每經(jīng)記者 杜蔚  董興生    每經(jīng)編輯 宋紅    

2020年12月，全國平均氣溫僅-3.6℃，較常年同期偏低0.5℃，是2013年以來最冷的一個(gè)冬天；2021開年后，北京突遇半個(gè)世紀(jì)以來的最低溫，低至-19.5℃；南方也未能幸免，成都罕見地下起了大雪……一波波寒潮洶涌而至，羽絨服行業(yè)卻迎來了前所未有的熱浪。

消費(fèi)者扎推選購羽絨服 圖片來源：受訪者供圖

曾經(jīng)在接近兩年的時(shí)間里股價(jià)逆勢上漲551%、一年提價(jià)30%，中國羽絨服巨頭波司登股價(jià)在寒冬中創(chuàng)歷史新高；國際羽絨服奢侈品牌、一件售價(jià)上萬、被網(wǎng)友稱為“錢包焚化爐”的加拿大鵝，在中國的店面門口出現(xiàn)了排長隊(duì)搶貨的奇景，甚至一度斷碼。

寒潮中，大眾購買羽絨服的熱情究竟有多高？越賣越貴的羽絨服，不禁引人質(zhì)疑，是否值得為它花光年終獎(jiǎng)？本周就將迎來立春，凜冬紅利也會隨著春暖花開而消失，羽絨服企業(yè)該如何打破“靠天吃飯”的季節(jié)束縛，持續(xù)增長？

為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者深入羽絨服產(chǎn)業(yè)，對話不同年齡段的消費(fèi)者，并實(shí)地走訪加拿大鵝、波司登等，為大眾揭秘，十年前還被視為臃腫冬季單品的羽絨服，究竟從何時(shí)起，撕下了“老土”標(biāo)簽，一步步走進(jìn)時(shí)尚殿堂；并全方位解析，國內(nèi)羽絨服消費(fèi)呈現(xiàn)的新趨勢，以及行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

 

實(shí)現(xiàn)羽絨服自由 

1天賣3億 長冷冬激發(fā)大眾羽絨消費(fèi)需求

入冬以來，生活在南方城市的李女士已經(jīng)買了接近10件羽絨服，“一家三口，每個(gè)人好幾件，差不多花了2萬元”。

李女士之所以買這么多羽絨服，有“專賣店打折”的原因，也有極寒天氣的原因。但更主要的是，“現(xiàn)在的羽絨服越來越時(shí)尚，厚的、薄的……款式都好看。買車?yán)遄幼杂刹荒軐?shí)現(xiàn)，買羽絨服的自由還是可以實(shí)現(xiàn)的。”李女士笑著說。

李女士衣柜中的羽絨服 圖片來源：受訪者供圖

在當(dāng)下的羽絨服消費(fèi)市場，李女士是一位具有代表性的消費(fèi)者。

從2020年入冬起，“60年最冷冬天要來了”的傳聞就層出不窮，進(jìn)入冬季，多地都迎來低溫天氣。比如1月7日6時(shí)，北京迎來了半世紀(jì)以來最冷的一個(gè)早晨，最低氣溫-19.5℃。

付錢也要排長隊(duì) 圖片來源：受訪者供圖

低溫不僅帶動火鍋蘸料銷量大增，羽絨服消費(fèi)市場也迎來高光時(shí)刻，成了錢包的“新焚化爐”。近年來，Moncler（盟可睞）、Canada Goose（加拿大鵝）、The North Face（北面）等國外羽絨服品牌，已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)消費(fèi)者熟知、認(rèn)可。國產(chǎn)羽絨服“龍頭”波司登，也時(shí)不時(shí)成為熱門話題。在這個(gè)寒冷的冬季，羽絨服的銷售情況究竟如何？

