每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

盛夏的遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村，群山環(huán)抱、山巒蔥蘢。

這里也是時代楷模、全國道德模范、CCTV感動中國2017年度人物黃大發(fā)的家鄉(xiāng)，曾經(jīng)的省級深度貧困村。

30多年前，老支書黃大發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)村的村民靠著鋤頭、鋼釬、鐵錘和雙手，硬生生在海拔1000多米的絕壁上鑿出一條長9400米的“生命渠”，引來活水，結(jié)束了當(dāng)?shù)亻L期缺水的歷史。

如今，已經(jīng)85歲高齡的黃大發(fā)見證了中天金融從2017年入駐團(tuán)結(jié)村開始，為村里1540戶村民制定出詳細(xì)地脫貧方案，一步步通過結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育幫扶、醫(yī)療幫扶、捐贈保險、培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民等一系列措施，結(jié)束了當(dāng)?shù)厥〖壣疃蓉毨Т宓臍v史。

“我用了30多年修了條水渠，現(xiàn)在（中天金融幫扶）短短幾年的時間，村里發(fā)生的變化比過去幾十年都大！”黃大發(fā)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感慨道。

群山環(huán)繞的團(tuán)結(jié)村 圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

初見：貧窮的村莊與不信任的村民

群山環(huán)繞的團(tuán)結(jié)村曾是貴州省級深度貧困村之一，46.2平方公里面積上散居著1500多戶村民，但由于交通落后、產(chǎn)業(yè)匱乏，全村三分之一都是建卡貧困戶，一半人選擇外出務(wù)工，剩下老人和孩子留守在村里。

一直以來，如何幫助村民實現(xiàn)脫貧致富成了包括黃大發(fā)在內(nèi)的村干部的“心病”。直到2017年4月28日，一支由中天金融集團(tuán)組派的10余人扶貧工作組的到來，使團(tuán)結(jié)村迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

就在工作組出發(fā)的在前一天深夜，距離團(tuán)結(jié)村約200公里外的貴陽市區(qū)，剛休完產(chǎn)假回單位上班不久的譚丹接到了來自公司的電話，她與來自公司財務(wù)、行政、策劃、設(shè)計等部門的同事共同組成一支扶貧小組，第二天就要趕赴團(tuán)結(jié)村，年齡最小的她被任命為這支隊伍的組長，之后被正式任命為中天金融團(tuán)結(jié)村精準(zhǔn)扶貧項目總經(jīng)理。在此之前，從小一直生活在城里的譚丹，對“鄉(xiāng)村、扶貧”基本沒什么概念。

在貴陽樂耕甜門店忙碌的譚丹 圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

“一頭黑，滿臉懵”是譚丹一行初次到團(tuán)結(jié)村的感受：土地基本處于荒蕪狀態(tài)、道路和房屋破破爛爛……3天時間里，譚丹和工作組成員走遍了村里每家每戶，詳細(xì)了解每家的具體情況。最終，中天金融集團(tuán)在與市、區(qū)、鄉(xiāng)開了4個小時的座談會后，制定出了對團(tuán)結(jié)村深度幫扶的“踐行三變、融合三產(chǎn)、振興三農(nóng)”的金融精準(zhǔn)扶貧新模式，打造普惠金融助力鄉(xiāng)村振興的貴州實踐，教育、醫(yī)療、保險、金融、建設(shè)一個不落。

然而，幫扶之路并不順利。

村民們的不信任、不支持，工作難以推進(jìn)是譚丹當(dāng)時面臨的最大困難。“就算我們提供免費(fèi)豬崽、羊崽、牛，邀請專業(yè)的養(yǎng)殖專家指導(dǎo)飼養(yǎng)，并保證之后以高于市場價進(jìn)行收購，唯一要求就是愿意對方要修場地，在當(dāng)時都一直沒有人愿意。”甚至連續(xù)幾個月每天有村民到扶貧小組工作的地方了解大家在談些什么、做些什么。

而從沒干過農(nóng)活的譚丹，為了將村里土地利用起來，甚至還和同事一起對土地進(jìn)行開荒、種油菜。盡管如此，譚丹從未有過后悔，“既然接受了公司的安排，要么好好干，要么就離開。”

為讓村民盡快能接受她們，曾經(jīng)去工地都要穿高跟鞋的譚丹，在團(tuán)結(jié)村穿上了平底鞋；愛化妝、愛美的她，“粗糙”得甚至連防曬霜都不抹；不會說當(dāng)?shù)胤窖缘乃苍囍c村民用方言交流溝通。

“有能力、有思路、敢闖”是黃大發(fā)與譚丹接觸了3年后最大的感覺，盡管剛開始有困難、有阻力，但均被其一一化解。

在團(tuán)隊實實在在扎根團(tuán)結(jié)村8個月后，村民態(tài)度終于迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

