每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

“房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段，房企只有修煉內(nèi)功、順應(yīng)時代變化，成為‘適者’，才能生存。”

日前，融創(chuàng)中國高級副總裁時宇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，房企面對新形勢的關(guān)鍵是修煉“內(nèi)功”，這包含了房企的產(chǎn)品力、服務(wù)力、新業(yè)務(wù)發(fā)展力等。

融創(chuàng)中國高級副總裁時宇 每經(jīng)記者 王昊毅 攝

“好東西能產(chǎn)生溢價”

任何一個行業(yè)、企業(yè)想要長期發(fā)展，做好產(chǎn)品是必由之路。

時宇告訴記者，未來的房地產(chǎn)市場中，提高產(chǎn)品力將是眾多道路中，企業(yè)提升競爭力非常重要的一條。

未來的行業(yè)競爭，大概率就是產(chǎn)品競爭。如何提高產(chǎn)品力，是企業(yè)必須解決的命題。

“尤其當(dāng)競爭已經(jīng)進(jìn)入短兵相接的白熱化階段，融創(chuàng)的想法是以不變應(yīng)萬變。一直做好產(chǎn)品，對融創(chuàng)來說就是根本解法。”時宇表示。

他相信，好東西能產(chǎn)生溢價，這在任何行業(yè)都是同樣成立的，當(dāng)然也包括房地產(chǎn)。

做產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新

做好產(chǎn)品之外，另一個核心點是做好服務(wù)。這方面，時宇認(rèn)為少不了一個詞——與時俱進(jìn)。

90后已經(jīng)成為融創(chuàng)的主流客群，客群變化帶來產(chǎn)品定位的變化。比如90后作為互聯(lián)網(wǎng)的原生一代，手機(jī)是生活的一部分，這一代更喜歡線上社交、對家人有依賴感。

“所以這兩年大量房企在做廚客餐廳一體化，希望家里的主婦和老人在干活的同時和家人有完整交互?，F(xiàn)在我們的售樓處也向著‘客戶更喜歡的真實生活場景’去打造，比如做成書店、運動館、咖啡廳等場景。

“我們希望為城市提供一些城市居民合理的生活場景，與客戶共情。”時宇表示。

他舉了個例子，融創(chuàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，90后的生育觀改變很大，這種變化也會刺激其在產(chǎn)品端做新的應(yīng)對。

“我們的產(chǎn)品是不斷在做創(chuàng)新的，這也是必須的，做產(chǎn)品就要不斷超越自己。”

提升技術(shù)含量

除了傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)的產(chǎn)品力和服務(wù)力提升之外，融創(chuàng)在新業(yè)務(wù)方面也對產(chǎn)品觀進(jìn)行了提升。

時宇告訴記者，融創(chuàng)更傾向發(fā)展“與城市共建”的項目。

一方面，融創(chuàng)希望為城市提供一些城市居民合理的生活場景，這就是融創(chuàng)文旅類項目的初衷。另一方面，希望產(chǎn)業(yè)為城市賦能，給城市做真產(chǎn)業(yè)。

時宇表示，融創(chuàng)開始著手做產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，發(fā)力城市更新，即保留原來的產(chǎn)品邏輯、城市風(fēng)貌、產(chǎn)品風(fēng)貌去做城市的更新。

“推倒重來容易，在既有框架下去重做、去加內(nèi)容相對比較難，但這也能充分體現(xiàn)我們的產(chǎn)品觀。”時宇稱。

同時其告訴記者，融創(chuàng)還在做全鏈條數(shù)字科技運營，試圖將BIM設(shè)計、智慧算量和集采平臺打通。

“在前端就沒法做標(biāo)準(zhǔn)，后面想做工業(yè)化生產(chǎn)就非常難了，所以我們把設(shè)計、生產(chǎn)、采購、成本、算量等等所有環(huán)節(jié)打通，未來我們在向制造業(yè)靠攏的路上就會不遠(yuǎn)了。”

時宇認(rèn)為，科技化、提升技術(shù)含量，也是房企做好業(yè)務(wù)、做好產(chǎn)品的核心競爭能力。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 王昊毅 攝