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平安健康險董事長朱友剛:健康險面臨“峽谷式”競爭,新階段必須走專業(yè)化道路

每日經(jīng)濟新聞 2021-10-20 09:25:57

每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 廖丹    

近年來,在重疾險、百萬醫(yī)療險的帶動下,國內(nèi)健康險保費收入增勢強勁。銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2011年健康險原保險保費收入691.72億元,到2020年,健康險的保費增長約11倍,已經(jīng)達到8173億元,年均復(fù)合增長率為31.57%。

自2016年誕生后,現(xiàn)象級產(chǎn)品——百萬醫(yī)療險很快成為健康險增長的新動力。相對于動輒數(shù)千元的傳統(tǒng)保險,百萬醫(yī)療險普惠性優(yōu)勢極為突出,數(shù)百元的保費就能撬動百萬級的保額,也吸引越來越多的保險機構(gòu)加入競爭。根據(jù)艾瑞咨詢測算,2019年中國百萬醫(yī)療險保費收入規(guī)模超過340億元,同比增長102.9%,到2025年,百萬醫(yī)療險的保費規(guī)模有望突破2000億元。

在不斷變化的健康險市場,百萬醫(yī)療險下一步該怎么走,平安健康險董事長朱友剛在近日接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示,“風險管理是我們重大的挑戰(zhàn)。從醫(yī)療險的經(jīng)營規(guī)律來看,每年賠付率上漲6~10個百分點,經(jīng)營到四至五年賠付率接近70%水平。”在其看來,醫(yī)療健康險的經(jīng)營必須走專業(yè)化道路,除了做保險,還要懂醫(yī),要知道怎么去管

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平安健康險董事長朱友剛 圖片來源:受訪者供圖

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 到2025年健康險市場規(guī)模將翻一番

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從2010年到2016年,健康險的增速從原來的個位數(shù)迅速攀升至2015年的51.87%,健康險保費收入也從百億上升到了千億級別。這一時期,健康險的發(fā)展從探索期進入成長期,商業(yè)保險公司參與基本醫(yī)保經(jīng)辦、全面參與大病保險,健康險市場更為豐富。此后,百萬醫(yī)療險出現(xiàn),健康險進入到了“百家爭鳴”的2.0階段。

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縱觀近十年的發(fā)展歷史,2020年健康險保費已達8173億元,是2011年的11.82倍;2021年前7個月,健康險的原保險保費收入5717億元,據(jù)市場人士預(yù)估,今年健康險年度保費有望沖擊萬億元大關(guān)。

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同時,健康險保費在人身險保費中的占比也在逐年升高。從2011年的7.12%一路增長至2021年前7月的24.81%,已占據(jù)了人身險市場中近1/4的體量。

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健康險快速增長背后,離不開國家政策、行業(yè)創(chuàng)新、個人健康意識增強等多方因素共同推動。

從政策層面看,2019年11月,新修訂的《健康保險管理辦法》發(fā)布,鼓勵健康管理服務(wù)與保險產(chǎn)品融合創(chuàng)新,提升健康保險的服務(wù)價值和客戶體驗。

2020年4月,《中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于長期醫(yī)療保險產(chǎn)品費率調(diào)整有關(guān)問題的通知》引入費率調(diào)整機制,明確傳達了鼓勵發(fā)展長期醫(yī)療保險的積極信號

我們初步判斷,到2025年,健康險保費收入會在去年的基礎(chǔ)上再翻一番。”朱友剛表示,從全球來看,不論是健康險密度還是深度,中國與全球平均值相比還有兩三倍的市場增長空間。未來幾年,隨著2030健康中國戰(zhàn)略深入實施,以及醫(yī)保改革、醫(yī)療健康教育深入,健康保險的需求空間非常廣闊。

《2019年全國醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,全國職工醫(yī)療保險的住院醫(yī)保實際報銷比例為75.6%,個人支付24.4%;城鄉(xiāng)居民的住院醫(yī)保實際報銷比例僅為59.7%,個人自付占比40.3%,整體個人衛(wèi)生現(xiàn)金支出占比28.4%。

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 做出差異化比短期拼價格更有價值

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朱友剛對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,健康險是一個大概念,既包括靠“三差”(死差、費差、利差)賺錢的重疾險,也包括更為復(fù)雜的醫(yī)療險。而醫(yī)療險長期經(jīng)營的難點在于,對疾病風險、醫(yī)療風險以及費用精準管控,持續(xù)降低死亡螺旋風險。在朱友剛看來,國內(nèi)在醫(yī)療險領(lǐng)域的探索也就是近五年的事情。

