每經(jīng)記者 李可愚    每經(jīng)編輯 陳旭    

剛剛過(guò)去的2021年是國(guó)企改革領(lǐng)域一個(gè)標(biāo)志性年份：國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)70%的預(yù)定任務(wù)順利完成；國(guó)企央企專業(yè)化重組整合“好戲連臺(tái)”；多家央企總部實(shí)現(xiàn)外遷……

而在2022年，隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官之年，市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)國(guó)資國(guó)企領(lǐng)域的關(guān)注度也不斷提升。

李克強(qiáng)總理向十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議作政府工作報(bào)告時(shí)指出，今年要完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動(dòng)能力。

如何解讀新一年國(guó)企改革的各項(xiàng)熱點(diǎn)？全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)期間，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱NBD）記者就此對(duì)國(guó)務(wù)院原國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席季曉南進(jìn)行了專訪。

2021年中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2021年中央企業(yè)效益增長(zhǎng)創(chuàng)歷史最好水平 圖片來(lái)源：國(guó)資委

加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作

NBD：今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，改革還有哪些方面的硬骨頭需要攻克？如何才能結(jié)合實(shí)際確保國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)成功收尾？

季曉南：2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年。國(guó)企改革三年行動(dòng)向縱深推進(jìn)，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，國(guó)企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，總體任務(wù)已經(jīng)完成70%，國(guó)企發(fā)展活力動(dòng)力不斷激發(fā)。

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的決戰(zhàn)之年，要確保在黨的二十大前完成國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，推動(dòng)國(guó)企改革向縱深邁進(jìn)，走深走實(shí)，必須奮力攻堅(jiān)國(guó)企改革重點(diǎn)難點(diǎn)。

打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)，需要攻克的重點(diǎn)難點(diǎn)或者說(shuō)需要啃的硬骨頭主要集中在四個(gè)方面：

一是如何從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度；

二是如何推進(jìn)國(guó)企三項(xiàng)制度改革，形成市場(chǎng)化國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；

三是如何深化國(guó)企混改，推動(dòng)混改企業(yè)更好轉(zhuǎn)機(jī)制增活力；

四是如何根據(jù)國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，構(gòu)建有效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)，需要全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，深入攻堅(jiān)，確保三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝。

為此，央企將從三個(gè)方面努力打好收官之戰(zhàn)：一是對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓收官；二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓攻堅(jiān)；三是著眼鞏固拓展抓推廣，力爭(zhēng)取得經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的改革成效。

高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，必須在聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破性實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為此，至少要做到“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化系統(tǒng)推進(jìn)；二是強(qiáng)化政策協(xié)同；三是強(qiáng)化制度創(chuàng)新；四是強(qiáng)化總結(jié)推廣；五是強(qiáng)化輿論宣傳。力爭(zhēng)在此基礎(chǔ)上，努力形成一批有影響力的重大標(biāo)志性實(shí)踐成果、制度成果、理論成果。

中央全面深化改革委員會(huì)明確了國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)完成三年目標(biāo)任務(wù)作了具體部署，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝，必須著力做好“六抓”：一是抓細(xì)化改革進(jìn)度；二是抓加強(qiáng)督導(dǎo)督辦；三是抓嚴(yán)格考核責(zé)任；四是抓逐項(xiàng)銷號(hào)清零；五是抓強(qiáng)化成果評(píng)估；六是抓及時(shí)檢查驗(yàn)收。

需要看到的是，深化國(guó)企改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。國(guó)企改革三年行動(dòng)的完成，將為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供新的制度保證，但國(guó)企要真正建成世界一流企業(yè)的市場(chǎng)化國(guó)際化體制機(jī)制，還需要不斷深化改革。黨的二十大將對(duì)今后五年的中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)作出新的規(guī)劃和部署，我們要按照黨的二十大確立的方向和任務(wù)，推進(jìn)國(guó)企改革不斷向縱深發(fā)展。

NBD：在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，如何在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的目標(biāo)？同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中又如何更好地加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮董事會(huì)作用？