在采訪70后~00后不同年齡段的消費(fèi)者時(shí)，每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，雖然大家購買羽絨服的渠道各有不同，但對羽絨服的購買熱情都異常高漲，甚至有人為了購買奢侈品牌而提前透支了信用卡。“工作才1年多，買件好點(diǎn)的羽絨服，也可以多穿幾年，所以一咬牙，就刷了兩張信用卡。”95后的鄭先生向每經(jīng)記者笑言，“先穿著，等發(fā)了年終獎(jiǎng)再還。”而對正在高校就讀的00后來講，品牌之外，美觀亦是他們的首選。為了用有限的預(yù)算買到心儀的羽絨服，在上海讀大三的戴同學(xué)向每經(jīng)記者坦言，從線下商場到線上直播，她逛了40余家店，最終買了3件羽絨服，共計(jì)消費(fèi)3000多元。

圖片來源：受訪者供圖

具體到銷售成績上，各大羽絨服品牌都表現(xiàn)亮眼。“2020年雙十一，我們?nèi)放朴鸾q服業(yè)務(wù)線上零售金額同比上漲35%以上，核心品牌波司登全渠道銷售額突破15億元，線上零售金額同比錄得約25%以上升幅。”波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)透露，持續(xù)降溫下，“僅波司登一個(gè)品牌，在2021年元旦首日，就突破3億元零售額，創(chuàng)歷史新高”。

每經(jīng)記者注意到，自2018年起，波司登的經(jīng)營狀況開始回升。波司登2018／2019財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)經(jīng)營收入為人民幣103.84億元，較上年同期上升16.9%。到2019/2020財(cái)年，波司登營收超過120億元，股東應(yīng)占溢利達(dá)到12.03億元。截至目前，波司登已連續(xù)四個(gè)財(cái)年?duì)I收、凈利實(shí)現(xiàn)雙增長。

連年火熱的銷售情況，也推高了波司登的市值。“公司市值4來年保持持續(xù)增長，從2017年不足百億，到2019年底已突破400億港元。”據(jù)胡潤百富榜，波司登董事局主席、總裁高德康2020年已擁有250億元財(cái)富。

不只是波司登，售價(jià)高得驚人的盟可睞、加拿大鵝等國外羽絨服品牌，也在這個(gè)冬季銷售火爆。

2020年12月28日，加拿大鵝旗艦店在北京三里屯開張，店門口排成長龍，排隊(duì)時(shí)長超過半小時(shí)。即便如此，在沒有折扣的情況下，爆款單品也很快被搶購一空。而在上海國金中心環(huán)貿(mào)iapm商場的加拿大鵝直營店，有人為買一件加拿大鵝，不惜在寒冬中排隊(duì)2小時(shí)。

每經(jīng)記者實(shí)地走訪盟可睞 圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝

要知道，一件算不上爆款的加拿大鵝，售價(jià)也要上萬元人民幣。在加拿大鵝天貓旗艦店，銷量第一的一款男士羽絨服，售價(jià)9100元/件，總銷量超過3500件。

而戶外運(yùn)動產(chǎn)品起家的北面，盡管“素面朝天”，也在流量明星的帶動下，成為潮牌爆款。“全員北面”的梗，在年輕消費(fèi)群體中不斷被提及。

近日，每經(jīng)記者實(shí)地走訪多家盟可睞、加拿大鵝和波司登店鋪。店內(nèi)工作人員均表示，相比往年，今年冬季客流量和銷售量均有明顯提升。“最近幾天每天客流量在300~400人之間，前段時(shí)間天氣冷時(shí)，每天客流量能達(dá)到600~800人。”加拿大鵝實(shí)體店銷售人員告訴每經(jīng)記者。

這名工作人員分析，這個(gè)冬季的低溫只是拉升銷售的一個(gè)因素。“還有就是疫情原因，許多消費(fèi)者無法出國消費(fèi)，這也導(dǎo)致國內(nèi)需求特別旺盛。”

種種跡象表明，原本只是作為御寒神器的羽絨服，連同整個(gè)消費(fèi)市場，已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化。

“2020年入冬時(shí)間較往年提早9天，且全國低溫時(shí)間持續(xù)較長。”艾媒咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張毅在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)，分析了這個(gè)冬季國內(nèi)羽絨服銷售火爆的原因。他認(rèn)為，同時(shí)疊加2021年春節(jié)日期較晚的原因，長冷冬激發(fā)了大眾對羽絨服換裝需求。“環(huán)境因素的‘天意’很重要，將助力羽絨服企業(yè)業(yè)績?nèi)嬖鲩L。”

