每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

近年來，互聯(lián)網(wǎng)圈一直都流行著這么一句話，即“所有傳統(tǒng)行業(yè)都值得在線上再做一次”，如今看來，一直被認(rèn)為需要重度依賴線下的寵物行業(yè)，似乎也逐漸找到了從線下到線上的法門。

8月19日，餓了么發(fā)布了一份關(guān)于“寵物外賣”的報告。這份《2020寵物外賣報告》顯示，過去一年，這一新興消費市場快速升溫，餓了么寵物外賣訂單增長了135%。近萬家線下寵物店開始“觸網(wǎng)”，并收獲第一波紅利。

26歲的上海小伙譚施聰便是其中一個。

譚施聰是個愛養(yǎng)寵物的男生，由于之前遭遇過黑心商家賣病犬的經(jīng)歷，促成他想要開一家良心寵物店的想法。2013年大一暑假，譚施聰瞞著家人，拿著幾萬塊錢壓歲錢創(chuàng)業(yè)，開了一下社區(qū)寵物小店。

不過，在創(chuàng)業(yè)初期，由于缺乏經(jīng)驗和對市場的判斷，寵物店的生意連虧了一年多，直到換了地段更好的門店和經(jīng)營策略，才略有好轉(zhuǎn)。之后，在朋友的建議下，譚施聰先后接觸了電商和外賣平臺。

“一開始我判斷錯誤，覺得餓了么是一家餐飲平臺，怎么能做寵物外賣呢？也拖了好久，直到2018年才在餓了么上開店。沒想到生意很快就翻了四五倍。”譚施聰表示，其線下店生意最好的時候，一個月四五萬元，做外賣后，流量遠(yuǎn)高于線下，營收很快翻了幾倍，現(xiàn)在實體店八成生意來自外賣訂單。

據(jù)了解，接入餓了么后，譚施聰?shù)牡赇佋O(shè)置的配送范圍在10-15公里，這幫他打開了局面。短短一年多，譚施聰經(jīng)營的店，在餓了么上年收營收達(dá)到近300萬元。

他告訴記者，未來會繼續(xù)擴(kuò)充經(jīng)營外賣品類，還會嘗試商場店等多種經(jīng)營方式。

如今看來，像譚施聰這樣的商家并不是個例。根據(jù)該報告，過去一年里，餓了么上有近萬個寵物商家，試水“寵物外賣”這個新興消費市場。在上海、杭州、北京、成都等地，不少新商家入局一年便實現(xiàn)年營收七位數(shù)。餓了么數(shù)據(jù)顯示，2020上半年，餓了么上寵物外賣商家數(shù)增長300%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，餓了么自2019年4月開始運營寵物外賣。目前，餓了么上寵物商品、服務(wù)超過3000種，皇家、雀巢等一批國內(nèi)外知名品牌先后登陸。貓糧、犬糧、貓砂、罐頭、零食這些常規(guī)商品都實現(xiàn)了超過100%的增長，還有智能飲水機、智能馬桶等。除了貓狗之外，鳥類、水族、蠶、蜘蛛等“神奇動物”也成為外賣“收件人”。

有分析人士認(rèn)為，寵物經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷高速增長，本地生活渠道則是今年增長的新亮點。而這也與餓了么的定位轉(zhuǎn)變有較大關(guān)系。

近兩年，餓了么一直在拓展自己的邊界：從“送外賣”到“送萬物”。就在上個月，餓了么剛剛宣布全面升級，將結(jié)合消費者的需求重點發(fā)力“身邊經(jīng)濟(jì)”，從餐飲外賣平臺升級為解決用戶身邊一切即時需求的生活服務(wù)平臺。同時，為了抓住年輕人市場，餓了么特別邀請明星王一博作為品牌代言人。

正如阿里本地生活服務(wù)公司零售事業(yè)部副總裁熊斌在報告中將餓了么定義為“用戶身邊的近場電商渠道”。對于奮力拓展邊界的餓了么來說，寵物品類的爆發(fā)，或許僅僅只是一個開始。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)