季曉南：黨的十四屆三中全會(huì)首次提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度，2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議提出建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這表明，經(jīng)過(guò)多年改革和探索，我們對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的規(guī)律和特點(diǎn)有了新認(rèn)識(shí)，進(jìn)入新階段。其中最為關(guān)鍵、最為重要的就是要在完善公司治理中加強(qiáng)黨的建設(shè)，用高質(zhì)量企業(yè)黨建引領(lǐng)和保障國(guó)企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度最本質(zhì)的特征，也是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)所在。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)，是重大的政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

在建立和完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是由我國(guó)的國(guó)情和國(guó)企的屬性決定的。這是一個(gè)重大歷史使命，也是一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)課題，需要進(jìn)行深入研究和不斷探索。

完善公司法人治理結(jié)構(gòu)是健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是做到黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一。

2021年，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，明確了黨委（黨組）、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界和相互關(guān)系。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須切實(shí)落實(shí)黨委（黨組）、董事會(huì)、經(jīng)理層的各自權(quán)責(zé)，規(guī)范履職方式，使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一，使中國(guó)特色與國(guó)際規(guī)則相互銜接，使我國(guó)國(guó)企公司治理更加完善。

加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，更好發(fā)揮董事會(huì)作用，至少要做好五個(gè)方面工作并取得實(shí)質(zhì)成效：

一是加強(qiáng)董事會(huì)的考核評(píng)價(jià)，聚焦董事會(huì)的職責(zé)定位，明確履職重點(diǎn)，科學(xué)有效評(píng)估；

二是加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格把好董事政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)；

三是推進(jìn)子企業(yè)的董事會(huì)建設(shè)，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求和部署，力爭(zhēng)今年6月底前子企業(yè)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建，外部董事原則上占多數(shù)；

四是落實(shí)中組部、國(guó)資委黨委印發(fā)的《中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單示范文本（試行）》，認(rèn)真落實(shí)清單明確的程序和要求；

五是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能，把屬于企業(yè)董事會(huì)的職權(quán)真正交給企業(yè)董事會(huì)，同時(shí)，對(duì)其履職行權(quán)情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，根本目的就是要用高質(zhì)量黨建推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建形成國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

抓好黨建工作促進(jìn)國(guó)企發(fā)展，要求始終把“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”作為主線，將企業(yè)黨建工作置于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局中去謀劃，需要著力做好以下工作：

一是搞好黨的自身建設(shè)，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；

二是加強(qiáng)基層黨組織的組織力建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；

三是完善黨建工作方式，探索黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、治理、文化深度融合的有效方式和途徑；

四是著力搞好隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供各類高素質(zhì)人才；

五是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力；

六是持續(xù)開(kāi)展反腐工作，為打造世界一流企業(yè)提供優(yōu)異的環(huán)境、塑造良好的社會(huì)形象。

2021年國(guó)企改革三年行動(dòng)完成70%的目標(biāo)任務(wù)

國(guó)企改革三年行動(dòng)部分目標(biāo)完成情況  圖片來(lái)源：國(guó)資委

央企總部密集外遷可更好促進(jìn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展

NBD：過(guò)去的一年，央企總部密集外遷成為國(guó)企領(lǐng)域極受關(guān)注的熱點(diǎn)。在您看來(lái)，此輪央企總部外遷的主要考量是什么？外遷對(duì)帶動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展能起到哪些作用？今年是否會(huì)有更多的央企總部外遷？

季曉南：近兩年，央企總部密集搬離北京，受到地方歡迎和多方關(guān)注。

央企總部密集外遷的深層原因，是為了更好貫徹落實(shí)國(guó)家的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用，也是為了更好促進(jìn)央企持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

分析這兩年央企總部遷入的地域可以看出，央企總部外遷的具體考量不盡相同，主要涉及四個(gè)方面：

一是高質(zhì)量落實(shí)北京非首都功能的疏解，如中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)華能，以及中國(guó)中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)合并后成立的新公司——中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司等央企總部落戶雄安；

