每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 湯輝    

8月底，TCL科技（000100，SZ）宣布收購(gòu)三星蘇州8.5代線及其配套模組后，全球LCD產(chǎn)業(yè)“雙雄”的競(jìng)爭(zhēng)格局初定。9月3日下午，TCL科技旗下TCL華星高級(jí)副總裁趙軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在未來(lái)數(shù)年，全球面板產(chǎn)業(yè)格局會(huì)迎來(lái)較大的變化，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)一步向內(nèi)地集中。

趙軍表示，除了三星蘇州工廠的項(xiàng)目并購(gòu)?fù)猓琓CL接下來(lái)也不排除有新的并購(gòu)項(xiàng)目。“希望通過(guò)這些并購(gòu)項(xiàng)目，用相對(duì)較低的成本快速做大規(guī)模。從效益領(lǐng)先、產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先和規(guī)模效應(yīng)領(lǐng)先這三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)‘全球領(lǐng)先’。我們不一定追求規(guī)模全球第一，不過(guò)沒有一定規(guī)模也做不到競(jìng)爭(zhēng)力全球領(lǐng)先。”

談到TCL華星的國(guó)際化問(wèn)題，趙軍表示，對(duì)于TCL而言，全球化是必行之路，“全球化也是抵御逆全球化風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)措施。”

“全球領(lǐng)先”不一定是追求規(guī)模第一

9月3日下午，TCL華星舉行了一場(chǎng)“走進(jìn)華星”媒體交流會(huì)。趙軍認(rèn)為，未來(lái)幾年，全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)向內(nèi)地集中。趙軍解釋稱，這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，此外，中國(guó)智能制造、電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈配套往內(nèi)地聚集；另一方面，內(nèi)地半導(dǎo)體顯示行業(yè)的效率、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)響應(yīng)速度等綜合競(jìng)爭(zhēng)力快速提升，技術(shù)實(shí)力也不斷增強(qiáng)。這些都會(huì)導(dǎo)致半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地廠商集中。

“當(dāng)然，在柔性顯示方面，以三星為代表的韓國(guó)廠商實(shí)力還是比較強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)還需要花時(shí)間趕超。從局部看，韓國(guó)企業(yè)有一定優(yōu)勢(shì)，但總體來(lái)看，中國(guó)半導(dǎo)體顯示的實(shí)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。”

TCL華星柔性折疊屏去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝

據(jù)了解，從產(chǎn)能布局上看，TCL華星已建和在建的面板產(chǎn)線共6條。深圳有4條面板線，分別是2條8.5代線、2條11代線；武漢有2條6代線。TCL華星在惠州還有全球規(guī)模最大的大尺寸模組基地，印度也正在布局1個(gè)模組廠。

此前TCL科技董事長(zhǎng)李東生提出，TCL的戰(zhàn)略目標(biāo)就是在所處行業(yè)做到全球領(lǐng)先。趙軍9月3日對(duì)在場(chǎng)媒體表示，TCL華星將從效益領(lǐng)先、產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先和規(guī)模效應(yīng)領(lǐng)先三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)“全球領(lǐng)先”。

他表示，TCL華星規(guī)模還不是全球最大，也不一定追求規(guī)模是全球第一，而追求在一定規(guī)模之上做到競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先。不過(guò)，要實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先，沒有規(guī)模也是不行的。TCL華星不排除后面還有新的并購(gòu)動(dòng)作，希望用較低的成本快速做大規(guī)模。“規(guī)模的擴(kuò)大，有助于我們?cè)谏嫌斡绊懥驮捳Z(yǔ)權(quán)的提升。”

全球化是抵御逆全球化風(fēng)險(xiǎn)的措施

記者了解到，日前京東方方面在一場(chǎng)媒體交流活動(dòng)中也提到，全球LCD行業(yè)進(jìn)入整合階段，京東方不排除根據(jù)行業(yè)變化積極參與的可能。

9月3日上午，趙軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，華星與京東方在面板技術(shù)路線上不一樣。在下一代顯示技術(shù)上，京東方的投資更多元化，而華星則是相對(duì)聚焦，認(rèn)準(zhǔn)了看好的方向就投資。“華星光電和京東方都是中國(guó)優(yōu)秀面板企業(yè)代表，不同發(fā)展路徑能引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)在全球面板上走得更好。”

趙軍還表示，京東方和華星都在往面板多元化應(yīng)用發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全品類市場(chǎng)份額的提升。

談及TCL華星的全球化布局，趙軍介紹稱，今年上半年，TCL華星的TV面板全球市占率達(dá)到17%，躍居全球第二。LTPS面板市占率排名也從2018年第七名躍升至2019年第二名。

“對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)，全球化是必須走的路。我們要做全球領(lǐng)先的企業(yè)，如果僅僅局限在中國(guó)市場(chǎng)和區(qū)域，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo)的。TCL華星一方面是跟隨全球品牌、全球客戶進(jìn)行全球化布局。另一方面，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，公司已經(jīng)在印度市場(chǎng)基于客戶進(jìn)行了布局。公司也看好印度長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力。除了印度，未來(lái)也會(huì)在其他海外區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。”趙軍表示。

據(jù)了解，TCL華星在印度布局的模組產(chǎn)線包括：針對(duì)手機(jī)的小尺寸模組線6條、TV大尺寸模組線5條。“我們用全球化去抵御逆全球化的風(fēng)險(xiǎn)。”趙軍稱。