改變：脫貧后村里還創(chuàng)立了自己的品牌

2017年12月底，5位村民踏出了第一步，主動提出成立合作社喂養(yǎng)豬崽。“我們第一批全額免費(fèi)提供了400頭豬崽，并從外面請了專家來幫助提供技術(shù)指導(dǎo)。”譚丹告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，當(dāng)豬養(yǎng)肥后，中天又以每斤高出市場價2~3元的價格進(jìn)行回收。

8個月時間，第一批“吃螃蟹”的養(yǎng)殖戶收益就達(dá)10萬元以上，這也讓越來越多村民開始相信中天是“確確實實來幫助我們的”，也有越來越多村民主動報名參與養(yǎng)殖的。

“時至今日，我都還能接到村民打來電話咨詢還有沒有養(yǎng)豬指標(biāo)的。”譚丹說。

事實上，在產(chǎn)業(yè)幫扶上除了養(yǎng)殖外，中天金融還出資（村集體以土地使用權(quán)、“大發(fā)渠”估值入股）成立了旅游和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，采取“公司+農(nóng)戶”“公司+合作社＋社員”等合作模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、培訓(xùn)教育、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，公司收益的80%反哺給團(tuán)結(jié)村。

煥然一新的團(tuán)結(jié)村 圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

3年過去了，曾經(jīng)的村中心廣場建起了旅游運(yùn)營中心，成為全村的新地標(biāo)；周圍的10多棟民房，也被改造成了星級標(biāo)準(zhǔn)的民宿，村民不僅可以拿到旅游公司的租金，同時在公司上班還有收入；與此同時，村民的精神面貌發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變，村里人脫貧致富的勁頭足了，外出打工的村民也陸續(xù)回到家鄉(xiāng)，鄉(xiāng)村振興有了持久動力。

村民唐小松和妻子這些年來先后在浙江、上海、廣東等地鞋廠打過工，2017年底他接到父母電話得知中天金融來村里進(jìn)行幫扶招聘員工時，兩人第一時間報了名。“在外打工每個月也能有5000~6000元的收入，但是離家太遠(yuǎn)，也照顧不了父母和孩子。”幸運(yùn)的是在第一批近百人的報名者中，倆人都被選上了。

然而，唐小松之前沒干過前臺，一直擔(dān)心不知道工作流程是怎么的？如何為客人辦理入?。慷@些問題中天金融早已想到。“對于新入職的員工，我們會安排他們到貴陽中天凱悅五星級酒店找專人進(jìn)行培訓(xùn)。”大發(fā)旅游發(fā)展有限公司運(yùn)營經(jīng)理佐祥忠表示，培訓(xùn)結(jié)束后，每個人還要進(jìn)行考核，考核合格了才能上崗，“目前已有56位村民在民宿就職。”

如今，唐小松夫妻倆兒每個月工資近5000元，再加上將自己家近500平方米房子租給了公司，一年租金加分紅就有近2萬元.“算下來比在外面打工強(qiáng)多了，既照顧了家里，又賺了錢。以后高速路修通，客人還要多些，分紅更多了，而且還學(xué)會了電腦，多了門技術(shù)。”

“我們把大發(fā)渠紅色文化與當(dāng)?shù)刎罾凶逦幕嘟Y(jié)合，依托團(tuán)結(jié)村的鄉(xiāng)土田園風(fēng)光，將其打造成農(nóng)旅文深度融合的智慧田園綜合體。村里建成精品民宿、星空木屋、社邊林酒店、雨山前餐廳等旅游一期項目，盡管今年受疫情影響民宿效益有所減弱，但五一期間，所有客房被訂購一空。”佐祥忠說。

團(tuán)結(jié)村老支書黃大發(fā) 圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

據(jù)介紹，一期項目中天金融投入資金1.3億元，在團(tuán)結(jié)村建起了餐飲、住宿業(yè)態(tài)，旅游、休閑、游玩項目，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。

讓團(tuán)結(jié)村煥然一新的不只是旅游。“品牌興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)”，是中天金融精準(zhǔn)扶貧團(tuán)隊始終堅持的市場化、品牌化精準(zhǔn)扶貧理念。通過精品化種植、差異化養(yǎng)殖、高標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品深加工，團(tuán)結(jié)村打造了自己的品牌——樂耕甜，對外輸出的農(nóng)特產(chǎn)品，臘肉、蜂蜜、菜籽油從大山深處走向了城市人的餐桌。如今樂耕甜已在貴陽市擁有三家門店，之后還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