奢侈品催生中高端羽絨服

年提價(jià)30% 從丑小鴨到白天鵝

別看如今滿大街都是形形色色的羽絨服，其實(shí)，羽絨服誕生的歷史并不長，至今不到百年。

不僅如此，在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，羽絨服的保暖、實(shí)用功能被放在首位。那時(shí)的羽絨服，被貼上“厚、腫、重”的標(biāo)簽，更與時(shí)尚和奢侈品不沾邊。不過，隨著消費(fèi)者審美的提升，以及市場競爭趨于激烈，羽絨服也在不斷向時(shí)裝化發(fā)展，向“輕、美、薄”進(jìn)化，逐漸完成了從“丑小鴨”向“白天鵝”的蛻變。

另一方面，羽絨服與時(shí)尚界的距離也越來越近。2005年之后，時(shí)奢行業(yè)掀起羽絨服風(fēng)潮，Zara、H&M和優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌也大舉進(jìn)入羽絨服市場。

在國內(nèi)市場，波司登堪稱羽絨服時(shí)尚的引領(lǐng)者。波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人向每經(jīng)記者表示，隨著消費(fèi)者審美需求變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，羽絨服需要從專業(yè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量提升和科技創(chuàng)新等方面不斷學(xué)習(xí)和探索。

為了與時(shí)尚接軌，抓住年輕人的眼球，波司登也玩起了“跨界”，并且搖身一變，成了各大時(shí)裝周的寵兒。“我們與愛馬仕黃金時(shí)代締造者高緹耶、Kenzo品牌創(chuàng)始人高田賢三等國際頂級設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)跨界合作，3年來面向國際時(shí)裝界發(fā)布了8場羽絨服時(shí)尚大秀。”該負(fù)責(zé)人說。

走秀 圖片來源：波司登供圖

其實(shí)，與時(shí)尚品牌跨界合作，推出聯(lián)名款，是羽絨服品牌成功破圈的慣用方法。早在十幾年前，盟可睞、加拿大鵝就通過向時(shí)尚領(lǐng)域靠攏，實(shí)現(xiàn)了品牌重塑。其中，盟可睞通過時(shí)裝化開辟出奢侈羽絨品類。2018年至今，盟可睞已連續(xù)三年與8~12位設(shè)計(jì)師/ 創(chuàng)意人合作，發(fā)布風(fēng)格迥異的8~12 個(gè)系列。

《全球羽絨服2020品牌研究報(bào)告》指出，盟可睞、加拿大鵝兩個(gè)品牌的巨大成功對于時(shí)尚行業(yè)影響巨大，自2007年前后開始，更多定位于奢侈羽絨服的品牌開始涌現(xiàn)。

2013年，盟可睞成功上市，并開始大舉開拓國際市場，羽絨服開始在時(shí)尚秀場上大放異彩。這些品牌憑借前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念和標(biāo)志性的設(shè)計(jì)元素一夜爆紅，獲得時(shí)尚潮人競相追捧，更進(jìn)一步打破了羽絨服“臃腫而土氣”的固有標(biāo)簽，讓羽絨服品牌在時(shí)尚界站穩(wěn)了腳跟。

越來越時(shí)尚的羽絨服 圖片來源：每經(jīng)記者 董興生 攝

進(jìn)入時(shí)尚界甚至是奢侈品界的羽絨服，單品價(jià)格也不斷被推高，不少品牌的最貴單品都超過人民幣10000元。例如，The North Face旗下支線Black Series 2020春夏系列售價(jià)高達(dá)1500美元，是品牌普通服裝產(chǎn)品定價(jià)的3至7.5倍。

“我國羽絨服的價(jià)格，在過去很長的一段時(shí)間里，都停留在1000元以內(nèi)。如今，隨著國民生活水平的提高，消費(fèi)水平也提升了。同時(shí)，受海外品牌進(jìn)入的拉動，我國羽絨服也開始提價(jià)，走上中高端路線。”張毅向每經(jīng)記者表示，國外奢侈品牌羽絨服，催生出國內(nèi)2000元~5000元價(jià)位的中高端羽絨服市場。“從質(zhì)量本身來講，我國的生產(chǎn)能力、制造能力和工藝水平與全球沒有差別。這是大量中國企業(yè)為海外品牌做代工的原因，因此，為中國的一些主流品牌價(jià)格上揚(yáng)提供了溢價(jià)空間。”

