每經(jīng)記者 張虹蕾    每經(jīng)編輯 魏官紅    

從技術(shù)破冰到產(chǎn)業(yè)落地，醫(yī)療機(jī)器人的應(yīng)用讓外界充滿好奇?？v觀國內(nèi)，目前，鈦米機(jī)器人、微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人等醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè)，紛紛備戰(zhàn)科創(chuàng)板；放眼海外，國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)發(fā)布的2020世界機(jī)器人報告顯示，全球?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)器人的銷售額增長了32%，達(dá)到112億美元(2018-2019年)，其中，醫(yī)療機(jī)器人銷售額達(dá)到53億美元，同比增長28%，創(chuàng)歷史新高。

而在場景應(yīng)用層面，疫情之下，為減少人與人之間的接觸傳染，“機(jī)器換人”的需求被激發(fā)，醫(yī)療機(jī)器人價值凸顯。在消毒、配送、隔離病房服務(wù)等領(lǐng)域，醫(yī)療機(jī)器人紛紛走上了防疫一線。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪鈦米機(jī)器人創(chuàng)始人、董事長潘晶。潘晶表示，疫情期間，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的無接觸消殺需求激增，提升了醫(yī)療機(jī)器人的普及率。而在未來，體育場、機(jī)場等人員密集場景的消殺防疫需求也會進(jìn)一步提升。隨著市場容量的持續(xù)加大，也需要制定標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)門檻，營造健康的市場環(huán)境。

鈦米機(jī)器人創(chuàng)始人、董事長潘晶 圖片來源：受訪者供圖

談行業(yè)變化：疫情加速行業(yè)認(rèn)知 倒逼企業(yè)研發(fā)升級

從行業(yè)分類來看，機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。包括消毒機(jī)器人在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人下的垂直細(xì)分領(lǐng)域，主要應(yīng)用于醫(yī)院、診所等公共衛(wèi)生場景。

“疫情期間，武漢某醫(yī)院由于院感，整層大樓被迫封閉。緊急將原本在綜合手術(shù)室的消殺機(jī)器人調(diào)到神經(jīng)外科手術(shù)中心，進(jìn)行高水平消毒，幫助醫(yī)院快速恢復(fù)樓層使用。”潘晶回憶道。

潘晶提到的上述案例，是醫(yī)療機(jī)器人中消毒機(jī)器人，可自主規(guī)劃路徑、智能識別消毒目標(biāo)，3μm干霧顆粒充分彌散，對環(huán)境進(jìn)行無死角消毒，降低了用工風(fēng)險，保障醫(yī)護(hù)人員安全。

事實上，上述案例僅是醫(yī)療機(jī)器人應(yīng)用的一個縮影。潘晶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，疫情期間，醫(yī)療機(jī)器人主要從三個方面服醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一是進(jìn)行醫(yī)療物資的配送、管理；二是服務(wù)于核醫(yī)學(xué)科的場景，在該場景中，有些病人服用放療藥物，成為輻射源，需要住在隔離病房里，醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)去都要穿上厚厚的鉛衣。醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人可在隔離病房里給病人提供服務(wù)，包括日常的體檢、發(fā)藥、選藥、遠(yuǎn)程查房、問診等，減少醫(yī)護(hù)人員暴露的風(fēng)險；三是針對防止院內(nèi)交叉感染的消毒機(jī)器人，主要針對ICU、手術(shù)室、發(fā)熱門診、急診等院感質(zhì)量要求高的場景，去提供高水平的消毒服務(wù)。

“過去，消毒機(jī)器人是一個定位于ICU、手術(shù)室等特殊醫(yī)療場景的全新產(chǎn)品，但在疫情的影響下，更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)識到，能實現(xiàn)高質(zhì)量院感的消毒機(jī)器人成為一大剛需。”潘晶表示，疫情加速了市場教育和產(chǎn)品普及。但他同時提到，激增的需求也倒逼企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行升級，助力產(chǎn)品實現(xiàn)多場景匹配應(yīng)用。比如在CT室需要考慮消毒機(jī)器人的兼容性，以保證實現(xiàn)高水平消毒的同時還不損害醫(yī)院的精密儀器。

談創(chuàng)新本質(zhì)：要解決需求“痛點”，不能只看錢

作為硬科技領(lǐng)域的代表產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新無疑是推動機(jī)器人發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在訪談的過程中，創(chuàng)新也是潘晶反復(fù)強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。

