每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-04-10 09:09:52
◎金科急于撕下“重慶金科”的標(biāo)簽,這一點(diǎn)可從各區(qū)域銷售金額和土地儲(chǔ)備上窺得一二。
◎卸任董事長(zhǎng)4年后,黃紅云罕見(jiàn)地出現(xiàn)在了業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,為新一屆董事會(huì)成員站臺(tái),投資者自然也不放過(guò)這次提問(wèn)機(jī)會(huì)。
每經(jīng)記者 陳利 每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤
沒(méi)有了“控股權(quán)之爭(zhēng)”,金科2020年坐穩(wěn)西南地區(qū)第一把交椅。
從年初的融創(chuàng)持續(xù)減持,到年末喊出“再造一個(gè)金科”……2020年始終聚焦在鎂光燈下的金科迫不及待地交出了2020年的答卷,比預(yù)期足足早了20余天。
這份成績(jī)單看起來(lái)成色還是不錯(cuò)的。
2020年,金科營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)額增速居于同行平均水平之上,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收877.0億元,同比增長(zhǎng)29.4%;歸母凈利潤(rùn)70.3億元,同比增長(zhǎng)23.9%;銷售規(guī)模成功沖破2000億元大關(guān)——簽約銷售金額2233億元,同比增長(zhǎng)20%。
4年前,當(dāng)銷售規(guī)模還不足400億元的金科提出跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,要在2020年實(shí)現(xiàn)2000億元銷售目標(biāo)時(shí),來(lái)自外界的質(zhì)疑聲不斷,說(shuō)“志存高遠(yuǎn)”者有,“好高騖遠(yuǎn)”者亦有。
4年后,金科以年復(fù)合增長(zhǎng)率50%以上,2233億元為其跨越式發(fā)展定格。然而市場(chǎng)似乎并不買賬,反映到股價(jià)上表現(xiàn)為年報(bào)發(fā)布之后的首個(gè)交易日,金科報(bào)收6.79元/股,小幅下跌1.59%。
盡管銷售速度保持了一貫的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但金科在利潤(rùn)表現(xiàn)上也未能與行業(yè)趨勢(shì)對(duì)抗。金科2020年房地產(chǎn)銷售毛利率、凈利率分別為23.16%、11.06%,其中,毛利率同比上年下降了6.08個(gè)百分點(diǎn)。
負(fù)債方面,2020年金科成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)檔,扣除預(yù)售賬款后資產(chǎn)負(fù)債率降至69.88%,凈負(fù)債率連續(xù)三年下降至75.14%,現(xiàn)金短債比為1.34倍。
穩(wěn)定了基本盤,金科能更從容地應(yīng)對(duì)一切,一些細(xì)微的變化正在顯現(xiàn)出來(lái)。
雖然已穩(wěn)坐西南房企之首,但金科并不滿足于此。金科急于撕下“重慶金科”的標(biāo)簽,這一點(diǎn)可從各區(qū)域銷售金額和土地儲(chǔ)備上窺得一二。
2020年金科在華東、重慶、西南(不含重慶)、華中、華南地區(qū)銷售金額占比分別達(dá)到41%、19%、12%、13%、7%;2020年新增地塊148宗,總可售面積近7200萬(wàn)平方米,重慶、華東、西南(不含重慶)、華中、華南、華北占比分別為24%、23%、16%、17%、10%、5%。
“世事如棋局局新”。當(dāng)行業(yè)增速減緩,金科仍毫不掩飾其對(duì)規(guī)模的巨大渴望。
2020年12月,時(shí)任金科地產(chǎn)聯(lián)席總裁西裝筆挺走上演講臺(tái),擲地有聲地宣布金科下一個(gè)五年規(guī)劃目標(biāo):2025年,4500億元。
這猶如給市場(chǎng)拋下一枚深水炸彈。這相當(dāng)于未來(lái)5年間,金科年復(fù)合增長(zhǎng)率要保持在15%以上,銷售規(guī)模要翻一番,2021年銷售目標(biāo)不低于2500億元。
回顧龍頭房企的規(guī)模之路,突破2000億之后,實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻倍甚至更高的目標(biāo),用時(shí)大約是3~4年。如萬(wàn)科,2014~2017年銷售額從2151億元到5299億元;再如保利,2016~2019年銷售額從2100億元到4618億元。
金科為自己預(yù)留了5年時(shí)間,這應(yīng)是一個(gè)相對(duì)正確的選擇。規(guī)模重要,但在“管理紅利時(shí)代”,效益更應(yīng)被重視。金科管理層能夠看到這一點(diǎn),履新后首次亮相業(yè)績(jī)會(huì)的董事長(zhǎng)周達(dá)說(shuō),金科要將長(zhǎng)期主義價(jià)值觀融入到經(jīng)營(yíng)全鏈條,要做行業(yè)內(nèi)的馬拉松長(zhǎng)跑冠軍。
金科的人才流動(dòng)并不頻繁,也鮮見(jiàn)明星經(jīng)理人,許多人在公司一步一個(gè)腳印慢慢往上走,而外面的人多半也進(jìn)不去。
或許是因戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)整,對(duì)規(guī)模的追逐需要年輕人上前線去沖;又或許是老一輩管理層逐漸到了退休年齡,金科在2021年初對(duì)管理層進(jìn)行了大調(diào)整,更多年輕人被委以重任。
2021年1月,金科對(duì)多名高管的崗位進(jìn)行調(diào)整,涉及董事長(zhǎng)、總裁等。名單上的高管,多數(shù)都是80后,均為內(nèi)部提拔或平調(diào),如新任董事長(zhǎng)周達(dá)1981年出生,總裁楊程鈞75后,不過(guò)都是超過(guò)15年的“老金科”。他們逐漸走向臺(tái)前,成為金科新一輪5年戰(zhàn)略發(fā)展的中流砥柱。
事實(shí)上自融創(chuàng)退出后,外界關(guān)于黃紅云將重新執(zhí)掌金科的傳言便一直有之。卸任董事長(zhǎng)4年后,黃紅云罕見(jiàn)地出現(xiàn)在了業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,為新一屆董事會(huì)成員站臺(tái),投資者自然也不放過(guò)這次提問(wèn)機(jī)會(huì)。
對(duì)于是否會(huì)更多地參與到公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,黃紅云說(shuō),具體業(yè)務(wù)是由董事會(huì)、管理層在做,他主要做五項(xiàng)工作:對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展策略、發(fā)展模式進(jìn)行深度謀劃;對(duì)公司的重大風(fēng)險(xiǎn)防控;對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建;針對(duì)重大資源的整合;對(duì)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃。
新一屆董事會(huì)將以何種姿態(tài)帶領(lǐng)金科前行,是行業(yè)除了數(shù)據(jù)之外對(duì)其持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。
封面圖片來(lái)源:受訪者供圖
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