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拜登新政令擬投入20億美元在這個領(lǐng)域? “合成生物”已成投資圈前沿掘金陣地

每日經(jīng)濟新聞 2022-09-15 23:01:41

◎目前國內(nèi)外尚未出現(xiàn)真正的合成生物學領(lǐng)軍者(納斯達克上市的相關(guān)公司市值均在50億美元以下),國內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)學研或自主研發(fā)的形式,有望實現(xiàn)彎道超車。

◎CIC灼識咨詢總監(jiān)劉立鶴認為,目前國內(nèi)外合成生物學的差距主要源于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)下游應用并不明確,沒有成熟落地的應用場景;或者有應用場景,但真正實踐還需進一步探索。

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 楊夏    

拜登近期簽署的新行政命令《國家生物技術(shù)和生物制造計劃》要投入超20億美元以加強美國國內(nèi)生物制造的供應鏈,重金投入之下也讓“合成生物學”再度闖進大眾視野。

此前,“合成生物學”這一概念曾反復出現(xiàn)在《“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中。有券商指出,作為一種潛力巨大的新興生產(chǎn)方式,基于合成生物學的生物制造將成為未來科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。

據(jù)西南證券8月梳理,國內(nèi)化工、醫(yī)藥、食品領(lǐng)域有凱賽生物(SH688065,股價73.50元,市值428.63億元)、華恒生物(SH688639,股價149.15元,市值161.68億元)、華熙生物(SH688363,股價143.30元,市值689.40億元)等10余家合成生物學相關(guān)企業(yè)。

令資本市場憧憬萬分的是,目前國內(nèi)外尚未出現(xiàn)真正的合成生物學領(lǐng)軍者(納斯達克上市的相關(guān)公司市值均在50億美元以下),國內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)學研或自主研發(fā)的形式,有望實現(xiàn)彎道超車。

CXO背后的真正靶標,去年至今融資的國內(nèi)公司近30家

據(jù)“長安街知事”報道,14日,白宮舉辦生物技術(shù)和生物制造峰會,美國政府將提供逾20億美元以落實新政令。其中,衛(wèi)生和公共服務部將投資4000萬美元,用于加強活性藥物成分(API)、抗生素和應對疫情所需的關(guān)鍵原材料等方面的生物制造;國防部將在5年內(nèi)投資10億美元,用于生物工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

不同于12日新政令引發(fā)國內(nèi)CXO(醫(yī)藥外包)板塊股價跳水,今日(9月15日)多家CXO頭部企業(yè)股價上漲;與此同時,凱賽生物等布局合成生物學的公司走勢良好,牽引出“美國用生物系統(tǒng)創(chuàng)造一系列產(chǎn)品和材料,包括新藥、人體組織到生物燃料、農(nóng)業(yè)和食品”的真正靶標——合成生物制造。

從研究方向看,合成生物學與傳統(tǒng)生物學通過解剖生命體以研究其內(nèi)在構(gòu)造的辦法不同,講究“自下而上”對細胞或生命體進行遺傳學設(shè)計、改造,使其擁有滿足人類需求生物功能的生物系統(tǒng)。

由于包含了基因工程、蛋白質(zhì)工程等諸多學科及其研究思路,合成生物學是典型的“匯聚”型新興學科,且企業(yè)傾向于向客戶公司提供服務獲取收入而非自建廠生產(chǎn),因此與生活場景距離較遠,鮮少為個人投資者熟知。



合成生物學企業(yè)圖譜

圖片來源:《合成生物學產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投融資戰(zhàn)略研究》

但在投資圈,高瓴、紅杉等全球頂級資本早已布局這一低調(diào)的黃金賽道。

據(jù)SynBioBeta統(tǒng)計,2021年,全球合成生物初創(chuàng)企業(yè)融資達到180億美元,一年的融資額接近此前12年間(2009年至2020年)獲得的所有投資金額。

據(jù)星礦數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年至今有近30家中國合成生物公司宣布融資,頭部投資機構(gòu)高瓴投資了藍晶微生物、引航生物等;紅杉投資了衍微科技、微構(gòu)工場等;經(jīng)緯投資了恩和生物、微元合成等。

而在今年發(fā)布的《“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中,“合成生物學”總共出現(xiàn)4次,結(jié)合此前的碳中和政策和新版“限塑令”,與實現(xiàn)“雙碳”目標緊密關(guān)聯(lián)的合成生物賽道或?qū)⑷找婊馃帷?/p>

兩大醫(yī)美企業(yè)已入局,To B還是To C是個問題

據(jù)西南證券8月研報梳理,國內(nèi)12家合成生物學相關(guān)企業(yè)遍布化工、醫(yī)藥、食品行業(yè)。

從營業(yè)收入復合增長率來看,醫(yī)藥、化工企業(yè)排名較為靠前;從利潤端看,除了凱賽生物和華恒生物,多數(shù)企業(yè)尚處于新入局或轉(zhuǎn)型階段,合成生物學貢獻的利潤體量較小。