在中國擁有4664家實(shí)體店的波司登，是目前行業(yè)領(lǐng)軍者。方正證券研究發(fā)現(xiàn)，2019財(cái)年，公司波司登品牌羽絨服全面提價(jià)20%~30%，高端產(chǎn)品提價(jià)30%以上，直接促使?fàn)I收高速增長。“根據(jù)公司3年提價(jià)計(jì)劃，預(yù)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格將持續(xù)提升，主力產(chǎn)品價(jià)格將由約1800元提升至2000元左右。”

每經(jīng)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，凜冽寒風(fēng)中，消費(fèi)者不僅給自己買羽絨服，還一擲千金，為寵物貓犬買時(shí)尚的羽絨服。“從300多元的國產(chǎn)品牌，到3000多元的盟可睞。我今年給初七（寵物犬）買了9件羽絨服。”生活在北方的朱先生告訴每經(jīng)記者，他飼養(yǎng)的是短毛犬，擔(dān)心遛狗感冒，就給愛寵也置辦了當(dāng)下大熱的羽絨服。“最貴的是Prada新款，4300多元。”

有人給自己的狗狗穿上品牌羽絨服 圖片來源：每經(jīng)記者 董興生 攝

此外，借力電商平臺，羽絨服銷售亦發(fā)生了新變化。“近兩年來，我們平臺上的消費(fèi)者對高端羽絨服的接受度越來越高，其中萬元左右的奢品羽絨服銷售比以往更好。”天貓奢品營銷中心負(fù)責(zé)人鄭天告訴每經(jīng)記者，近年來不少奢侈品牌，也推出羽絨系列，奢品羽絨服銷售占比在整個(gè)市場上有所提升。

“對于消費(fèi)者來說，高端羽絨服不僅是季節(jié)性單品，更是彰顯個(gè)性潮流的時(shí)尚單品。”鄭天分析認(rèn)為。

我國有逾4000家羽絨服企業(yè) 

2020年首現(xiàn)逆增長

啟信寶提供的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年1月20日，我國存續(xù)的羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)共4388家。2020年1月1日至2021年1月20日，新增264家，但注銷或吊銷的羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)為275家。值得一提的是，從地域分布上來看，近一年來，新增羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)TOP5的省份大多集中在南方，如安徽、湖南、四川等。

羽絨服企業(yè)的龐大數(shù)量，也牽出羽絨服產(chǎn)業(yè)十年間發(fā)生的巨變。通過多番采訪和數(shù)據(jù)歸納，每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，近10年來，國內(nèi)羽絨服行業(yè)成長日趨冷靜，低價(jià)羽絨服賽道難以突圍，向頭部集中趨勢越來越明顯。2011年至2020年，國內(nèi)羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)增加數(shù)量在2013年達(dá)到頂峰（當(dāng)年新增579家）后，開始放緩。

張毅對此向每經(jīng)記者分析認(rèn)為，行業(yè)分水嶺的出現(xiàn)，是因?yàn)樵?013年以前，大批羽絨服玩家競逐千元內(nèi)的賽道時(shí)，成本壓力巨大，而行業(yè)在經(jīng)過一番大浪淘沙后，羽絨服市場集中度提高，形成了以盟可睞、加拿大鵝、波司登、雪中飛等為主的幾大品牌。“未來更多小型羽絨服品牌和相關(guān)企業(yè)將被繼續(xù)淘汰，因此企業(yè)呈逐出遞減的理智增長態(tài)勢。”

