每經(jīng)評(píng)論員 王紫薇 

近日，生鮮玩家頻傳上市的消息。每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等爭(zhēng)奪“生鮮電商第一股”；百果園對(duì)戰(zhàn)鮮豐水果，爭(zhēng)奪“水果連鎖第一股”；還有多點(diǎn)Dmall、美菜網(wǎng)等生鮮電商平臺(tái)紛紛傳出IPO計(jì)劃。

對(duì)于生鮮玩家來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的2020年帶來(lái)的不僅僅是新消費(fèi)環(huán)境下不斷迭代的、新的發(fā)展機(jī)遇，還有社區(qū)團(tuán)購(gòu)及背后巨頭的虎視眈眈。因此，IPO尋求資金謀求自身發(fā)展的同時(shí)，也難逃“燒錢續(xù)命”的質(zhì)疑。

需要看到的是，生鮮賽道雖被巨頭和多家明星資本看好，但生鮮電商本身的高損耗、季節(jié)性、區(qū)域性等阻礙盈利的痛點(diǎn)仍未得到有效解決。在此背景之下，爭(zhēng)搶IPO是否為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急？IPO上市之后若依舊循環(huán)往復(fù)燒錢虧損，又該如何保障投資人利益？ 

誠(chéng)然，在疫情引發(fā)的“宅經(jīng)濟(jì)”“就地過(guò)年”的催化下，生鮮賽道已證明自身價(jià)值。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2020年上半年，生鮮電商的交易規(guī)模超過(guò)1800億元。更有報(bào)告指出，2023年生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模將超過(guò)8000億元。一連串的優(yōu)秀數(shù)據(jù)，讓目前的生鮮賽道被市場(chǎng)與資本普遍看好，甚至有聲音指出，生鮮電商的市場(chǎng)紅利即將爆發(fā)。

生鮮玩家們選擇此刻搶跑IPO確能獲得更符合企業(yè)利益的較高估值。同時(shí)，IPO為生鮮玩家?guī)?lái)可觀的融資，繼而可幫助生鮮玩家跑出更漂亮的成績(jī)單，后續(xù)二級(jí)市場(chǎng)增發(fā)可期。這也是目前依然處于“燒錢”階段，需要持續(xù)性輸血的生鮮電商喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

更有業(yè)內(nèi)人士指出，搶到“生鮮電商第一股”的玩家要比后來(lái)者更受關(guān)注，“第一股”甚至可以打下未來(lái)“行業(yè)第一”的基調(diào)。IPO對(duì)企業(yè)打出知名度，進(jìn)而提升市場(chǎng)占有率也是“有百利而無(wú)一害”?？梢哉f(shuō)，IPO進(jìn)程對(duì)生鮮玩家發(fā)展影響深遠(yuǎn)，后續(xù)的紅利非?？捎^。

而此時(shí)，外部環(huán)境也在逼迫生鮮電商獲得更多資金支持。2020年，橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等巨頭再點(diǎn)戰(zhàn)火，紛紛宣戰(zhàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)并快速開(kāi)啟燒錢模式蒙頭狂奔。與巨頭相比，無(wú)論是資本、技術(shù)還是人才，生鮮玩家們與其比拼并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在此背景下，生鮮電商或?qū)⒚媾R市場(chǎng)空間壓縮的窘境。

同時(shí)，不能忽視的是，生鮮玩家的盈利水平處于非常低的階段，不管是補(bǔ)貼引流、擴(kuò)張還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“燒錢”仍是業(yè)內(nèi)常態(tài)。沒(méi)有大規(guī)模跑通盈利模式的生鮮玩家們，“燒錢”將依然是未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間的主要打法。

在這樣的背景下，沖刺IPO似乎也成了不少垂直類生鮮玩家“不得不”作出的突圍之選。

然而需要明確的是，IPO雖然給了生鮮電商獲得長(zhǎng)期輸血的可能，但并不能改變生鮮賽道利潤(rùn)低、成本居高不下的事實(shí)，其盈利模式也并不會(huì)通過(guò)上市直接得到改善。此外，IPO之后若依舊重復(fù)固有模式，依舊是燒錢——擴(kuò)張——虧損的玩法，則在二級(jí)市場(chǎng)為投資人埋下了隱形炸彈。

飲鴆止不了渴，反而會(huì)讓自身中毒更深?；蛟S在現(xiàn)階段，生鮮玩家們當(dāng)務(wù)之急應(yīng)是直面自身被詬病的低標(biāo)準(zhǔn)化程度、高損耗率、冷鏈物流成本高等難點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)等手段解決居高不下的成本問(wèn)題，跑通盈利模式。在此之后，生鮮玩家的上市之路才可能更加從容。