每經(jīng)記者 郭榮村    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 安宇飛    每經(jīng)編輯 文多    

1月5日，釘釘召開(kāi)主題為“數(shù)字新生”的2022制造業(yè)釘峰會(huì)。會(huì)上，中國(guó)工程院院士李培根表示，在企業(yè)數(shù)字化和智能制造中，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是“血液”。數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，企業(yè)需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

李培根認(rèn)為，數(shù)據(jù)不僅能夠助力設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行，還能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)設(shè)備采購(gòu)，幫企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資決策。最終，企業(yè)的“一切事物”都需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

在會(huì)上，釘釘發(fā)布了2022年度制造行業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)同頻。而李培根表示，數(shù)據(jù)的同頻，是制造業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利潤(rùn)提升的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的“一切”

“軟件定義世界，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來(lái)。”李培根認(rèn)為，數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)智能制造的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。

具體來(lái)說(shuō)，首先數(shù)據(jù)可以協(xié)助定制化生產(chǎn)。李培根以生產(chǎn)高度“定制化”洗發(fā)水和液體肥皂的化工巨頭巴斯夫?yàn)槔?，說(shuō)巴斯夫每個(gè)塑料瓶依次在傳送帶上灌裝、封蓋、包裝，每個(gè)產(chǎn)品標(biāo)簽上都有芯片，記錄了不同的數(shù)據(jù)，來(lái)灌裝不同顏色和成分的肥皂液，指令調(diào)配比例和包裝方式等。

“如果數(shù)據(jù)不能及時(shí)去做的話，批量的（個(gè)性化）生產(chǎn)是不可能的。”李培根說(shuō)。

其次，制造業(yè)中很多設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行也需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。李培根表示，以風(fēng)電為例，風(fēng)機(jī)上面會(huì)裝一些傳感器，收集工廠的數(shù)據(jù)，比如風(fēng)力、風(fēng)向等環(huán)境數(shù)據(jù)。收集完數(shù)據(jù)之后，它會(huì)有數(shù)字孿生模型進(jìn)行仿真，根據(jù)仿真的結(jié)果控制葉片的俯仰角度等，從而提高發(fā)電效率。

不僅如此，數(shù)據(jù)還能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新。據(jù)李培根介紹，福特一個(gè)實(shí)驗(yàn)室曾收集約400萬(wàn)輛裝有車(chē)載傳感設(shè)備的汽車(chē)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，工程師了解了司機(jī)在駕駛汽車(chē)時(shí)的感受、外部環(huán)境的變化以及汽車(chē)的環(huán)境相應(yīng)表現(xiàn)，從而改善了車(chē)輛的操作性、排氣質(zhì)量和能源的利用效率。針對(duì)車(chē)內(nèi)噪聲的問(wèn)題，福特還改變了揚(yáng)聲器的位置，從而最大程度減少了噪聲。

與此同時(shí)，數(shù)據(jù)還能驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)。李培根說(shuō)，一臺(tái)機(jī)器有采購(gòu)成本和水面下的維修成本，如果高頻出現(xiàn)異常，比如出現(xiàn)一天停機(jī)，那么直接的損失是巨大的。而通過(guò)設(shè)備的維修數(shù)據(jù)，可以分析出設(shè)備利用率，直接連上供應(yīng)鏈，為設(shè)備采購(gòu)做決策。

“甚至連（企業(yè)的）戰(zhàn)略投資，都要靠數(shù)據(jù)。”李培根說(shuō)。他表示，香港DeepKnowledge Ventures（DKV）風(fēng)投公司，五年前聘請(qǐng)了“瓦投（VITAL）”做董事。

“‘瓦投’不是一個(gè)人，而是一個(gè)數(shù)字智能系統(tǒng)。為什么讓它做董事？就是因?yàn)樗莆樟舜罅康臄?shù)據(jù)。”據(jù)李培根介紹，瓦投能在毫秒內(nèi)分析、判斷、決策無(wú)法被人類(lèi)分析師觀察到的趨勢(shì)，能做人們“直覺(jué)”做不了的“針對(duì)海量信息的邏輯分析”，確保投資決策的正確。

因此，李培根認(rèn)為，企業(yè)里的“一切過(guò)程”，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理過(guò)程等，“一切目標(biāo)”和“一切事物”，都需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

數(shù)據(jù)同頻，利潤(rùn)提升的關(guān)鍵

盡管數(shù)據(jù)的重要性日益凸顯，但在制造企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，想發(fā)揮好數(shù)據(jù)的價(jià)值并不是一件容易的事。

李培根表示，對(duì)大型制造企業(yè)而言，業(yè)務(wù)系統(tǒng)林立造成的“信息煙囪”，讓數(shù)據(jù)難以在流動(dòng)中產(chǎn)生價(jià)值。對(duì)中小制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏讓企業(yè)能夠在充滿變化的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的、開(kāi)箱可用的方案。

釘釘總裁葉軍也認(rèn)為，制造業(yè)在數(shù)字化、智能化過(guò)程中存在一些痛點(diǎn)：第一是平臺(tái)割裂，業(yè)務(wù)系統(tǒng)林立；第二是人與設(shè)備不“在線”，第三是產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)效率低。

所以李培根認(rèn)為，數(shù)據(jù)的同頻，數(shù)據(jù)的融合，是制造業(yè)降本增效的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，這需要多領(lǐng)域、多部門(mén)、不同子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)融合。

李培根舉例稱(chēng)，目前絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有做到財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的真正融合，財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)是獨(dú)立的。這就容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)在考慮成本問(wèn)題的時(shí)候，忽略掉業(yè)務(wù)方面問(wèn)題。但實(shí)際上，業(yè)務(wù)的方方面面都和成本有關(guān)。

因此李培根表示，財(cái)務(wù)部門(mén)也需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，需要挖掘出非財(cái)務(wù)的信息，比如業(yè)務(wù)信息和市場(chǎng)信息等。

“數(shù)據(jù)的同頻，是（給制造業(yè)）帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利潤(rùn)提升的關(guān)鍵。”李培根說(shuō)。

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