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邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需“脫胎換骨”,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)之時(shí),誰(shuí)將成為弄潮兒?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-11-18 00:15:19

在供應(yīng)鏈方面的持續(xù)深耕,更是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已成大勢(shì)之下,巨頭邁向互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心。

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圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 王郁彪 每經(jīng)編輯 王麗娜

從供應(yīng)鏈著手建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),的確不失為一條好的發(fā)展路徑,但遠(yuǎn)未止步于此。

11月16日,清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心、京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合舉辦“新發(fā)展格局下數(shù)智化供應(yīng)鏈開(kāi)放價(jià)值學(xué)術(shù)研討會(huì)”?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)獲悉,伴隨產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷迭代變革,產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織方式正趨于網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、平臺(tái)化,企業(yè)邊界越來(lái)越模糊,因此,高效的供應(yīng)鏈體系能夠在更大范圍將生產(chǎn)和消費(fèi)聯(lián)系起來(lái),擴(kuò)大交易規(guī)模,實(shí)現(xiàn)降本增效等。

在此背景下,持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈能力建設(shè),打造覆蓋全球的智能供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)已然成為了當(dāng)下電商企業(yè)的共識(shí)。一單極速達(dá)的背后是電商企業(yè)深耕供應(yīng)鏈多年的實(shí)力露出,是整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的全方位升級(jí)與革新。

不止于此,在供應(yīng)鏈方面的持續(xù)深耕,更是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已成大勢(shì)之下,巨頭邁向互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心。清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)李東紅解釋稱(chēng),“順著供應(yīng)鏈這一路徑涉足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于個(gè)體企業(yè)而言是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。”

“未來(lái)將產(chǎn)生一家或幾家大型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、企業(yè),當(dāng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新變化之時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)新的‘弄潮兒’,可能既不是A,也不是B,最終是C。至于那將是誰(shuí),現(xiàn)在還無(wú)法判斷。”李東紅補(bǔ)充道。

供應(yīng)鏈?zhǔn)欠?wù)多端多場(chǎng)的基礎(chǔ)

5月19日晚,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在第五個(gè)老員工日發(fā)了一封內(nèi)部全員信。信中指出,京東集團(tuán)將完成使命升級(jí):以“技術(shù)為本,致力于更高效和可持續(xù)的世界”。新使命突出了三個(gè)關(guān)鍵詞:技術(shù)、高效、可持續(xù),其承載著京東未來(lái)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能發(fā)揮的價(jià)值。

“未來(lái)10年,技術(shù)的進(jìn)步會(huì)比過(guò)去100年都來(lái)得更猛烈。京東也會(huì)堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)型成為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司。”劉強(qiáng)東表示。

對(duì)于整體戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,京東集團(tuán)供應(yīng)鏈技術(shù)負(fù)責(zé)人胡浩表示,京東此前是以零售為基礎(chǔ)的電商企業(yè),但是隨著零售場(chǎng)、流量場(chǎng)等的不斷變化,京東更加堅(jiān)定了供應(yīng)鏈應(yīng)該作為基礎(chǔ)設(shè)施,不斷去深耕其服務(wù)多端多場(chǎng)的能力。

“從消費(fèi)者角度而言,最終的商品從開(kāi)始設(shè)計(jì),到原材料、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后、送達(dá),整個(gè)鏈條都會(huì)構(gòu)成消費(fèi)者付出的成本?;诖?,京東不斷地將自身沉淀多年的物流、金融、信息數(shù)據(jù)、技術(shù)等能力開(kāi)放賦能給生態(tài)伙伴,從而降本增效,提升服務(wù)品質(zhì)等。”他補(bǔ)充道。

今年雙11“尾款人”秒變“收貨人”霸榜熱搜的背后,其實(shí)就是各電商、物流企業(yè)基于需求驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈升級(jí)的寫(xiě)照。需求來(lái)自于消費(fèi)者的消費(fèi)行為、數(shù)據(jù)、偏好,包括京東、淘寶等在內(nèi)的電商巨頭依托積累的數(shù)據(jù),以及對(duì)于消費(fèi)者洞察、新品上市反饋等能力,反饋到后端。這意味著縮短消費(fèi)者端跟生產(chǎn)制造端的距離,供應(yīng)鏈流動(dòng)效應(yīng)會(huì)隨之提升。

“行業(yè)有縱深,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。我們的方式是通過(guò)數(shù)據(jù)算法、技術(shù)服務(wù)等與供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)合作伙伴一起提升效率,并不是替代的關(guān)系。”胡浩進(jìn)一步解釋。

重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈:一半欣欣向榮,一半艱苦掙扎

“重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)說(shuō)起來(lái)很容易,關(guān)鍵的問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)重構(gòu)?重構(gòu)誰(shuí)?”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱恒源說(shuō),“產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)的發(fā)動(dòng)者有可能是類(lèi)似像京東、阿里、拼多多這樣的電商企業(yè)。但我更加關(guān)注電商整個(gè)板塊在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的比重,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?;诖?,在未來(lái)的3-5年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新格局,無(wú)論是供應(yīng)鏈數(shù)智化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合等都將被看作是重構(gòu)的一部分。”

此外,朱恒源還表示,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的過(guò)程會(huì)造成部分鏈路環(huán)節(jié)的解構(gòu),對(duì)于整個(gè)體系而言,自然是一邊欣欣向榮,一邊艱苦掙扎。“掙扎不過(guò)來(lái)”的部分可能成為新業(yè)態(tài)的養(yǎng)分被吸收。

李東紅則認(rèn)為,涉及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的關(guān)系問(wèn)題無(wú)法回避。在線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的大趨勢(shì)下,實(shí)體零售企業(yè)在向線(xiàn)上做,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣無(wú)法忽視線(xiàn)下的布局。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路上,企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,難言誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)。

“不過(guò),在這樣的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字思維、智能思維等依舊必不可少。當(dāng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)一些新變化之時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)新的‘弄潮兒’,可能既不是A,也不是B,可能是C。甚至可能產(chǎn)生一種全新的方式、全新的業(yè)態(tài)以及全新的商業(yè)運(yùn)作模式,是確確實(shí)實(shí)脫胎換骨的改變。”李東紅坦言。

從企業(yè)的角度而言,胡浩認(rèn)為,歷經(jīng)每年雙11的迭代,京東與零售商、供應(yīng)商以及相關(guān)生態(tài)內(nèi)的企業(yè)合作關(guān)系越來(lái)越緊密,今年雙11亦是如此。他舉例稱(chēng),“其實(shí)以前對(duì)于美的而言,可能從商品入倉(cāng),到最終送到消費(fèi)者手中大概30-45天。后來(lái)我們做了大量的協(xié)同,包括整個(gè)數(shù)據(jù)的打通,聯(lián)合做計(jì)劃、預(yù)測(cè)以及進(jìn)行倉(cāng)網(wǎng)協(xié)同的優(yōu)化,整個(gè)過(guò)程完成以后,會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)能夠把庫(kù)存做到大概28天左右,這就意味著整個(gè)供應(yīng)成本降到千萬(wàn)級(jí)以上,這種成本上的節(jié)約最終反饋給消費(fèi)者,就是其能夠享受到更實(shí)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

會(huì)上,清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心主任許憲春在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向變革之時(shí),一定要注意如數(shù)據(jù)安全等相關(guān)問(wèn)題。“很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有了用戶(hù)的數(shù)據(jù),其能夠用數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),也有可能獲得更多利益。包括數(shù)據(jù)的權(quán)屬問(wèn)題等都是需要認(rèn)真解決的。”他表示。

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