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如何吸引3000個品牌落地 東方美谷總經(jīng)理袁飛談秘笈

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-26 20:52:30

如何吸引3000個品牌落地?如何在疫情下實現(xiàn)逆勢增長?東方美谷總經(jīng)理袁飛談秘籍。

每經(jīng)記者 成錦鴻    每經(jīng)編輯 凌建平    

2020年,在疫情沖擊下各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到較大沖擊、化妝品行業(yè)在直播新經(jīng)濟(jì)和在線消費(fèi)用戶激增的雙重推力下成為最快回暖的行業(yè)之一。東方美谷企業(yè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理袁飛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,從數(shù)據(jù)上看,整個美麗健康產(chǎn)業(yè)在3月以后已經(jīng)快速回暖,6月已經(jīng)基本恢復(fù)正常水平。

記者了解到,被稱為“中國化妝品產(chǎn)業(yè)之都”的東方美谷作為國內(nèi)重要的化妝品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),目前區(qū)內(nèi)化妝品產(chǎn)業(yè)銷售額已達(dá)300億左右。此外,東方美谷在疫情的沖擊下依舊實現(xiàn)了1-6月產(chǎn)值正增長3.4%,區(qū)級財政收入正增長17.8%,助力全奉賢財政收入正增長0.1%,是全上海較少實現(xiàn)正增長的區(qū)域,這與東方美谷高聚集性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)緊密相關(guān)。

(東方美谷總經(jīng)理袁飛 / 圖片來源:每經(jīng)記者 祝裕 攝)

疫情下的逆勢增長

袁飛表示,綜合來看,預(yù)計大部分化妝品企業(yè)全年銷售將平均下降30%左右。東方美谷區(qū)域內(nèi)的化妝品企業(yè)也受到了不少沖擊,但目前已經(jīng)逐步恢復(fù)。東方美谷為何能在外在環(huán)境不穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢下實現(xiàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)值正增長?

袁飛認(rèn)為,一方面,東方美谷不同于其他區(qū)域,有大型的央企、國企,而是聚集了較多的民營企業(yè),民營企業(yè)集聚的特點(diǎn)之一就是抱團(tuán)取暖、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。疫情限制人們出行期間,東方美谷與企業(yè)、工廠開展了防疫物資共享,并創(chuàng)立“共享員工“機(jī)制,一定程度保障了疫情嚴(yán)防嚴(yán)控期間企業(yè)的生產(chǎn)。

另一方面,隨著疫情的緩解,居民報復(fù)性消費(fèi)刺激了美麗健康產(chǎn)業(yè)、生活用品、快銷品市場的消費(fèi)增長。加之,從3月開始,東方美谷就積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建新的銷售品牌,發(fā)動企業(yè)積極參與“312網(wǎng)購節(jié)”、“五五購物節(jié)”、快閃、美谷美購特別活動,為區(qū)內(nèi)化妝品企業(yè)爭取美博會相關(guān)訂單等,為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營增加了籌碼。

東方美谷:從農(nóng)產(chǎn)品加工到“中國化妝品產(chǎn)業(yè)之都”

8月25日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)手上海新消費(fèi)研究中心主辦的“最美時刻遇見你——上海市場美妝產(chǎn)品體驗測評暨2020美好消費(fèi)中國美妝品牌研究報告發(fā)布”活動在上海市東方美谷舉行,伽藍(lán)、瑪麗黛佳等東方美谷區(qū)內(nèi)品牌作為代表參加,并在測評中獲得了優(yōu)異成績。