數(shù)據(jù)來源：啟信寶 每經(jīng)記者 杜蔚 制圖

與之對應(yīng)的是，10年間國內(nèi)每年消亡的羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)迅速增加，2018年到2020年，連續(xù)3年，每年逾200家企業(yè)消亡，數(shù)量分別高達(dá)：222家、283家和262家。2020年，新增羽絨衣/羽絨服相關(guān)企業(yè)僅258家，但注銷或吊銷數(shù)量高達(dá)262家。而在2021年1月，僅新增1家企業(yè)，消亡的企業(yè)則多達(dá)13家。張毅預(yù)計(jì)，未來羽絨服市場集中度也將越來越高，行業(yè)龍頭將成最大受益者。“性價(jià)比好的知名產(chǎn)品仍然是主流；單純的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為歷史。”

“從長遠(yuǎn)來看，我們向中高端轉(zhuǎn)型的趨勢和戰(zhàn)略不會變。”波司登相關(guān)高層告訴每經(jīng)記者，公司將持續(xù)圍繞“羽絨+”，來滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求。“90后考慮增加服裝消費(fèi)預(yù)算的比例達(dá)52%。抓住消費(fèi)力強(qiáng)的年輕人群，向年輕化發(fā)展將成為消費(fèi)品牌大勢所趨。疫情之后，人們的消費(fèi)觀更加理性而成熟，消費(fèi)者在購買羽絨服時(shí)，在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格空間中，更加追求品質(zhì)和個(gè)性化。”

與此同時(shí)，即將成為消費(fèi)主力的Z世代，不再是國外品牌追捧者。“成長紅利等內(nèi)外部環(huán)境，讓Z世代見證了國家復(fù)興與民族崛起，這強(qiáng)化了Z世代的愛國熱情與文化自信，并外化為對國貨國潮的偏好。在國潮消費(fèi)方面，95后對國潮聯(lián)名款的關(guān)注度遠(yuǎn)高于其他人群，個(gè)性化消費(fèi)趨勢凸顯。”

消費(fèi)者選購羽絨服 圖片來源：每經(jīng)記者 董興生 攝

“未來五年我國羽絨服品牌在全球市場與國際主流品牌同臺競技，在中高端市場追趕甚至領(lǐng)先將成為可能。但在高端領(lǐng)域，仍然有比較長的路需要走。”張毅表示。

2021年中國羽絨服市場規(guī)?；蛲黄?600億元

“看天吃飯”還能火多久

隨著羽絨服消費(fèi)市場的回暖，中國服裝協(xié)會數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，2020年中國羽絨服的市場規(guī)模將達(dá)1382億元，將同比增長15.17%?！?021-2022年中國羽絨服行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告》則指出，預(yù)計(jì)到2021年中國羽絨服市場規(guī)模將首次突破1600億元，未來五年預(yù)計(jì)將保持平均7.9%的增幅穩(wěn)步前進(jìn)。中商產(chǎn)業(yè)研究院亦強(qiáng)調(diào)，歐美國家的羽絨服普及率在30%至70%之間，而中國羽絨服目前的普及率只有10%左右，潛力巨大。

雖然具備廣闊藍(lán)海，但不可否認(rèn)的是，只賣一個(gè)季度的羽絨服，始終面臨“看天吃飯”的巨大壓力。多位業(yè)內(nèi)人士均向每經(jīng)記者表示，羽絨服營收集中在冬季，倘若遇上暖冬，則會遭遇銷量下滑、庫存嚴(yán)重等問題。

臨近立春，氣溫開始回暖，羽絨服銷售熱潮必然有所回落，這也直接體現(xiàn)在上市公司股價(jià)上。截至1月29日收盤，波司登股價(jià)報(bào)收3.44港元／股，總市值降至400億港元以下，達(dá)371億港元。

面對季節(jié)性影響，波司登在淡季時(shí)，采取的是為國際知名品牌Tommy、阿迪達(dá)斯、The North Face 等提供代工業(yè)務(wù)，來平滑產(chǎn)能。方正證券研究指出，波司登貼牌加工業(yè)務(wù)增長加速。在2017年遭遇國內(nèi)人工成本上漲后，2018 財(cái)年起，波司登轉(zhuǎn)移部分低毛利加工訂單至東南亞，降低加工成本，訂單回升，營收回暖。

