每經(jīng)評(píng)論員 薛暉

近日，有媒體報(bào)道稱，自7月1日以來(lái)，許家印已透過(guò)變賣個(gè)人資產(chǎn)或質(zhì)押股權(quán)等方式，累計(jì)向恒大集團(tuán)注入超過(guò)70億元現(xiàn)金。

就在此前的11月14日，融創(chuàng)中國(guó)亦公告稱，董事局主席孫宏斌自掏腰包拿出4.5億美元（約合29億元人民幣）以無(wú)息貸款的形式支持融創(chuàng)中國(guó)。同時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)及融創(chuàng)服務(wù)進(jìn)行股票配售，募資9.52億美元（約合61億元人民幣）。融創(chuàng)本次共獲得90億元現(xiàn)金支持。

雖然恒大與融創(chuàng)對(duì)資金的渴求不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，且目的也有所不同——恒大自救性更強(qiáng)，而融創(chuàng)屬于未雨綢繆，但兩條消息給人一個(gè)共同的印象：房企能否“過(guò)冬”，企業(yè)家的姿態(tài)很重要。

由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，下半年開(kāi)始全國(guó)各主要城市的一、二手房成交量呈斷崖式下跌。與此同時(shí)，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)房企信用評(píng)級(jí)，于是房企面臨股債雙殺的局面，加之接近年終歲末，銀行開(kāi)發(fā)貸的額度早已用完。若想從銀行貸款，還要再熬兩個(gè)月。而要發(fā)行海外債的話，也同樣艱難——受評(píng)級(jí)下調(diào)影響，海外債無(wú)人問(wèn)津，以至于近期海外債發(fā)行額度腰斬。

總之，遠(yuǎn)水難解近渴，于是求人不如求己。

除了恒大和融創(chuàng)外，積極自救的房地產(chǎn)企業(yè)家亦不在少數(shù)，包括新城控股、建業(yè)地產(chǎn)、祥生控股等在內(nèi)的多家房企提前贖回集團(tuán)發(fā)布的美元債。另外，世茂集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中南建設(shè)等房企大股東還紛紛逆市增持公司股票。凡此種種，都是企業(yè)管理層用行動(dòng)給企業(yè)打氣，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。

也許有人會(huì)說(shuō)，自己的公司自己救，有何崇高可言？

且不說(shuō)，上市公司早已不是老板的私產(chǎn)——大半股份早已公眾化，責(zé)任也該大家分?jǐn)?。單從企業(yè)的責(zé)權(quán)利而言，“有限責(zé)任公司”已明文規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)須承擔(dān)所有責(zé)任。眾所周知，有限責(zé)任公司存在一個(gè)責(zé)任的“防火墻”，其本質(zhì)上是保護(hù)創(chuàng)業(yè)者——不至于風(fēng)險(xiǎn)高到需要傾家蕩產(chǎn)甚至父?jìng)舆€，也不至于令潛在的創(chuàng)業(yè)者望而生畏。

然而，從另一個(gè)視角看。在當(dāng)下的中國(guó)，無(wú)論是民眾還是媒體輿論，都希望企業(yè)家更有擔(dān)當(dāng)，能夠成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的脊梁。慶幸的是，在中國(guó)的確有這樣一批有擔(dān)當(dāng)、有韌勁、不服輸?shù)钠髽I(yè)家，從他們身上，讓我們看到了希望。

一位不離不棄的企業(yè)家，就是企業(yè)的最大希望所在。

在過(guò)去的一年里，已有不少房企舉步維艱，如泰禾集團(tuán)。但公司并沒(méi)有一蹶不振，不久前泰禾公布的三季報(bào)顯示，雖然依然延續(xù)虧損，但單季的主營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利均增長(zhǎng)1倍多。企業(yè)家不躺平，企業(yè)不等待，積極的復(fù)產(chǎn)復(fù)工，已經(jīng)讓這家企業(yè)有了轉(zhuǎn)機(jī)。

而“泰禾們”正是中國(guó)房企不甘沒(méi)落的一個(gè)縮影。

在筆者看來(lái)，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正在洗牌，行業(yè)的艱難日子或許還有一段時(shí)間。前面的路還有許多不確定因素，但唯一確定的是，只有那些在逆境中鍥而不舍的企業(yè)家，才能帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，走向冬天后的春天！