每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

“現(xiàn)在最大的困難就是缺錢。”

4月26日下午，河南焦作一家本地房企工作人員張莉在電話中說出了這樣一句令《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者有點(diǎn)意外的話。

這篇文章的緣起，是幾天前記者寫了一篇關(guān)于鄭州18條樓市紓困政策后市場反應(yīng)的報(bào)道《“賣完這個(gè)項(xiàng)目可能就無事可做了”：鄭州樓市松綁一月，市場仍然跌政策不甘心》，受訪者殷建國在采訪中說了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“其實(shí)區(qū)域性小規(guī)模房企活得要比大房企容易一些，他們的資金壓力相對小一些，人員成本也不高，開發(fā)速度也不快，一塊地開發(fā)完了才會(huì)拿下一塊地，整體上活得還是挺滋潤的。”

但張莉和焦作另一名區(qū)域房企工作人員趙俠說出了另外截然不同的現(xiàn)實(shí)。

河南焦作街景 每經(jīng)記者 王佳飛 攝

2008年后沒有再拿過地

記者把殷建國的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)述給了趙俠，他說：“有一定道理，但這完全是從圍城外頭看里頭。”

“小房企活得也不容易。”4月26日下午，記者輾轉(zhuǎn)多次才通過電話聯(lián)系上了趙俠，他笑著說：“小房企嘛，多多少少有些問題，所以怕和媒體打交道。”

趙俠講起了自身企業(yè)的情況：“我們公司2008年以后就沒拿過地了，一方面是資金原因，另一方面也是因?yàn)槲覀兪掷锏牡貕K挺大的，這些年一直在開發(fā)這一塊地。”

“因?yàn)樽≌旧弦呀?jīng)清盤，現(xiàn)在公司主要工作就是賣商鋪，整個(gè)公司就40多個(gè)人吧，工資還是照常發(fā)的。”

“那這個(gè)項(xiàng)目賣完之后呢？”

趙俠說：“不好說，因?yàn)槭袌銮闆r你也知道，公司再拿地的可能性估計(jì)不大。”

“生存邏輯是不一樣的”

“我們這種小房企和全國性大房企的生存邏輯是不一樣的。大房企主要靠的還是高周轉(zhuǎn)，但焦作沒有足夠的人口支撐高周轉(zhuǎn)模式，再者我們這種小開發(fā)商，資金實(shí)力沒那么雄厚，只能開發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn)，再開發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn)。”

“這樣一來資金成本就被推得特別高，一塊地從第一棟建好到最后一棟賣完，拿地、融資等成本，加上后期物業(yè)維護(hù)，單個(gè)項(xiàng)目能做到持平就不錯(cuò)了。”

“那利潤點(diǎn)在哪里呢？早先是靠別墅，但‘限墅令’已經(jīng)不允許蓋別墅了，那就蓋高層，把樓建得高高的，能多賣一些，但這種模式已經(jīng)受到容積率限制了。再后來是靠住宅下的商鋪，企業(yè)收點(diǎn)租金長期來看還是不錯(cuò)的，但現(xiàn)在這種模式政策也收緊了，這就比較要命了。”

記者問：“有個(gè)說法，區(qū)域小房企受‘三道紅線’影響會(huì)小一些，融資也比大型房企簡單點(diǎn)，是這樣嗎？”

趙俠說：“是有這個(gè)說法，但這是建立在整個(gè)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展前提下的。”

“當(dāng)時(shí)銀行倒是能給當(dāng)?shù)胤科筇峁┵J款，但幾年之后銀行是要收回的，如今房子不好賣，銀行只能拿到一堆房子了。”

“我知道焦作市曾經(jīng)組織過銀行和當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的對接會(huì)，但銀行態(tài)度都很冷淡，現(xiàn)在的情況下銀行也怕錢打了水漂。”

“能撐的時(shí)間稍長一點(diǎn)”

河南整體房地產(chǎn)市場的確在下行。

根據(jù)河南省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1-3月，河南商品房銷售面積2269.08萬平方米，同比增長2.2%；銷售額1371.62億元，下降6.7%，其中住宅銷售額下降8.5%。或許可以表明整個(gè)市場在進(jìn)行以價(jià)換量。

趙俠說：“不要認(rèn)為小房企就能過什么好日子，市場環(huán)境下大家都是一樣的。不過小房企倒有一個(gè)好處，能夠很快抽身。”

以《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中聯(lián)系到的另一家焦作本地開發(fā)商金德利房地產(chǎn)為例，其開發(fā)過金德利公館、金德利郁金香等樓盤。通過啟信寶查詢，該公司股東產(chǎn)業(yè)繁多，比如大股東法定代表人王金有實(shí)際控制企業(yè)就包含焦作金德利布朗科技有限公司、焦作起重運(yùn)輸機(jī)械有限責(zé)任公司，二股東王永慶還控制著博愛縣源泰化電有限責(zé)任公司、金佰利商貿(mào)有限公司。

“一些股東本來就各有各的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)不行了抽身去做別的就好了。”

趙俠最后說：“立足本地的房企，簡單說就是本來掙的就少，投入的也就少，能撐的時(shí)間稍長一點(diǎn)，不會(huì)像大房企一樣轟然倒塌，但是臺(tái)風(fēng)面前，大樹都被刮上天了，小草也好不到哪里去。”

封面圖片來源：每經(jīng)記者 王佳飛 攝