樂耕甜位于貴陽的門店  圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

持續(xù)：授人以魚，亦授人以漁

3年多時間里，黃大發(fā)一步步見證了團(tuán)結(jié)村的蛻變。

“我用了30多年修了條水渠，現(xiàn)在短短幾年的時間，村里發(fā)生的變化比過去幾十年都大！”看著團(tuán)結(jié)村的變化，黃大發(fā)感受很深，“沒有中天的幫助，就沒有如今團(tuán)結(jié)村的靚麗。”

黃大發(fā)坦言，以前因為“路爛、窮、無特色”，基本沒有外來游客到團(tuán)結(jié)村來。而隨著中天金融的一系列打造后，現(xiàn)在的團(tuán)結(jié)村“有吃、有住、有玩”，能主動吸引外地游客來此，并他將們留住。

而最讓黃大發(fā)感觸頗深的是，中天金融針對團(tuán)結(jié)村的幫扶不僅僅局限于簡單的經(jīng)濟(jì)幫扶，還涉及到了教育、幫扶、技術(shù)等方方面面。

中天在團(tuán)結(jié)村打造的農(nóng)業(yè)扶貧品牌“樂耕甜”  圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

在經(jīng)濟(jì)上，中天金融深度挖掘團(tuán)結(jié)村的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)資源，依托市場打造了農(nóng)業(yè)扶貧品牌“樂耕甜”，發(fā)展以“豬、蜂、稻、油”為主線的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，貧困戶每年戶均增收約5萬元，最高年增收21萬元；以“大發(fā)精神”為核心，推出“大發(fā)天渠”旅游品牌，有償租用閑置農(nóng)房進(jìn)行民宿改造，吸納當(dāng)?shù)卮迕癯蔀閱T工，帶動農(nóng)民增收致富。

在教育上，成立了3000萬元教育公益基金，對團(tuán)結(jié)村所有高中及以上學(xué)生實行全額資助。在醫(yī)療上，全面改善鄉(xiāng)村醫(yī)療水平，對團(tuán)結(jié)村衛(wèi)生室醫(yī)療條件進(jìn)行改善，對村醫(yī)進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)醫(yī)療隊對 700位村民進(jìn)行體檢，建立健康檔案，為全體5430位村民購買團(tuán)體意外保險，保額達(dá)3.2億元，多項舉措防止村民因病致貧、因病返貧。

“授人以魚，不如授人以漁”。加強(qiáng)新農(nóng)人職業(yè)培訓(xùn)，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備人才，也是中天金融團(tuán)結(jié)村精準(zhǔn)扶貧自始至終的堅持。

“在幫扶團(tuán)結(jié)村以前，集團(tuán)是沒有涉及農(nóng)業(yè)和旅游板塊的，為此集團(tuán)也專門成立了農(nóng)旅公司，引進(jìn)了一大批專業(yè)人才進(jìn)村指導(dǎo)。”譚丹說，目前在團(tuán)結(jié)村還有一支10余人的專家隊伍，奔走在一線，幫助村民處理養(yǎng)殖過程中面臨的問題。2020年，中天金融還將進(jìn)一步引入專業(yè)力量，加大團(tuán)結(jié)村新農(nóng)人職業(yè)培訓(xùn)力度，提升村民的素質(zhì)、技能，并讓一部分人從基層員工成長為管理骨干，保證他們能順利接續(xù)發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，鞏固脫貧成果，確保致富不返貧。

 

如今的團(tuán)結(jié)村已經(jīng)成了旅游景點  圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝

3年時間，讓譚丹從曾經(jīng)的農(nóng)業(yè)“小白”轉(zhuǎn)變成“老司機(jī)”：看見一塊豬肉就能判斷出這頭豬的重量、養(yǎng)了多久，是喂的飼料還是喂的潲水、糧食……“這些都是跟著養(yǎng)豬專家學(xué)來的。”隨著團(tuán)結(jié)村慢慢走上正軌疊加疫情原因，團(tuán)結(jié)村旅游受到了影響，譚丹今年更多時間待在了貴陽，以前曬黑的皮膚也正慢慢恢復(fù)。

“因為還承擔(dān)著集團(tuán)另一個貧困村的脫貧工作，今年更多時間花在了那里，但對團(tuán)結(jié)村的幫扶不會停。”展望新一年的脫貧攻堅工作，譚丹信心滿滿。“我們要把樂耕甜打造成為貴州優(yōu)質(zhì)農(nóng)旅品牌，以品牌農(nóng)業(yè)反哺鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，保障村民持續(xù)增收；要持續(xù)弘揚(yáng)‘大發(fā)精神’，講好‘貴州故事’，把團(tuán)結(jié)村打造成人人向往的田園式后花園。”

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封面圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