每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 陳劍銳    

■行業(yè)屬性：效率工具/信息管理

■估值/融資輪次：2021年3月完成數(shù)億元B輪融資，估值未公開

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：跨平臺(tái)能力、高價(jià)值信息、軟硬件結(jié)合

■未來(lái)關(guān)鍵詞：融合、科技、初心

2012年美國(guó)硅谷獨(dú)角獸Evernote進(jìn)入中國(guó)，建立Evernote中國(guó)版——印象筆記，成為最早在中國(guó)部署數(shù)據(jù)服務(wù)器、為中國(guó)用戶提供專屬服務(wù)，并與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)充分對(duì)接的硅谷公司。

進(jìn)入中國(guó)后，印象筆記用四年時(shí)間將用戶從0發(fā)展到2000萬(wàn)；但此后其發(fā)展似乎有點(diǎn)“佛系”，直到2018年印象筆記獨(dú)立于evernote開始本土化進(jìn)程，又用了兩年，才把用戶從2016年的2000萬(wàn)突破發(fā)展到2億。當(dāng)前，印象筆記已發(fā)展涵蓋個(gè)人SaaS服務(wù)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)SaaS服務(wù)、內(nèi)容平臺(tái)、智能硬件的綜合性信息管理服務(wù)平臺(tái)。

在這個(gè)過(guò)程中，資本給予了很大助力。

印象筆記2018年拿到了紅杉資本、寬帶資本的戰(zhàn)略投資，重組后的印象筆記由Evernote、紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金和中方管理團(tuán)隊(duì)三方均衡持股。此次重組一度被業(yè)界和媒體譽(yù)為“外企混改”第一案例。

2021年3月，印象筆記宣布完成由真成投資、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金領(lǐng)投的B輪融資，此輪融資的主要目的是為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)治理架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)，印象筆記中方管理團(tuán)隊(duì)增持股份，成為第一大股東。并且，此次優(yōu)化保證了印象筆記在股權(quán)架構(gòu)層面滿足未來(lái)登陸科創(chuàng)板IPO的要求。

作為曾主導(dǎo)2018年關(guān)鍵重組、現(xiàn)在成為企業(yè)實(shí)際控制人的印象筆記董事長(zhǎng)兼CEO唐毅，一路走來(lái)，備受關(guān)注。

“印象筆記已經(jīng)成為全球化品牌下的本土科技創(chuàng)業(yè)公司。”近日，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，唐毅如是說(shuō)。

唐毅是一個(gè)理想主義者，但不是一個(gè)空想主義者。這種理想和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，充分體現(xiàn)在了印象筆記的本土化路徑里，也具體反映在了印象筆記的管理團(tuán)隊(duì)給出的未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃中。

在這個(gè)數(shù)字紅利時(shí)代，賽道玩家倍出，亦不乏巨頭身影。石墨筆記2020年2月拿到千萬(wàn)美元融資；2020年3月，騰訊文檔月活用戶數(shù)破1.6億……

躺在手機(jī)里的管理信息、提升效率APP，到底能不能讓人的生活效率更高效起來(lái)？未來(lái)效率工具的發(fā)展形態(tài)究竟還會(huì)有哪些突破？包括成為本土科技創(chuàng)業(yè)公司后，印象筆記持續(xù)會(huì)有怎樣的轉(zhuǎn)變？對(duì)此，唐毅接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞“對(duì)話未來(lái)商業(yè)”欄目的專訪。

從“外企混改”第一案例到“本土科技創(chuàng)業(yè)公司 ”

中國(guó)市場(chǎng)有其獨(dú)特的魅力，但對(duì)很多外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能需要首先歷經(jīng)“本土化”的過(guò)程。

在唐毅的定義里，挖掘中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵是釋放團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。

唐毅是IT和科技行業(yè)的資深人士。他曾擔(dān)任K&A Venture的創(chuàng)始合伙人，也曾在諾基亞、微軟等多家跨國(guó)公司擔(dān)任重要管理職務(wù)。他知道如何治療“水土不服”。