2016年5月,平安e生保問世,通過幾百元的保費撬動上百萬元的保額,橫掃了健康險市場,保費收入同比增長67.71%,成為健康險市場近十年來的同比最高增速。作為中國百萬醫(yī)療險的開創(chuàng)者,平安e生保此后數(shù)次升級,持續(xù)擴容保障和服務(wù)。

談及百萬醫(yī)療險初期的探索,朱友剛總結(jié)道,基本上走的是以“保險保障”為驅(qū)動的行業(yè)發(fā)展路徑。隨著監(jiān)管出臺了支持健康保險以及促進健康管理服務(wù)的一系列文件,公司向“保險保障+服務(wù)”驅(qū)動轉(zhuǎn)向,到今天消費者的需求不再局限于“保險保障+服務(wù)”,而是不生病、晚生病、少生病,如果生了病要快速康復(fù),成了買健康保險最核心、最本質(zhì)的期待和需求。

“從消費者角度看,隨著疾病發(fā)生率、發(fā)生時間和疾病種類的不斷變化,消費者追求的是健康險后續(xù)一整套服務(wù)的支撐和持續(xù)回饋,健康險行業(yè)需要從產(chǎn)品和服務(wù)這兩個矩陣重新搭建體系,來解決消費者的問題。”朱友剛表示。

2021年,平安e生保推出了全家福,家庭共享1萬元免賠額;平安e生保·大灣區(qū)版覆蓋港澳地區(qū)就醫(yī)服務(wù)。近日,升級的平安e生保2022在行業(yè)中率先納入CAR-T療法,解決了先進療法不可及的問題。

朱友剛指出,當前,健康險發(fā)展還是起步階段,更多保險公司進入到這一市場,能更好地教育和引導(dǎo)廣大消費者來認知健康險——是家庭美好生活一個重要組成部分。在他看來,對于平安健康險而言,要做出差異化,真正解決消費者的問題,以此去開發(fā)和創(chuàng)造需求和產(chǎn)品,比短期拼價格更有價值。

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 健康管理與健康保險是一體兩面

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盡管市場前景一片光明,但是也正面臨著“峽谷式”的競爭。如果忽視健康險經(jīng)營規(guī)律,則無法適應(yīng)新發(fā)展環(huán)境。根據(jù)公開信息披露,2020年19家險企的短期健康險綜合賠付率超過了65%,其中6家的賠付率甚至超過了100%。

“從醫(yī)療健康險的經(jīng)營規(guī)律來看,每年賠付率上漲6~10個百分點,經(jīng)營到四至五年賠付率接近70%水平。”朱友剛強調(diào),醫(yī)療健康險的經(jīng)營必須走專業(yè)化道路,從而推動健康險行業(yè)長期穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展

在朱友剛看來,醫(yī)療管理服務(wù)和健康生活服務(wù)是“本”,基于此來構(gòu)建醫(yī)療健康服務(wù)驅(qū)動平臺。健康險專業(yè)之路的背后,是以醫(yī)療健康管理為驅(qū)動的保險保障,為廣大人民群眾帶來醫(yī)療健康管理實實在在的體驗,這才是“健康中國2030”所需要的健康服務(wù),也是實現(xiàn)健康共同富裕不可或缺的一環(huán)。

健康管理從健康保險誕生起就與之息息相關(guān),它是一體兩面。”朱友剛表示,“我們經(jīng)常說要治未病,不能等到客戶生病的時候才去提供財務(wù)保障和風險管理,應(yīng)該是在客戶生病的時候,以及生病前和不生病的時候我們能做什么。”

走“保險+管理式醫(yī)療”的專業(yè)化道路,保險公司需要與醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)藥等幾方建立更緊密的聯(lián)系,加強數(shù)據(jù)連接,建立一張健康生態(tài)網(wǎng),從“保疾病”向“保健康”轉(zhuǎn)變,從被動賠付變?yōu)橹鲃拥氖虑肮芾?/span>。