在化工企業(yè)內(nèi)部,合成生物學比重較大的凱賽生物、華恒生物毛利率分別為40%~50%,凈利率為20%~30%,較傳統(tǒng)化工企業(yè)分別提升約30%、10~20%,側(cè)面體現(xiàn)了合成生物學的壁壘和議價能力。

企業(yè)相關(guān)業(yè)績體量尚小,規(guī)模效應尚未形成 圖片來源:西南證券研報

而在醫(yī)藥領(lǐng)域,除了金斯瑞生物科技(HK01548,股價21.25港元,市值449.22億港元)明確定位于“提供生物技術(shù)外包服務”,多家企業(yè)此前已有產(chǎn)品落地,布局合成生物學意在打通從研發(fā)到產(chǎn)品落地全鏈條的過硬能力,以降低自身的商業(yè)風險、確保強競爭力。

例如,今年4月,國內(nèi)玻尿酸原料龍頭華熙生物收購了北京益而康生物工程有限公司51%的股權(quán),正式進軍膠原蛋白產(chǎn)業(yè)。在8月投資者關(guān)系活動記錄表中,“合成生物”共出現(xiàn)28次。

而膠原蛋白原料龍頭巨子生物是全球首家實現(xiàn)量產(chǎn)重組膠原蛋白護膚產(chǎn)品的企業(yè),也已建立了從研發(fā)原料到終端產(chǎn)品、功能性護膚品以及功能性食品等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系。

而在國外,更早探索合成生物學的企業(yè)已經(jīng)形成To C(面向消費者)和To B(面向企業(yè))兩大模式,其中代表企業(yè)分別是主打純凈美妝、香氛、健康產(chǎn)品銷售的Amyris(AMRS.O,股價3.92美元,市值12.60億美元)和走合作研發(fā)路子的Ginkgo Bioworks(DNA.N,股價3.07美元,市值54.79億美元)。

與Amyris相比,Ginkgo Bioworks能涵蓋醫(yī)藥、消費品、食品、農(nóng)業(yè)等更多領(lǐng)域,盈利模式包括銷售分成、授權(quán)許可、股權(quán)投資、里程碑付費等方式。

企業(yè)“造品”能力很關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)環(huán)境是最大挑戰(zhàn)

9月15日,眾海資本合伙創(chuàng)始人黃海軍書面接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪,從行業(yè)發(fā)展的角度歸納了國內(nèi)合成生物企業(yè)的三種定位,即ITBT(信息技術(shù)、生物技術(shù))結(jié)合的平臺型公司、定位高價值產(chǎn)物的產(chǎn)品公司、定位大宗品的產(chǎn)品公司。

從商業(yè)化和投資的角度看,平臺型公司屬于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),需要非常漫長的成長過程;高值產(chǎn)物主要作用于醫(yī)療、醫(yī)美,特點是周期長、價值高、用量少;大宗品公司產(chǎn)品主要用于替代傳統(tǒng)的化工產(chǎn)品,產(chǎn)品普及性強,市場容量大,對實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略意義最大。

其中,“產(chǎn)品型”合成生物企業(yè)大多誕生于國內(nèi)頂尖的高校和科研院所。這些科研機構(gòu)擁有強大的交叉學科能力和重要技術(shù)沉淀,決定了誕生于此的企業(yè)天然具備完整產(chǎn)業(yè)鏈能力,成為中國合成生物發(fā)展的排頭兵。

例如,作為由清華大學科技成果轉(zhuǎn)化成立的合成生物學企業(yè),微構(gòu)工場目前走的是“平臺+產(chǎn)品”雙矩陣道路。其聯(lián)合創(chuàng)始人吳赴清15日書面接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,只有“平臺”“產(chǎn)品”兼顧才能更好地面對合成生物學領(lǐng)域的全球競爭。

但這也很考驗企業(yè)的“造品”能力。CIC灼識咨詢總監(jiān)劉立鶴通過微信向記者表示,目前國內(nèi)外合成生物學的差距主要源于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)下游應用并不明確,沒有成熟落地的應用場景;或者有應用場景,但真正實踐還需進一步探索。

吳赴清則表示,“造品”的挑戰(zhàn)在于規(guī)模很大的產(chǎn)品,往往利潤空間不高,且生產(chǎn)的企業(yè)也很多;而利潤高的產(chǎn)品,往往市場規(guī)模小。因此,企業(yè)要在生產(chǎn)效率高、市場規(guī)模和利潤空間中,尋找一個平衡點。

拜登簽署的新政令并沒有給幾位業(yè)內(nèi)人士帶來太多擔憂。

黃海軍表示,由于國內(nèi)合成生物行業(yè)起步較晚,行業(yè)的風險投資金額、從業(yè)企業(yè)數(shù)量和合成生物應用市場存在一定程度的落后,但最大挑戰(zhàn)不是來自美國,而是有待改善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

例如,不同的可降解材料,處理方法是不一樣的,但是目前全國沒有任何一個省市自治區(qū)制定有明確的可降解材料的垃圾分類處理措施。沒有可降解材料相關(guān)的政策支持,沒有產(chǎn)業(yè)配套,很多下游廠商和消費者自然沒有動力使用新型降解材料產(chǎn)品。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-500608299

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