2015、2018年對(duì)印象筆記是非常重要的節(jié)點(diǎn)。

2015年原是Evernote規(guī)劃上市的一年，但介于市場(chǎng)多重壓力，Evernote遭遇滑鐵盧，時(shí)任Evernote CEO的菲爾·利賓也選擇了離任。

同一年，印象筆記中國(guó)因沒(méi)有找到完全適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展模式也出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的勢(shì)頭。正是在這樣的背景下，當(dāng)年11月，唐毅成為印象筆記的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。在當(dāng)時(shí)的情況下，說(shuō)他接過(guò)“燙手山芋”也不為過(guò)。而他自上任后持續(xù)在做的一件事，就是讓印象筆記擁有獨(dú)立決策權(quán)。

時(shí)間來(lái)到2018年。4月，經(jīng)歷了32個(gè)月的斡旋，印象筆記從母公司EVernote獨(dú)立并啟動(dòng)重組；6月，在以CEO唐毅為首的中方管理團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)下，印象筆記重組落地為中美合資的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)實(shí)體，并獲得了由頂級(jí)VC紅杉資本和寬帶資本聯(lián)合成立的紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金的數(shù)億元投資。

至此，印象筆記成為一家由中國(guó)資本推動(dòng)、中國(guó)本地團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)，對(duì)接中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、服務(wù)于廣大中國(guó)用戶的中美合資公司。

印象筆記也正因此進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)”快車道。

2019年7月，在印象筆記7周年活動(dòng)上，唐毅重新定義了印象筆記的發(fā)展戰(zhàn)略 —— 成為“管理個(gè)人信息的智能助手”、“提高團(tuán)隊(duì)效率的協(xié)作工具”以及“富集高價(jià)值信息的內(nèi)容平臺(tái)”。

這一年，印象筆記實(shí)現(xiàn)了用戶增長(zhǎng)率、用戶活躍度增速、營(yíng)收增速的翻倍。印象筆記從C端用戶開始轉(zhuǎn)向B、C端協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，智能硬件也成為印象筆記增長(zhǎng)迅速的業(yè)務(wù)線之一。

今年以來(lái)，印象筆記面向C端的技術(shù)研發(fā)增速翻番，B端的用戶增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超C端。

唐毅曾擔(dān)任投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人，他清楚資本可以給公司帶來(lái)什么。2021年3月印象筆記正式宣布完成了B輪融資，印象筆記中方管理團(tuán)隊(duì)增持股份，成為第一大股東，現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO唐毅成為企業(yè)實(shí)際控制人。

“當(dāng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)真正成為企業(yè)的控制方、擁有者，團(tuán)隊(duì)將會(huì)發(fā)揮最大的潛能。”唐毅表示。

此外，唐毅向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，B輪融資的另一層重要含義是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，為上市做準(zhǔn)備。“無(wú)論是科創(chuàng)板還是創(chuàng)業(yè)板，我們都在朝著同時(shí)符合好幾條標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)展的，不管是規(guī)模、盈利、研發(fā)投入等方面。目前公司的整體營(yíng)收非常健康。”

唐毅已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合表示，未來(lái)3-5年印象筆記登錄A股是大概率事件。

從“第二大腦”到鋼鐵俠的賈維斯

有沒(méi)有效率軟件解決不了的效率問(wèn)題？有。

效率軟件提升效率的前提是“打開”，但軟件不可能透過(guò)手機(jī)逼著用戶“打開”；而另有一部分潛在客群更愛用紙和筆做規(guī)劃，對(duì)APP這種“二次元”并不感冒。

效率軟件的存在感與易得度都需要被強(qiáng)化，這是印象筆記發(fā)展智能硬件的緣起。

“確實(shí)，有些物理世界的交互是不可被替代的。”唐毅說(shuō)。

印象筆記致力于成為用戶的“第二大腦”，而智能硬件業(yè)務(wù)被印象筆記視為對(duì)“第二大腦”的物理性補(bǔ)充與延伸，也是印象筆記持續(xù)思考和布局的重要方向之一。

在某種意義上，智能硬件是軟件“第二大腦”有點(diǎn)像鋼鐵俠的賈維斯——打破“次元壁”，從二次元助手進(jìn)入三次元現(xiàn)實(shí)，為用戶生活帶來(lái)真正交互的觸手。

