共享充電寶

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