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近百款產(chǎn)品集中亮相醫(yī)療界盛會(huì) 藍(lán)帆醫(yī)療打開高值耗材增長新空間

2021-05-17 10:55:38

/彭非

向“高值耗材”進(jìn)軍的藍(lán)帆醫(yī)療(002382,SZ),通過借力資本市場緊密布局后,交出了一份亮眼的成績單。

5月13-16日,2021第84屆中國國際醫(yī)療器械(春季)博覽會(huì)(CMEF)在中國上海國家會(huì)展中心舉行,藍(lán)帆醫(yī)療攜旗下四大事業(yè)部七大賽道產(chǎn)品出席本屆盛會(huì),近百款產(chǎn)品集中亮相并有多款新品重磅發(fā)布。

值得注意的是,在這個(gè)醫(yī)療界盛會(huì)上,以醫(yī)療手套起家的藍(lán)帆醫(yī)療,推出的產(chǎn)品已超出讓其聲名鵲起的手套概念。

事實(shí)上,在經(jīng)過近20年的發(fā)展后,藍(lán)帆醫(yī)療已經(jīng)成為一家“中低值耗材+高值耗材”完整布局的醫(yī)療器械龍頭企業(yè)。“未來,我們會(huì)在不斷修煉內(nèi)功的同時(shí),為用戶帶來更多自主創(chuàng)新的產(chǎn)品。”展會(huì)上,藍(lán)帆醫(yī)療高級(jí)副總裁鐘舒喬也道出了企業(yè)發(fā)展下一程的目標(biāo)。

創(chuàng)新成果集中亮相:覆蓋急救、介入、外科三大領(lǐng)域

歷經(jīng)40余年的積累和沉淀,在本屆CMEF,在30萬平方米的場地上,集中了近5000家品牌企業(yè),3萬余款產(chǎn)品。在眾多同行中,C位出道的藍(lán)帆醫(yī)療,則帶了近百款產(chǎn)品。

7號(hào)館的7.1G25是展會(huì)中面積最大的展臺(tái)之一,這正是藍(lán)帆醫(yī)療的特設(shè)360平方米超大展臺(tái),涵蓋旗下健康防護(hù)事業(yè)部、心腦血管事業(yè)部、醫(yī)療護(hù)理事業(yè)部及微創(chuàng)外科事業(yè)部四大事業(yè)部的重磅產(chǎn)品。

值得注意的是,作為藍(lán)帆醫(yī)療的“四大金剛”成員之一,此次CMEF是醫(yī)療護(hù)理事業(yè)部成立后的首次亮相,家庭急救包的發(fā)布向行業(yè)展示了藍(lán)帆醫(yī)療在中國市場布局急救護(hù)理耗材的決心。

2020年5月24日,國家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在新聞發(fā)布會(huì)上提出,以應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情為契機(jī),倡導(dǎo)全社會(huì)形成健康消費(fèi)觀念和健康生活方式,鼓勵(lì)以家庭為單位儲(chǔ)備包含口罩在內(nèi)的醫(yī)療救助箱。

“未來十年,中國一定會(huì)成為急救包最大的市場。”藍(lán)帆醫(yī)療醫(yī)療護(hù)理事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理張永臣認(rèn)為,隨著人們對(duì)急救包的認(rèn)知逐漸成熟,未來5一10年里,急救包將成為家家必備的物品。

除了推出急救包的護(hù)理事業(yè)部,藍(lán)帆醫(yī)療起家的防護(hù)手套,則是這家上市公司的立足之本。

這次展會(huì)上,藍(lán)帆醫(yī)療展出了近30款的涵蓋各種應(yīng)用領(lǐng)域、全系列產(chǎn)品的健康防護(hù)手套。藍(lán)帆醫(yī)療健康防護(hù)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人介紹,作為一家擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的公司,去年疫情防控期間,藍(lán)帆醫(yī)療向全球100多個(gè)多家和地區(qū)支持200多億支醫(yī)用手套,為全球的醫(yī)務(wù)工作者提供了強(qiáng)有力的防護(hù)和支持。

相比于上述兩個(gè)事業(yè)部,心腦血管事業(yè)部、微創(chuàng)外科事業(yè)部,肩負(fù)著藍(lán)帆醫(yī)療打開高端醫(yī)療器械增長新空間的重任。

5月13日在CMEF現(xiàn)場,藍(lán)帆醫(yī)療旗下的心腦血管事業(yè)部發(fā)布OCT成像領(lǐng)域的佼佼者——沃福曼F-2血管內(nèi)斷層成像系統(tǒng)。

據(jù)了解,OCT誕生于20世紀(jì)90年代,是新一代血管內(nèi)影像學(xué)技術(shù),利用近紅外光源,通過導(dǎo)管技術(shù),提供冠狀動(dòng)脈的二維截面圖和三維重建圖,有高分辨率、無創(chuàng)傷、無輻射、高速、可穿透等優(yōu)點(diǎn)。

藍(lán)帆醫(yī)療上述成像系統(tǒng)可以針對(duì)2.0mm-3.5mm之間的血管進(jìn)行成像,具有操作高度自動(dòng)化、高分辨率等特點(diǎn),成像效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于造影和IVUS,成像速度比F-1快一倍,還可以3D成像。

此外,作為藍(lán)帆醫(yī)療高值耗材的核心領(lǐng)域,心腦血管區(qū)域的明星產(chǎn)品Excrossal心躍支架和暢銷歐美的Biofreedom™Ultra、Biofreedom引來了不少嘉賓駐足觀看。