目前來(lái)說(shuō)，硬件廠商與軟件公司之間的“壁”還沒(méi)有破，雙方對(duì)彼此領(lǐng)域的了解都不夠深入，這導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品與軟件的適配性并不好。多數(shù)軟件廠商開啟了發(fā)展自身硬件適配之路。

隨著軟硬件結(jié)合的需求漸成行業(yè)趨勢(shì)。有些廠商滿足用戶的手寫體驗(yàn)，在智能筆+筆記本的開發(fā)上已經(jīng)走在了前面。

2016年年中，歐洲知名筆記本品牌MOLESKINE推出了第一款智能筆，主打數(shù)字化編輯，即用智能筆書寫，留存在其筆記本上的筆記與草圖可以同步至用戶手機(jī)和電腦。當(dāng)時(shí)的售價(jià)近200美金。

沿著相同的思路，國(guó)內(nèi)廠商也在跟進(jìn)此類型產(chǎn)品。

2018年11月，小米有品上架“36記”智能手寫本，支持手寫同步用戶電子設(shè)備終端；2019年7月，有道云筆記率先推出“云筆”產(chǎn)品致力于解決傳統(tǒng)筆記不方便查找整理等弊端。

相比之下，印象筆記2019年10月推出的智能電子筆EverPEN發(fā)布時(shí)間有些晚。在沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下，EverPEN在書寫順滑、智能筆續(xù)航、離線存儲(chǔ)等方面表現(xiàn)更進(jìn)一步，同時(shí)把價(jià)格壓到了最低——369元。

記者觀察市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品在效率人士和筆記愛好者的圈層中已流行起來(lái)。但即便如此，不少用戶對(duì)此類型產(chǎn)品仍然存有疑問(wèn)，并表示配備專門的紙質(zhì)筆記本書寫“非常麻煩”。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在“智能筆記本”上的發(fā)展也逐漸打開了局面。

2017年，Elfinbook易飛推出可重復(fù)書寫的筆記本，并支持智能掃描同步，自動(dòng)歸檔等功能；2020年4月，咪咕訊飛推出了“智能筆記本”，這款智能硬件產(chǎn)品配備電磁筆，主打“真實(shí)紙感書寫”，并支持語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字、圖像導(dǎo)入等功能。

前有猛虎，后有追兵。印象筆記的硬件能否發(fā)展達(dá)到蘋果那樣，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生革命性影響？面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，唐毅沉默一下并表示，這不是印象筆記所刻意追求的。

“我們并不是樹立了一個(gè)‘智能硬件戰(zhàn)略’，而是循著‘第二大腦’的方向逐步思考和發(fā)展起來(lái)的。通過(guò)未來(lái)科技的輔助，給用戶帶來(lái)最真實(shí)直接的第二大腦。這才是我們追求的。”

“在這個(gè)過(guò)程中，我們有一款硬件能為用戶的生活帶來(lái)革命性的影響，那也很好。” 思考片刻，唐毅又補(bǔ)充道。

談及智能硬件時(shí)，唐毅一直在強(qiáng)調(diào)做硬件只是“自然而然”的結(jié)果，不是非要“樹大旗”，需要去“進(jìn)軍”的領(lǐng)域。

“我們不劃邊界，別人覺得我‘進(jìn)軍’硬件，我也不做這個(gè)辯解。”唐毅態(tài)度坦然，“這一系列都是第二大腦這一愿景實(shí)現(xiàn)的步驟，在我們這個(gè)思考方法的框架下，這是自然而然會(huì)發(fā)生的事情。未來(lái)印象筆記會(huì)不斷的突破和融入更多場(chǎng)景，以更符合用戶習(xí)慣的方式來(lái)進(jìn)行這些大的方向交付和增值。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，今年印象筆記在軟硬件方面均將向市場(chǎng)投放3-4款新品。在未來(lái)一個(gè)月，印象筆記將上線構(gòu)建個(gè)人知識(shí)圖譜的雙向鏈接功能，屆時(shí)用戶可體驗(yàn)到自己的知識(shí)的智能標(biāo)簽和智能的語(yǔ)義挖掘，并將自身的知識(shí)體系可視化。