瑪麗黛佳企業(yè)代表表示,東方美谷作為國內(nèi)知名的美麗健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在區(qū)內(nèi)打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈,為區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供了諸多便利,縮短了企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)檢測、上市銷售的過程;同時也為區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供了更多與國內(nèi)外優(yōu)秀品牌建立聯(lián)系、同臺競爭的機(jī)會,進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)向好發(fā)展。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,東方美谷(原奉賢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū))成立于2001年,曾經(jīng)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工為主,2009年園區(qū)逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級、優(yōu)化,開始切入生物醫(yī)藥(大健康)產(chǎn)業(yè),2015年才第一次完整地提出美麗健康產(chǎn)業(yè)的概念,并于2016年成立東方美谷集團(tuán)公司。從2015年到2020年,東方美谷在化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)了知名度、企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的提升、國際化三方面的升級,袁飛表示。

發(fā)展到2020年,區(qū)內(nèi)化妝品企業(yè)已不再局限于傳統(tǒng)的加工、代加工產(chǎn)業(yè),而是逐漸向全渠道、全零售的行業(yè)布局。目前,區(qū)內(nèi)共有國內(nèi)外化妝品制造型企業(yè)100多家,3000多個相關(guān)品牌入駐,除伽藍(lán)旗下的自然堂、美素,百年品牌百雀羚,全渠道銷售的企業(yè)代表韓束、一葉子、瑪麗黛佳等國產(chǎn)品牌外,還有資生堂、代工工廠科絲美詩等國際品牌。

袁飛表示,東方美谷之所以能吸引到越來越多的化妝品企業(yè)落地奉賢,是因為東方美谷作為國內(nèi)的化妝品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)在園區(qū)輻射區(qū)域內(nèi)建立了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)發(fā)展搭建了一個功能性完善的平臺。一方面,企業(yè)在園區(qū)內(nèi)就能找到產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商,或直接獲取訂單;另一方面,園區(qū)為企業(yè)發(fā)展提供了功能性服務(wù),包括直接與生產(chǎn)上市相關(guān)的檢驗檢測、產(chǎn)業(yè)研究院、原材料和園區(qū)自建的東方美谷這樣的銷售渠道。

如何吸引3000個品牌落地 

東方美谷是一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個國有企業(yè),也是一個平臺、一個品牌。對園區(qū)自身來講,最重要的運(yùn)營模式則是規(guī)劃和服務(wù)。只有規(guī)劃和服務(wù)做得好,才能吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地,袁飛表示。“東方美谷要打造100個園中園,即一個個體量不大的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在這個集聚區(qū)里企業(yè)可以實現(xiàn)土地的廠房、物業(yè)能分割出讓,這對企業(yè)的資金流回流和成本的降低是非常重要的;第二個政策是我們打造一些產(chǎn)業(yè)集聚中心的政策,即通過一些稅收的支持、一些訂單的扶持,讓企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)快速集聚。

除了園區(qū)的規(guī)劃和服務(wù)外,營商環(huán)境的優(yōu)化對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其重要。袁飛介紹到,東方美谷的營商環(huán)境可以用兩個數(shù)學(xué)公式來體現(xiàn)。一個是“X+1”,即努力做到在招商引資、營商環(huán)境中比別人多一份優(yōu)惠政策。第2個數(shù)學(xué)公式叫“X-1”,即努力在政府部門行政執(zhí)行方面給企業(yè)發(fā)展少帶來一份阻力。在這兩個公式的作用下,讓企業(yè)在這里發(fā)展多一份優(yōu)惠政策,少一份阻力,以一份投入獲取兩份回報。

另外,在招商引資過程中,要重視“人”的發(fā)展。袁飛表示,要在發(fā)展的過程中,把企業(yè)變成“自己人”,比如說為對方提供上海戶口;為企業(yè)發(fā)展提供配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,幫助企業(yè)把生意做大;把美育教育延伸到老人活動、小孩學(xué)習(xí)、年輕人就業(yè)等方方面面來提高當(dāng)?shù)氐奈幕諊?,加深投資商與當(dāng)?shù)氐奈幕溄拥取?/p>

袁飛表示,希望可以通過這些努力讓東方美谷成為中國、乃至世界級的大健康產(chǎn)業(yè)集群。成為一個既代表東方美,又能代表中國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)品牌。

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