每經(jīng)記者 李少婷    實習(xí)生 余宗杰    每經(jīng)編輯 梁梟    

今日（3月31日），《每日經(jīng)濟新聞》自飛豬方面獲悉，公司總裁莊卓然向公司內(nèi)部發(fā)出全員信，宣布啟動飛豬組織改革，稱“為未來獨立面對市場做好充分準(zhǔn)備”。

內(nèi)部信稱，自3月31日起，阿里集團將加大注入資金和戰(zhàn)略資源提供空間，以推進飛豬適應(yīng)旅游業(yè)特性的制度變化。當(dāng)前，飛豬現(xiàn)已成立工作小組，開展管理制度改革和崗位重組，將搭建員工持股計劃。

“獨立面對市場”是否意味著已有IPO計劃？對此，飛豬方面表示，目前暫無上市計劃，“獨立面對市場”是指飛豬要具備獨立面向市場的能力，此次進行組織改革的目的，是確保飛豬健康發(fā)展，用更好的服務(wù)贏得客戶認可，進而讓一起創(chuàng)業(yè)的“小二”分享成功。

記者獲取的信息顯示，目前，飛豬的技術(shù)團隊員工相較2020年年初翻了一倍，后續(xù)仍將繼續(xù)擴大技術(shù)、地面作業(yè)團隊規(guī)模。

莊卓然在內(nèi)部信中表示，旅游業(yè)的市場和需求完全不同于電商，飛豬要尊重市場，“解決組織設(shè)計與市場需求、戰(zhàn)略發(fā)展的適配問題”，抓住疫情下的供需關(guān)系變化的窗口期作調(diào)整，打造一個重服務(wù)、重履約的組織。

同時，莊卓然還對內(nèi)部強調(diào)，回歸“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài)，提升各條線的饑餓感和專業(yè)能力，“不要沒有業(yè)務(wù)能力成長的規(guī)模數(shù)字游戲，為完成KPI而設(shè)置KPI”。

近兩年，受疫情影響，旅游業(yè)發(fā)展頗為艱辛。莊卓然也在內(nèi)部信中坦承，未來兩年將“勒緊褲腰帶”，使福利機制適應(yīng)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的階段需要，減少在管理動作的花樣，專注在業(yè)務(wù)成長上。“業(yè)務(wù)好，回報高，就是團隊最大的增值。”