波司登高層專門向每經(jīng)記者表示，數(shù)字化一定是傳統(tǒng)行業(yè)的新賽道。“數(shù)字化的驅(qū)動帶動了波司登一直馳騁在增長的跑道上。未來我們將繼續(xù)發(fā)力智能制造，利用數(shù)字化杠桿，撬動消費(fèi)升級新機(jī)遇。”

財(cái)報(bào)顯示，2018年財(cái)年至2020財(cái)年，波司登羽絨服業(yè)務(wù)線上收入年復(fù)合增長率達(dá)44%，當(dāng)前渠道收入占比超過20%。尤其在2020年疫情特殊時(shí)期，波司登通過直播引流收獲頗豐，2020/21上半財(cái)年，波司登全品牌在線銷售收入約人民幣5.4億元，同比上升 76.4%。

海外羽絨服品牌亦十分重視線上銷售。1月21日，加拿大鵝在內(nèi)地市場進(jìn)行了第一場直播。“有12.2萬觀看，這是我們嘗試的首場直播，更多是想對這次品牌聯(lián)名進(jìn)行宣傳。”加拿大鵝方面告訴每經(jīng)記者。

“線上不只是奢侈品的一個(gè)銷售渠道，更是品牌全域運(yùn)營與營銷的主陣地。”鄭天告訴每經(jīng)記者。

近年來已有越來越多品牌涌入羽絨服賽道：既不乏LV、Dior、Prada等頂尖奢侈品，還有耐克、阿迪達(dá)斯等體育品牌。

越來越時(shí)尚的羽絨服 圖片來源：受訪者供圖

“我們觀察到，奢侈品推出的羽絨服系列單品越來越受歡迎，同時(shí)場景化消費(fèi)明顯，滿足滑雪場景的功能性羽絨服、適合通勤的短款羽絨服，以及親子類兒童羽絨服等，開始涌現(xiàn)并受歡迎。”鄭天向每經(jīng)記者分析道，奢品類高端羽絨服能滿足大眾時(shí)尚、個(gè)性表達(dá)的消費(fèi)需求。

這或?qū)Χㄎ挥谥懈叨水a(chǎn)品的波司登形成一定的沖擊。對此，波司登高層對每經(jīng)記者表示，愿意擁抱競爭。“能接一萬件訂單的能力，并不是競爭力，能接一件衣服的訂單，才是數(shù)字化時(shí)代的硬核實(shí)力。”

記者手記｜羽絨服線上發(fā)展需要多點(diǎn)發(fā)力

曾幾何時(shí)，羽絨服還只是用來保暖御寒的衣物，顏色素雅、款式單一，一件就可以穿一個(gè)冬天。

但如今，羽絨服的款式多樣化，已經(jīng)不亞于任何一種時(shí)裝。對消費(fèi)者而言，穿羽絨服也開始講究穿搭，可以每個(gè)款式都來一件。

更有盟可睞、加拿大鵝等羽絨服品牌，已經(jīng)步入奢侈品行列。為了實(shí)現(xiàn)羽絨服自由，逼得年輕人花光年終獎(jiǎng)。

羽絨服為何越來越貴，不可否認(rèn)，其中有專業(yè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量提升和科技創(chuàng)新等因素。但受節(jié)氣和天氣影響大，一年只能賣一季，稍有不慎就壓貨，也是不斷推高羽絨服單品價(jià)格的原因。

疫情之下，極寒天氣紅利減退，羽絨服銷售旺季即將結(jié)束。面對沖擊，發(fā)力線上成為品牌首選之策。但正如天貓奢品負(fù)責(zé)人所說，線上發(fā)展對于羽絨服企業(yè)來講，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。

尤其是高端羽絨服品類，如何創(chuàng)新數(shù)字化體驗(yàn)，考驗(yàn)著品牌的綜合實(shí)力。業(yè)內(nèi)人士指出，羽絨服品牌可以嘗試線上虛擬展覽、3D互動、定制化服務(wù)等玩法，從創(chuàng)意、傳播、貨品布局、創(chuàng)新體驗(yàn)、營銷策略等方面共同發(fā)力。

記者：杜蔚 董興生 

編輯：宋紅

視頻編輯：朱星運(yùn)

視覺：劉陽

排版：董興生 牟璇