每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 文多    

從幾年前的“脫虛向?qū)?rdquo;到如今培育“專精特新”企業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。當(dāng)下，中國制造業(yè)正在重塑筋骨。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》在“深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略”章節(jié)也提到，要深入實(shí)施智能制造和綠色制造工程，發(fā)展服務(wù)型制造新模式，推動(dòng)制造業(yè)高端化智能化綠色化。

何為服務(wù)型制造新模式？它背后反映了怎樣的產(chǎn)業(yè)趨勢？為什么說作為制造和服務(wù)深度融合、協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，服務(wù)型制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向？它對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展又有哪些重要意義？

9月初，服務(wù)型制造研究院在浙江啟用，該研究院將發(fā)力構(gòu)建國家級新型專業(yè)智庫，支撐國家服務(wù)型制造和推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實(shí)地走訪了服務(wù)型制造研究院，并就上述問題專訪了中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員和博士生導(dǎo)師、服務(wù)型制造研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅仲偉。

圖片來源：受訪者提供

在采訪中，羅仲偉教授提出了以下觀點(diǎn)：

○從微觀上來說，我們希望產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，從過去平面擴(kuò)張轉(zhuǎn)型到立體擴(kuò)展，所謂立體發(fā)展，就是制造業(yè)高中低端都要有。發(fā)展過程不僅僅依靠要素投入,而是通過技術(shù)的發(fā)展形成差異化競爭力，我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)立體的發(fā)展路徑，也不能說低端的我們就丟掉，中國不能丟的。

○對比其他國家，當(dāng)前我們提的制造業(yè)轉(zhuǎn)型適應(yīng)于中國當(dāng)前的需要。即從過去平面擴(kuò)張通過要素投入來推動(dòng)的增長，向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。所謂高質(zhì)量就是要靠技術(shù)積累的差異化、創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)。

○現(xiàn)在，新的時(shí)代產(chǎn)業(yè)在變化，產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過程已經(jīng)打破過去的產(chǎn)業(yè)分立，現(xiàn)在正在走向產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合也是全球制造業(yè)普遍的現(xiàn)象，是在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過程中出現(xiàn)的重要方向，其中最重要的一個(gè)點(diǎn)是制造和服務(wù)的融合。

○服務(wù)型制造是制造和服務(wù)融合，整個(gè)大的產(chǎn)業(yè)融合下面的一種形式。它的特征就在于是以制造為核心，是在制造的基礎(chǔ)上把人、事、服務(wù)等更多的要素融合進(jìn)來。

○服務(wù)型制造不能離開制造，而是以制造為基礎(chǔ)，進(jìn)一步通過技術(shù)賦能，通過商業(yè)模式的改變，把更多的市場要素、服務(wù)要素拉進(jìn)來，更好地滿足市場的需求。

圖片來源：受訪者提供

以下是羅仲偉教授口述受訪內(nèi)容：

現(xiàn)在中國是世界第一制造大國，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系也是最完整的，但是有少部分高精尖的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如說硅片、高端芯片還存在“卡脖子”的問題。

當(dāng)前，中國制造業(yè)面臨的問題，是從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，這和國家高質(zhì)量發(fā)展是一致的。要變強(qiáng)，還在于解決一些產(chǎn)業(yè)短板、“卡脖子”的領(lǐng)域。

而高質(zhì)量發(fā)展的要求，核心是通過技術(shù)的積累、生產(chǎn)要素的投入、資本的投入、勞動(dòng)力的投入，不斷通過各種要素的投入，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以往制造企業(yè)買設(shè)備買機(jī)器，是一種平面擴(kuò)展，而現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、效益，不能僅僅只靠投入，還需要依托技術(shù)，通過技術(shù)的積累，產(chǎn)生差異性的改變，使整個(gè)制造業(yè)能夠在一個(gè)更高端的層面上發(fā)展，這是當(dāng)前中國獨(dú)特的、面對制造業(yè)的問題。

所以從微觀上來說，我們希望產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，從過去平面擴(kuò)張轉(zhuǎn)型到立體擴(kuò)展。所謂立體發(fā)展，就是制造業(yè)高中低端都要有，發(fā)展過程不僅僅依靠要素投入,而是通過技術(shù)的發(fā)展形成差異化競爭力。我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)立體的發(fā)展路徑，也不能說低端的我們就丟掉，中國不能丟的。

過去新聞報(bào)道，通過9億件襯衣?lián)Q一架波音,我覺得這實(shí)際上反映的是一種產(chǎn)業(yè)分工,是一筆等價(jià)交換的交易，通過分工的交換來實(shí)現(xiàn)邊際的收益，大家都得到好處。那么現(xiàn)在的問題是，我們自己也要去做大飛機(jī)，襯衣這樣的產(chǎn)業(yè)也不能丟。事實(shí)上，國際上產(chǎn)業(yè)格局也在變化，一是美國開始強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回歸，過去美國制造業(yè)強(qiáng)調(diào)高科技，其它制造產(chǎn)業(yè)放到海外去，其意圖在于牢牢把住創(chuàng)新科技的領(lǐng)先地位。

現(xiàn)在回過頭來看，美國發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)制造業(yè)光有科技不行，因?yàn)橹圃鞓I(yè)是個(gè)載體，技術(shù)發(fā)展的成果是需要在制造過程中、附著于制造業(yè)去實(shí)現(xiàn)的，所以美國開始強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回流。

對比其他國家，當(dāng)前我們提的制造業(yè)轉(zhuǎn)型，是適應(yīng)于中國當(dāng)前的需要。即從過去平面擴(kuò)張通過要素投入來推動(dòng)的增長，向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。所謂高質(zhì)量就是要靠技術(shù)積累的差異化、創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,我個(gè)人認(rèn)為，服務(wù)型制造是值得關(guān)注的。世界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，它是不斷在變革的過程中的。而產(chǎn)業(yè)演化或者說產(chǎn)業(yè)演進(jìn)意識也是在變化的。