“一個好的科技型創(chuàng)新公司，是著眼未來，實現(xiàn)用戶的剛需。喬布斯的蘋果手機(jī)，能夠給手機(jī)市場帶來一場革命，源于挖掘到用戶未來的需求；醫(yī)療機(jī)器人，也將是未來長期增長的需求。”潘晶對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，疫情加速了業(yè)界對于醫(yī)療機(jī)器人的認(rèn)知和需求，但能夠針對需求“痛點”提供服務(wù)，需要持續(xù)性、原發(fā)性的創(chuàng)新。

他以消毒機(jī)器人舉例，在醫(yī)療場景里面，醫(yī)院各個場景傳統(tǒng)消毒做的是“過程管理”。在消毒過程中采用人工擦拭方法，“打勾式”確認(rèn)完成消毒過程，很難對消毒結(jié)果進(jìn)行量化考核。“在這樣的背景下，我們在2018年就思考通過機(jī)器人的技術(shù)提供消毒的手段，并在2019年4月推出首款衛(wèi)健委消字號備案的消毒機(jī)器人。”潘晶說。

“后疫情時代”，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)對消毒機(jī)器人的需求激增，也有競逐者涌入這一市場掘金。

“為什么疫情之前，很多公司并未進(jìn)軍醫(yī)療機(jī)器人？”潘晶提醒道，做創(chuàng)新的時候一定不能只看錢，如果只看錢，很可能由于短視走錯了路。我們當(dāng)時針對醫(yī)院的醫(yī)療場景做了非常詳盡的調(diào)研和分析，來看到底價值點在哪里。”潘晶表示，目前，市場需求、資本熱度在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域十分活躍，也有部分企業(yè)入局，希望能夠得到資本青睞。但醫(yī)用消毒機(jī)器人需要不同的環(huán)境，精準(zhǔn)匹配消毒液的濃度和消毒精準(zhǔn)度。部分企業(yè)看到需求“熱起來”便進(jìn)場，如果對于行業(yè)沒有持續(xù)性研究，很難掌握技術(shù)核心，解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正的痛點。

潘晶強(qiáng)調(diào)，在科創(chuàng)賽道，必須要通過原發(fā)性創(chuàng)新解決問題。企業(yè)需要明確的是，資本能夠幫助企業(yè)成長壯大，但企業(yè)創(chuàng)新的核心永遠(yuǎn)都是解決“痛點”和商業(yè)落地。

談行業(yè)趨勢：市場擴(kuò)容競逐者眾多，需制定標(biāo)準(zhǔn)提升門檻

從使用場景層面看，憑借無接觸、全天候等天然優(yōu)勢。疫情之下，醫(yī)療機(jī)器人需求持續(xù)攀升。醫(yī)院、機(jī)場、體育場等大型公共場所紛紛使用消毒機(jī)器人執(zhí)行無人接觸的消殺工作，未來的市場容量值得期待。

而在硬幣的另一面，一個不容忽視的事實是，目前醫(yī)療機(jī)器人尚處行業(yè)早期，眾多競逐者入局跑馬圈地。其中，有潛心研究的耕耘者，有一時興起的追逐者，還有盲目入局的跟風(fēng)者。

在這樣的背景下，如何保障醫(yī)療機(jī)器人市場的健康成長？

“企業(yè)要根據(jù)既有需求創(chuàng)新，還需要對市場進(jìn)行前瞻預(yù)判。需要用戶和制造商共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，探索需求，拓寬細(xì)分場景的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和使用邊界。”潘晶表示，在產(chǎn)品邏輯層面，需要根據(jù)新發(fā)現(xiàn)的需求快速進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新迭代，讓產(chǎn)品更加貼近市場；在市場培育方面，需要和用戶同頻共振，共同成長。

另一方面，不同類型的機(jī)器人背后，配合場景痛點還要有相應(yīng)的軟件系統(tǒng)去支撐，未來醫(yī)療機(jī)器人公司不僅是銷售機(jī)器人產(chǎn)品，更多是提供機(jī)器人智能整體解決方案。將全醫(yī)院科室場景、病房、輸液中心等環(huán)節(jié)貫穿人工智能算法和數(shù)字流程，提高醫(yī)院整體生產(chǎn)力和服務(wù)能力。

除了產(chǎn)品層面的探索，潘晶認(rèn)為，政策支持和標(biāo)準(zhǔn)的建立也至關(guān)重要。隨著技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的變革，需要頭部企業(yè)帶動醫(yī)療機(jī)器人的市場門檻，構(gòu)建更加良性的健康的市場環(huán)境。此外，醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展和國家政策息息相關(guān)，如果從頂層設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)制定開始考慮，也會給醫(yī)療機(jī)器人的市場營造更好的環(huán)境。