作為國內(nèi)主打產(chǎn)品,心躍支架中標(biāo)了去年年底的國家集采。而Biofreedom™Ultra是Biofreedom的升級(jí)版,于去年10月獲得歐洲CE認(rèn)證,今年2月在韓國取證,正在陸續(xù)進(jìn)入到多個(gè)歐亞國家的市場。

藍(lán)帆醫(yī)療工作人員介紹,上代產(chǎn)品Biofreedom是全球首個(gè)被寫入歐洲心血管治療指南中專門針對(duì)高出血風(fēng)險(xiǎn)患者的推薦支架。目前藍(lán)帆醫(yī)療各類支架產(chǎn)品共銷往全球90多個(gè)國家和地區(qū),總計(jì)植入量超過600萬。

借力資本突破“天花板”:“中低值耗材+高值耗材”齊步走

2020年末,一場高值耗材的帶量采購,讓藍(lán)帆醫(yī)療這個(gè)“攪局者”再次成為市場焦點(diǎn)。以469元的超低價(jià)中標(biāo)后,投資者不斷發(fā)出質(zhì)疑:公司支架一季度集采后,還會(huì)有利潤嗎?

對(duì)此,藍(lán)帆醫(yī)療早有打算。藍(lán)帆醫(yī)療高級(jí)副總裁兼微創(chuàng)外科事業(yè)部總經(jīng)理鐘舒喬表示,公司集采中標(biāo)后,支架業(yè)務(wù)短期利潤會(huì)暫時(shí)受到影響,但公司作為集采中標(biāo)第一名,現(xiàn)已擁有2000多家醫(yī)院的銷售網(wǎng)絡(luò),未來有望借助傳統(tǒng)支架產(chǎn)品觸達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò),為公司冠脈、瓣膜、外周、神經(jīng)等多個(gè)賽道的后續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品賦能。

相比于投資者的疑問,行業(yè)更關(guān)心的是這家醫(yī)用手套領(lǐng)域的龍頭,為何會(huì)在推廣冠狀動(dòng)脈支架這種高值耗材時(shí)下“血本”。

“自2002年成立以來,我們用了10年的時(shí)間,從一個(gè)不起眼的醫(yī)用手套生產(chǎn)商成為中低值耗材業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。”鐘舒喬說道,“自2013年開始,我們的PVC醫(yī)用手套和健康防護(hù)手套已經(jīng)占全球市場份額的22%,位居全球首位。”

然而,藍(lán)帆團(tuán)隊(duì)很快意識(shí)到醫(yī)用手套的市場是有限的,在中低值耗材市場上站穩(wěn)腳跟后,藍(lán)帆醫(yī)療將目光對(duì)準(zhǔn)了高值醫(yī)療耗材,試圖突破企業(yè)所遇到的隱形“天花板”。

“從中低值耗材往高值耗材走的路程是非常艱辛的,我們也積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在挫折中不斷調(diào)整自己的方向和戰(zhàn)略。”據(jù)鐘舒喬介紹,“在轉(zhuǎn)型的過程中,我們有兩個(gè)原則。一是選擇的賽道一定是患者群體比較大的,比如慢性病、腫瘤、心血管等,二是可以通過并購的方式進(jìn)入。”

于是,在發(fā)展的第二個(gè)十年里,藍(lán)帆醫(yī)療依靠一輪又一輪的并購,成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),邁出了一條黃金賽道。

2018年,公司完成了對(duì)全球領(lǐng)先的心血管醫(yī)療器械企業(yè)柏盛國際的收購,進(jìn)入介入性心臟手術(shù)器械領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了從低值醫(yī)療耗材向高值醫(yī)療耗材業(yè)務(wù)延伸和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo),打造了更加全面的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)布局。

通過借力資本,也讓藍(lán)帆醫(yī)療的規(guī)模不斷壯大。自2010年上市以來,公司營收規(guī)模從上市之初的6.22億元,上升至2020年的78.69億元,實(shí)現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

在嘗到甜頭后,進(jìn)入2021年,藍(lán)帆醫(yī)療繼續(xù)在資本市場借力布局高值耗材領(lǐng)域。

在國內(nèi)的OCT領(lǐng)域,國內(nèi)僅有4家廠商的產(chǎn)品獲批。3月30日,藍(lán)帆醫(yī)療發(fā)布公告宣布,公司和數(shù)位高管聯(lián)合出資1.72億元入股南京沃福曼,將持有其16.38%的股份,成為其戰(zhàn)略合伙人也是其第二大股東。

本次戰(zhàn)略投資,也將再次加碼藍(lán)帆醫(yī)療在心血管領(lǐng)域的核心市場競爭力,進(jìn)一步完善藍(lán)帆醫(yī)療冠脈介入產(chǎn)品線,推動(dòng)冠脈介入領(lǐng)域向精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療的方向發(fā)展。至此,藍(lán)帆醫(yī)療完成了心血管領(lǐng)域四條賽道的布局,分別是:冠脈介入、結(jié)構(gòu)性心臟病、神經(jīng)血管介入、外周血管介入。

“我們有志于在高值耗材領(lǐng)域長期深耕細(xì)作。”在鐘舒喬看來,豐富的管線支持和其他業(yè)務(wù)的利潤支撐,是藍(lán)帆醫(yī)療持續(xù)發(fā)力高值耗材的勇氣。

(文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)

責(zé)編 蒲禎

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