作為中國平安“大醫(yī)療健康”生態(tài)下的重要保險支付方之一,平安健康險深耕健康險領(lǐng)域,通過多年布局,目前已形成“保險保障+就醫(yī)服務(wù)+健康管理”的業(yè)務(wù)模式。目前,已建立起中國乃至世界領(lǐng)先的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),覆蓋全球200多個國家及地區(qū),80萬名醫(yī)生,合作醫(yī)院、診所超10萬家;在國內(nèi),平安健康險已與61家全國排名前 100綜合醫(yī)院建立合作關(guān)系,其中排名前十的綜合醫(yī)院覆蓋率已達90%,4個省市實現(xiàn)100%覆蓋。

經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,過去五年,平安健康險的保險業(yè)務(wù)收入從2016年的7.88億元發(fā)展到了2020年的122.08億元;健康管理服務(wù)收入也從2.5億元一路增長至10.65億元。凈利潤從2017年的1.56億元升至2020年的5.95億元,進入穩(wěn)定盈利期。在朱友剛看來,應(yīng)從醫(yī)療健康服務(wù)體驗的角度來解決業(yè)務(wù)增長的問題,而不是就保險談保險的增長。

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朱友剛堅信,中國能做出來比聯(lián)合健康集團更優(yōu)秀的、更具有標桿性和引領(lǐng)性的醫(yī)療健康服務(wù)。“我們要堅定不移走一條新時代特色的健康化保險之路。”他稱。

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 健康險3.0階段必須走專業(yè)化道路

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2020年1月,中國銀保監(jiān)會等13部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進社會服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險發(fā)展的意見》提出,力爭到2025年,商業(yè)健康保險市場規(guī)模超過2萬億元。

2020年開始中國健康險進入了開啟專業(yè)化道路的“3.0時代”,其發(fā)展也已經(jīng)到了一個全新的階段,需要用新理念來打造新時代。在朱友剛看來,未來十年,健康險公司需要打造的專業(yè)能力包括,專業(yè)人才、專業(yè)分群、專業(yè)定價、專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)醫(yī)療、專業(yè)理賠、專業(yè)服務(wù)。

以專業(yè)人才為例,未來需要打造“醫(yī)療+科技+保險”的“334”專業(yè)隊伍。首先30%是醫(yī)療、醫(yī)藥、健康管理的專業(yè)人才;其次30%是科技、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)人才;其余的40%則是保險精算、產(chǎn)品營銷人才。

業(yè)內(nèi)展望,未來不同客群需求將分化,健康險公司需借助科技細分客群,提供定制化健康管理服務(wù),重點關(guān)注慢病人群、老年人群等特殊人群,并針對特定療法、人群,開發(fā)特色健康險產(chǎn)品。

所謂的專業(yè)分群,應(yīng)基于客戶特征、價值、需求等多維度,挖掘客戶需求和偏好,智能輸出客戶產(chǎn)品及策略,匹配立體、全面的多層次產(chǎn)品。

專業(yè)定價,則是運用大數(shù)據(jù)機器學習構(gòu)建精準定價模型,實現(xiàn)不同地區(qū)、不同人群差異定價;

專業(yè)產(chǎn)品方面,構(gòu)建產(chǎn)品工廠,開發(fā)真正解決全民健康保障需求的產(chǎn)品。朱友剛表示,“接下來,平安健康險將根據(jù)消費者不同的需求,進行分層分類分級,以更好的解決客戶場景化的需求。”

專業(yè)醫(yī)療方面,需要建立完整的社商醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建AI醫(yī)療知識圖譜,實現(xiàn)更加精準、高效的醫(yī)療診斷;

專業(yè)理賠方面,要聚合各類風控數(shù)據(jù),打造智能理賠風控模型,助力打擊社商保險欺詐,緩解社會“醫(yī)療通脹”;

專業(yè)服務(wù)方面,要打造智慧運營體系,用科技支撐,實現(xiàn)有溫度的、便捷簡單的健康服務(wù)。

據(jù)了解,在強大醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)資源基礎(chǔ)上,平安健康險可為客戶提供多項特色服務(wù):覆蓋超過50個城市,1061家醫(yī)院的預(yù)約+直結(jié)結(jié)算服務(wù);覆蓋10大城市超過42家醫(yī)院的高端駐點服務(wù),駐點人員可全程陪同就診;10個工作日內(nèi)安排全國頂尖醫(yī)院的住院就醫(yī)服務(wù);5個工作日安排全國頂尖醫(yī)生的第二診療意見服務(wù)以及輻射海內(nèi)外的全球緊急救援服務(wù)等。

記者:涂穎浩

編輯:廖丹

排版:廖丹 王蜀杰

封面圖來源:攝圖網(wǎng)

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