二是集聚原來(lái)業(yè)務(wù)主體區(qū)域，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)與中國(guó)船舶重工集團(tuán)合并后，總部遷移到原中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)所屬的上海江南造船集團(tuán)所在地上海；

三是回歸企業(yè)創(chuàng)立地域，如中國(guó)三峽集團(tuán)總部搬回湖北，中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)與中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)組建為中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)后，總部遷移到原中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)總部所在地上海；

四是貼近資源優(yōu)勢(shì)區(qū)域，如中國(guó)稀土集團(tuán)總部落戶贛州，中國(guó)電子信息集團(tuán)總部遷到深圳，新組建的中國(guó)電氣裝備制造集團(tuán)總部落戶上海等。

央企總部外遷，對(duì)遷入?yún)^(qū)域的加快發(fā)展無(wú)疑提供了新的強(qiáng)勁動(dòng)能。一方面，央企總部的遷入，有助于遷入地區(qū)加快打造總部經(jīng)濟(jì)；另一方面，因?yàn)檠肫蠡径际菍?shí)體企業(yè)，有助于帶動(dòng)遷入地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

比如汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之所以能夠成為吉林的支柱產(chǎn)業(yè)，主要受益于一汽集團(tuán)總部在長(zhǎng)春。正因?yàn)槿绱?，各地?duì)央企總部外遷都十分關(guān)注，都希望本地能夠成為央企總部的遷入地。

至于央企總部的外遷能否帶動(dòng)區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，主要取決于央企總部外遷的地區(qū)分布。比如中國(guó)三峽集團(tuán)總部搬回湖北，中國(guó)稀土集團(tuán)總部落戶贛州，對(duì)中西部的加快發(fā)展，對(duì)區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，無(wú)疑會(huì)起到積極作用。

但從目前央企總部的外遷地區(qū)看，遷入中西部的比例還是比較低的，遷入東北三省的還沒(méi)有出現(xiàn)，這是一個(gè)值得關(guān)注和研究的問(wèn)題。

過(guò)去的一年，央企總部搬離北京數(shù)量之多、力度之大，引發(fā)社會(huì)各界高度關(guān)注。但總的看，央企的遷移仍處于初期階段，預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)還將持續(xù)一段時(shí)間。

一方面，這是落實(shí)疏解北京非首都功能任務(wù)的需要，部分央企總部將會(huì)陸續(xù)遷移到雄安或首都核心功能區(qū)域以外的地方；

另一方面，這是落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的需要，新組建的央企集團(tuán)總部可能會(huì)落戶到北京以外的地域。

按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，以及今年政府工作報(bào)告的部署，今年經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)。央企遷移涉及方方面面，涉及企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，更需要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，做到穩(wěn)中求進(jìn)。

NBD：2021年央企專業(yè)化重組取得重要進(jìn)展，中國(guó)電氣裝備集團(tuán)、中國(guó)物流集團(tuán)、中國(guó)稀土集團(tuán)接連問(wèn)世。目前的大規(guī)模專業(yè)化重組將如何提升央企的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力？據(jù)您的分析，接下來(lái)央企專業(yè)化重組還將有哪些主攻方向？

季曉南：央企這幾年的重組整合包括戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合兩個(gè)方面。

歷經(jīng)多次重組整合，2021年中央企業(yè)數(shù)量為97家

戰(zhàn)略性重組主要指兩個(gè)央企集團(tuán)的重組合并，如國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)重組為國(guó)家能源集團(tuán)；專業(yè)化整合主要指兩個(gè)以上國(guó)企同類業(yè)務(wù)進(jìn)行的合并，如中國(guó)電氣裝備集團(tuán)是由中國(guó)西電集團(tuán)與國(guó)家電網(wǎng)公司下屬許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)及南瑞恒馳、南瑞泰事達(dá)、重慶博瑞等整合而成。

加大央企專業(yè)化整合的力度，加快央企專業(yè)化整合的進(jìn)程，對(duì)提升央企的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重要作用和積極影響。

