每經(jīng)記者 彭斐    每經(jīng)編輯 張海妮    

海信集團總裁賈少謙。圖片來源：主辦方供圖

在出海30多年后，隨著近年來投入的不斷增加，家電巨頭海信集團正不斷品嘗到來自國際化的甜頭。

10月20日上午，在2021年海信開放日論壇上，海信集團總裁賈少謙向包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示，今年前三季度，海信集團實現(xiàn)營業(yè)收入1252.4億元，其中海外收入526億元，同比增長38%，占比42%。

海信集團海外營收增長，也是我國家電行業(yè)發(fā)展的一個縮影。近年來，隨著中國家電產(chǎn)業(yè)進入震蕩調(diào)整期，國內(nèi)產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈，中國頭部家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外發(fā)展。

以海信為例，近年來連續(xù)收購了東芝電視、日本三電等品牌，目前在全球已經(jīng)擁有近50家研發(fā)機構(gòu)、工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地，這些在國外本土化的布局，也讓海外市場在海信的收入構(gòu)成中，逐漸占據(jù)重要地位。

相關數(shù)據(jù)顯示，2020年，在經(jīng)濟下行、家電市場萎縮疊加海內(nèi)外疫情等因素影響下，海信集團營收1409億元，同比增長11.1%，利潤98.3億元，同比增長23.7%，海外收入548億元，同比增長18.6%。

如今，“大頭在海外”正從理想照進海信國際化的現(xiàn)實。“從2016開始，在投了100多個億之后，海信的國際化總算真正起步了。”賈少謙表示，預計海信集團的海外收入最快三年內(nèi)就將反超國內(nèi)、占比過半。

每個“走出去”的中國企業(yè)，都面臨著兩個必答題：國際化的路徑與方向。當時，中國多數(shù)家電企業(yè)選擇OEM、“借船出海”；海信卻偏偏挑了一條可能是最難走的路——“造船出海”，打造自主品牌。海信董事長周厚健有著這樣的執(zhí)念：“國際化必須是產(chǎn)品研發(fā)、制造、品牌和營銷等全方位的國際化”。

值得注意的是，海信的國際化方向瞄準了三個目標市場：歐洲、美國與日本。賈少謙向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，家電業(yè)內(nèi)有共識，這三個在全球是最高端的市場，引領著國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，只有占領了這三個市場，才能算是世界級品牌。

與此同時，為了加快自主品牌的全球布局，海信自2016年起，接連贊助歐洲杯、世界杯等國際體育賽事。10月20日，國際足聯(lián)（FIFA）與海信聯(lián)合宣布，海信正式成為2022年卡塔爾世界杯官方贊助商。至此，海信已成為兩屆歐洲杯、兩屆世界杯的贊助商。

“從贊助的角度上來講談不上經(jīng)驗和教訓，因為我們也剛剛開始，但是有一個經(jīng)驗，從世界級公司的發(fā)展來看，如果想成為一個世界級品牌，體育營銷是能夠突破國家之間政治、文化、語言等各種障礙的，通用性的標簽。”在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者提問時，賈少謙如是稱。