唐毅表示，未來(lái)12-18個(gè)月內(nèi)，通過(guò)新產(chǎn)品的開發(fā)，印象筆記將會(huì)呈現(xiàn)出平臺(tái)工具的屬性”。

未來(lái)3-5年：堅(jiān)持最現(xiàn)實(shí)的理想主義

談及市場(chǎng)，唐毅表示：“是的，市場(chǎng)發(fā)展得很快。”這一點(diǎn)在2018年獨(dú)立之初，印象筆記已有較為深刻的感知。

彼時(shí)，國(guó)內(nèi)云筆記領(lǐng)域風(fēng)起云涌，外有微軟OneNote、谷歌Keep等“舶來(lái)”產(chǎn)品得到高效率人士的青睞，內(nèi)有為知筆記、石墨文檔等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上強(qiáng)勢(shì)突圍，還有背后巨頭可提供流量加持的有道云筆記、騰訊文檔等同類產(chǎn)品環(huán)伺。

印象筆記應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

在暴風(fēng)驟雨中“內(nèi)心平靜”，需要一點(diǎn)理想主義，唐毅也在言談舉止間透露出了這種特質(zhì)：他其實(shí)是一個(gè)希望探索事物最底層邏輯的人。

聊蘋果，他認(rèn)為，觸屏手機(jī)出現(xiàn)之前，大家想到的手機(jī)革新是，如何讓鍵盤更舒服等等，直到蘋果出現(xiàn)，“干翻了一票諾基亞”。

說(shuō)到賽道競(jìng)爭(zhēng)，在他看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)并不是印象筆記的發(fā)展動(dòng)力，內(nèi)視自身需求、用戶需求，“你需要關(guān)注的不是所謂的競(jìng)對(duì)、賽道，而是如何超越用戶需求，去想用戶的根本訴求是什么、自身的根本價(jià)值是什么。”

一位印象筆記員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，唐總 “把理想跟現(xiàn)實(shí)結(jié)合的很好”。

比如2018年，再“曠日持久、艱苦卓絕”的談判也要拿下控制權(quán)，讓中國(guó)市場(chǎng)被中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)“全權(quán)管理”；比如，唐毅帶領(lǐng)下的印象筆記無(wú)論如何理想，目標(biāo)一旦定下來(lái)就要快速落地，唐毅曾經(jīng)透露過(guò)一個(gè)數(shù)字，半個(gè)月時(shí)間團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)幾十萬(wàn)行代碼，而相同的工作量在美國(guó)團(tuán)隊(duì)那里，大概需要兩年才能完成。

2018年，唐毅曾表示，希望印象筆記成為一個(gè)3億用戶的小應(yīng)用。記者問(wèn)及這個(gè)目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，“On the way”（還在路上），唐毅笑著回答。

“我們現(xiàn)在的用戶數(shù)有2億多。3億一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的，但現(xiàn)在這已經(jīng)不是我們的目標(biāo)了。”唐毅表示。

隨著今年3月印象筆記完成B輪融資、西南總部落地成都，唐毅和他的團(tuán)隊(duì)制定了未來(lái)3-5年的新目標(biāo)：“服務(wù)并不斷壯大核心用戶、拓展更豐富場(chǎng)景、通過(guò)軟硬件結(jié)合達(dá)成更好的服務(wù)，是下一階段的目標(biāo)。這樣的印象筆記既有工具屬性，也有內(nèi)容平臺(tái)屬性。”

當(dāng)記者問(wèn)到印象筆記未來(lái)的三個(gè)關(guān)鍵詞時(shí)，唐毅不假思索的表示：“融合、科技。”第三個(gè)詞，他思考了好一會(huì)。

“我在兩個(gè)詞里面猶豫，好像‘高速’容易被誤會(huì)，那就選‘初心’吧。”

記者：王紫薇

實(shí)習(xí)編輯：陳劍銳

視覺：蔡沛君

排版：陳劍銳 馬原