產(chǎn)業(yè)變化的進(jìn)程，在當(dāng)前有一些新特征，其最重要的特點(diǎn)包括產(chǎn)業(yè)的融合。過去我們講產(chǎn)業(yè)是分立的，分成第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的分化是由社會分工造成的，因?yàn)樯a(chǎn)過程的特征不一樣，市場不一樣，所以就形成了獨(dú)立的運(yùn)行體系和知識體系。

因而，制造和服務(wù)是兩種最典型的生產(chǎn)活動(dòng)，這兩種生產(chǎn)性的活動(dòng)是不一樣的，有很大差異，所以最后變成了這兩種不同的知識體系和運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)營體系，成為兩個(gè)最重要的大產(chǎn)業(yè)。

它背后反映的是分工，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)分工理論，一個(gè)是市場規(guī)模所決定的，一個(gè)是專業(yè)化技術(shù)手段所決定的，只有專業(yè)才能做出效率，才能滿足特定的要求。

回到現(xiàn)在，新的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)在變化，產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過程已經(jīng)打破過去的產(chǎn)業(yè)分立，現(xiàn)在正在走向產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合也是全球制造業(yè)普遍的現(xiàn)象，是在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過程中出現(xiàn)的重要方向，其中最重要的一個(gè)點(diǎn)是制造和服務(wù)的融合。

產(chǎn)品是作為一個(gè)具體的、物理的產(chǎn)品來體現(xiàn)的，而服務(wù)它是一種勞務(wù)，是通過勞動(dòng)來體現(xiàn)的。那么制造更滿足于什么功能？它為我們提供所需要的某種產(chǎn)品功能，而服務(wù)更多的是一種體驗(yàn)，是感受，服務(wù)不同于制造。制造是一個(gè)可以分離的過程，比如說，產(chǎn)品制造生產(chǎn)后，賣給消費(fèi)者，它是可以在買賣過程中，從終端制造變成消費(fèi)，而服務(wù)不一樣，它是不可分離的。服務(wù)本身作為一種產(chǎn)品，它是不能分割的，是具有同時(shí)性的，不可交易性的。

另外，服務(wù)沒有產(chǎn)權(quán)問題，而產(chǎn)品則有產(chǎn)權(quán)問題，但是這些東西在特定的環(huán)境下，發(fā)生了轉(zhuǎn)變，我們對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知大大地突破了。

此外，技術(shù)的進(jìn)步、科技革命帶來了新的手段，現(xiàn)在制造和服務(wù)是可以融通，我們有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等。使我們組合生產(chǎn)性活動(dòng)的能力大大提高了，也有條件把這種產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行下去。產(chǎn)業(yè)融合即將變成了一個(gè)大的趨勢。

在產(chǎn)業(yè)融合里面,生產(chǎn)性活動(dòng)最重要的兩個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)就是制造，一個(gè)就是服務(wù)，所以制造和服務(wù)的融合是最重要的、最能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合趨勢的。

結(jié)合之前我們提到的，中國面臨制造業(yè)要從做大到做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，同時(shí)又面臨著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的趨勢，二者融合起來。所以產(chǎn)業(yè)融合的重要性對中國來說，在當(dāng)下非常重要。

值得一提的是，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合有多種方式，其中的一種方案就是服務(wù)型制造，即制造和服務(wù)的融合流動(dòng)。一類是做服務(wù)的企業(yè)來做制造，一類是做制造的企業(yè)也做服務(wù)。而服務(wù)型制造是從制造的基礎(chǔ)來向服務(wù)融合，這是制造業(yè)服務(wù)業(yè)融合的下一個(gè)層次。

除此之外,還有共享制造、設(shè)計(jì)制造、網(wǎng)絡(luò)制造等融合方式，服務(wù)型制造是制造與服務(wù)融合，整個(gè)大的產(chǎn)業(yè)融合下面的一種形式。它的特征就在于是以制造為核心，是在制造的基礎(chǔ)上把人、事、服務(wù)等更多的要素融合進(jìn)來。

服務(wù)型制造不能離開制造，而是以制造為基礎(chǔ)，進(jìn)一步通過技術(shù)賦能，通過商業(yè)模式的改變，把更多的市場要素、服務(wù)要素拉進(jìn)來，更好地滿足市場的需求。

過去講從市場需求出發(fā)，市場要什么我們生產(chǎn)什么。但是實(shí)際上做不到，過去工業(yè)時(shí)代更多的還是制造企業(yè)有什么能力，能做什么東西，再根據(jù)市場需要，匹配企業(yè)制造能力，有限度地滿足市場需求。

現(xiàn)在反過來了，市場真正需要什么東西。那么根據(jù)制造企業(yè)對市場的理解，反向組織資源滿足市場需求，這和原來的生產(chǎn)模式的出發(fā)點(diǎn)是完全不一樣的。

從制造企業(yè)的既有能力出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)積累、管理、人才團(tuán)隊(duì)，研究這個(gè)市場到底需要什么，和反過來制造企業(yè)組織資源滿足市場需求的邏輯是不一樣的?，F(xiàn)在更要講后面這種邏輯，真正從市場出發(fā)。

制造和服務(wù)到底是制造還是服務(wù)并不重要，它重要的是對市場的理解。我們過去是人為把它分割的，制造是制造，產(chǎn)品是制造、勞務(wù)是服務(wù)，但是實(shí)際上市場需要的是一個(gè)綜合體。