每經(jīng)記者 袁園    北京報(bào)道    每經(jīng)編輯 廖丹    

作為第一批“吃螃蟹的人”，國(guó)內(nèi)三家相互保險(xiǎn)社自成立起就備受關(guān)注。如今五年過(guò)去了，這三家相互保險(xiǎn)社的運(yùn)營(yíng)情況如何?又會(huì)有什么樣的戰(zhàn)略布局？

5月26日，信美人壽相互保險(xiǎn)社（以下簡(jiǎn)稱“信美相互人壽”）在成立五周年發(fā)布會(huì)上，回顧了五年經(jīng)營(yíng)發(fā)展，并對(duì)外正式發(fā)布全新戰(zhàn)略布局。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，信美相互人壽資產(chǎn)總額為201.4億元，同比增長(zhǎng)111%；2021年全年實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入65.25億元，同比增長(zhǎng)93%；持續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利，2021年凈利潤(rùn)達(dá)2.14億元。

信美相互人壽創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊帆在發(fā)布會(huì)上表示，相互保險(xiǎn)的本質(zhì)就是“互助共濟(jì)、互信共生、互惠共贏，堅(jiān)持以會(huì)員為中心，為會(huì)員創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，是相互制經(jīng)營(yíng)的核心訴求”。信美相互人壽將繼續(xù)以專業(yè)共贏營(yíng)造保險(xiǎn)生態(tài)、精準(zhǔn)定位落地差異化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)全面賦能，在滿足會(huì)員養(yǎng)老、醫(yī)療、健康等等風(fēng)險(xiǎn)保障和服務(wù)需求的道路上堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，在服務(wù)國(guó)家民生大戰(zhàn)略的同時(shí)，也努力為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展開(kāi)辟出廣闊的藍(lán)海。

“未來(lái)將圍繞‘數(shù)字科技+會(huì)員服務(wù)體系+康養(yǎng)’全面布局。”楊帆介紹說(shuō)，未來(lái)大的布局，除了跟隨國(guó)家戰(zhàn)略外，還有幾塊是高度關(guān)注的。其表示，要在行業(yè)大轉(zhuǎn)型當(dāng)中發(fā)揮自己的數(shù)字化能力，為行業(yè)賦能、為自己賦能；而隨著人口老齡化的到來(lái)，醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局的這個(gè)方向是對(duì)的，這是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的賽道。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在需求和政策推動(dòng)下，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為新藍(lán)海，不僅是信美相互人壽，各家保險(xiǎn)公司、健康醫(yī)療集團(tuán)都在積極布局這一領(lǐng)域。“保險(xiǎn)業(yè)參與養(yǎng)老事業(yè)，可以增加養(yǎng)老服務(wù)供給、推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、緩解社會(huì)養(yǎng)老資源嚴(yán)重不足的矛盾，還可以打通保險(xiǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)催化劑和黏合劑作用，有效促進(jìn)養(yǎng)老健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。”此前有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士曾公開(kāi)表示。

中信建投證券在研究報(bào)告中指出，康養(yǎng)需求缺口將成為險(xiǎn)企下一個(gè)發(fā)力風(fēng)口，養(yǎng)老及醫(yī)療的整合將提供保險(xiǎn)公司穿越周期的盈利能力，相比單一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而言，也將為保險(xiǎn)公司帶來(lái)更高的估值溢價(jià)。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)-500520324