一是專業(yè)化整合有利于解決央企創(chuàng)新資源分散、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等弊病，提升央企的綜合創(chuàng)新能力。

二是專業(yè)化整合有利于完善央企的產(chǎn)業(yè)鏈，提升央企的綜合配套能力，整合后的中國(guó)電氣裝備集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等電力領(lǐng)域，綜合能源服務(wù)、儲(chǔ)能、軌道交通、工業(yè)自動(dòng)化、能源互聯(lián)網(wǎng)等其他領(lǐng)域，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

三是專業(yè)化整合有利于央企做大規(guī)模，整合后的中國(guó)電氣裝備集團(tuán)是我國(guó)輸配電領(lǐng)域規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最完整、綜合能力最強(qiáng)的全電壓、全系列交直流電氣裝備制造企業(yè)，特別是在特高壓交直流開(kāi)關(guān)、變壓器、換流閥等領(lǐng)域具有國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

四是專業(yè)化整合有利于優(yōu)化央企的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)布局，整合后中國(guó)電氣裝備集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)基地遍及全球，產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)覆蓋“一帶一路”沿線等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了輻射全球的輸配電產(chǎn)業(yè)布局。

由此可見(jiàn)，中國(guó)電氣裝備集團(tuán)重組成立，構(gòu)建起了具有龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、集群共進(jìn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)，將成為引領(lǐng)我國(guó)輸配電裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、支撐保障國(guó)家電力能源安全、廣泛參與國(guó)際電力能源競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。

但總的看，央企的遷移仍處于初期階段，還有不少路要走，還有不少事要做，央企之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、創(chuàng)新資源分散、重復(fù)建設(shè)不斷等矛盾和問(wèn)題并沒(méi)有從根本上解決，必須進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃央企之間以及央企與其他企業(yè)之間的專業(yè)化整合。

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，今年在專業(yè)化重組方面，將以業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精為目標(biāo)，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，積極推動(dòng)糧食儲(chǔ)備加工、港口碼頭等領(lǐng)域的專業(yè)化整合。與此同時(shí)，按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)鋼鐵等領(lǐng)域的重組整合。

當(dāng)然，專業(yè)化整合為央企提升創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力提供了規(guī)模基礎(chǔ)和資源支撐，但專業(yè)化整合后的央企要真正形成1+1>2的效果和聚合效應(yīng)，至少要在六個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性重要進(jìn)展：

一是加快推進(jìn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、文化等融合整合，盡快形成整合協(xié)同效益；

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局；

三是聚力科技創(chuàng)新，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；

四是推動(dòng)上下游企業(yè)深度合作，打造優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境；

五是不斷深化改革開(kāi)放，提高公司治理水平；

六是全面提升企業(yè)黨建質(zhì)量和水平，為打造世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

需要強(qiáng)調(diào)的是，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的深度不斷加大、廣度不斷擴(kuò)大，上下游互通、產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為發(fā)展趨勢(shì)，日益受到重視，發(fā)展越來(lái)越快。這種依托信息技術(shù)、線上線下互動(dòng)的平臺(tái)企業(yè)，容易形成各類資源要素匯聚的統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該高度重視這類平臺(tái)企業(yè)的建設(shè)，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，通過(guò)專業(yè)化整合，形成若干不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以期獲得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特有優(yōu)勢(shì)。

記者手記丨 2022年 國(guó)企改革新進(jìn)展令人期待

剛剛過(guò)去的2021年，可以說(shuō)是國(guó)企改革領(lǐng)域“好戲連臺(tái)”的一年：中國(guó)稀土集團(tuán)等多家新央企面世、央企掀起一波密集的總部外遷潮…….

而在2022年，國(guó)企改革領(lǐng)域更有許多亮點(diǎn)值得期待：今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年、是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵一年…….

新的一年里，國(guó)企改革領(lǐng)域注定將留下不平凡的印記。

記者：李可愚

編輯：陳旭

視覺(jué)：劉青彥

排版：陳旭 王蜀杰