2022年，國際局勢風云變幻，資本市場起伏跌宕。同時疊加疫情的反復(fù)、醫(yī)療改革的深化等多重因素，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻的變化。而在新征程中，如何積極擁抱變化，抓住變局下的新趨勢就成為一項重要課題。

在剛剛結(jié)束的第十屆華興醫(yī)療與生命科技領(lǐng)袖峰會上，華興資本集團董事長兼CEO包凡發(fā)表了“回歸本源，探索前路，促進高質(zhì)量創(chuàng)新升級”的主題演講。包凡從宏觀的政策市場環(huán)境到微觀的企業(yè)突破策略等視角多維度多層次地深入分析了醫(yī)療與生命科技行業(yè)的未來趨勢與創(chuàng)新機會。

包凡認為，在新的世界格局下，我們也將迎來新機遇的十年。“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，中國醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新使命正在演進升級。一方面，多學(xué)科交叉融合成為創(chuàng)新方向，“醫(yī)療+X”時代正在迅速到來；另一方面，以“前沿技術(shù)”為名片，中國醫(yī)療企業(yè)也在開啟高質(zhì)量的全球合作，更多中國首創(chuàng)、引領(lǐng)全球的技術(shù)會不斷誕生。

以下為現(xiàn)場演講實錄，有刪減：

推進健康中國建設(shè)，促進生命健康行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新升級

加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。這其中主要著力點之一，正是推動科技創(chuàng)新在暢通循環(huán)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

概括來講，創(chuàng)新是第一動力。黨的二十大報告提到，要堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，堅持面向世界科技前沿，面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，面向國家重大需求，面向人民生命健康。這四個面向都與醫(yī)療與生命科技從業(yè)者們息息相關(guān)。如何在新征程探索前路，促進生命健康行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新升級，也正是此次峰會的題中之意。

在黨的二十大報告中，有許多健康中國建設(shè)的發(fā)展方針值得我們從產(chǎn)業(yè)角度深思：

在人口發(fā)展老齡化問題上，黨的二十大報告從優(yōu)化人口發(fā)展戰(zhàn)略高度提出了人口長期均衡發(fā)展的“組合拳”打法。未來，創(chuàng)新生育診療技術(shù)以及涉及醫(yī)藥、診療、慢病管理和康復(fù)養(yǎng)老等全周期的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新或存在大量機會。

報告中重點提到了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局。一方面，改善國內(nèi)醫(yī)療結(jié)構(gòu)、特別是基層醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施相對落后的局面，將為優(yōu)質(zhì)、高性價比的國產(chǎn)設(shè)備廠商帶來顯著增益；另一方面，通過醫(yī)療信息化、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、智能診斷、自動化等技術(shù)，相信也將賦能醫(yī)療體系的資源整合共享，實現(xiàn)一體化同質(zhì)化高質(zhì)量發(fā)展。

另外，報告中也特別提到了要提高未來對于重大疫情事件的防控、救治能力。從產(chǎn)業(yè)角度，檢測、現(xiàn)場應(yīng)急、疫苗、ICU救治硬件的硬核能力提升將是未來我們贏得重大疫情防控主動權(quán)的剛需。而這些比較重要的發(fā)展方向，可能也是我們整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的機會。

變局之下，醫(yī)療行業(yè)“重啟再出發(fā)”

接下來我想跟大家分享一下我們關(guān)于新變化下的一些思考。從整個宏觀層面來講，世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。在新的世界格局下，我們也會迎來不同于以往的新機遇。

從外部環(huán)境來看，過去十年全球繁榮之路在于全球經(jīng)濟一體化，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈高度分工合作。未來十年，整體市場、產(chǎn)業(yè)、能源的格局都將發(fā)生重構(gòu)。從內(nèi)部環(huán)境來看，未來十年的經(jīng)濟增長將由之前追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，經(jīng)濟發(fā)展和安全穩(wěn)定并重。

從投資角度，除了關(guān)注經(jīng)濟周期，我們也看貨幣周期，貨幣周期決定了資產(chǎn)價格。過去十年，我們處在歷史上少有的長期低利率甚至是零利率、負利率狀態(tài)。未來我們認為長期來看利率也將由之前低利率零利率回到正常水平。

從創(chuàng)新模式來看，未來十年，高質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新和自主可控將是新一代創(chuàng)新最鮮明的特征，國內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境將由做大變成做強。特別是在生物醫(yī)療等高精尖領(lǐng)域原創(chuàng)性、引領(lǐng)性地突破關(guān)鍵核心技術(shù)、實現(xiàn)國產(chǎn)替代和自主創(chuàng)新也是未來十年的新目標。

聚焦到資本市場，回顧過去，整個醫(yī)療行業(yè)也充滿著變化與挑戰(zhàn)。投資端，今年以來國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的整體交易規(guī)模未能延續(xù)增長，特別是在 2022上半年受到內(nèi)外部各種因素影響，整體交易規(guī)模整體呈收縮態(tài)勢。

二級市場端，雖然有所波動震蕩，但總體上看，無論A股還是港股、美股，醫(yī)療板塊的股價波動并未偏離大盤。特別是10月以來醫(yī)療股的表現(xiàn)明顯走強，可以說迎來了第一縷曙光。投資者的信心正在療愈，我們對未來仍然充滿希望。

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的醫(yī)療新底色——自主可控，開拓海外市場

那么，結(jié)合行業(yè)的現(xiàn)狀，未來醫(yī)療行業(yè)會有哪些方向？我們的企業(yè)和企業(yè)家又該怎么做？我想，展望未來，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，中國醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新使命正在演進升級。

首先是內(nèi)循環(huán)，在區(qū)域化發(fā)展的導(dǎo)向下，我們強調(diào)科技創(chuàng)新，則必然與自主可控、特別是產(chǎn)業(yè)鏈全流程的自主可控相伴隨。與此同時，伴隨本土企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，開拓海外市場也成為中國企業(yè)的新機會。這一方面這需要我們國內(nèi)的企業(yè)提升自身硬實力，另一方面我們走出去的模式和路線也在變化。

講到這里，我提出幾點對未來方向的期待：首先，學(xué)科交叉正在成為醫(yī)療創(chuàng)新的新方向，醫(yī)療機器人、腦科學(xué)、生物芯片、自動化、3D打印等技術(shù)正在和醫(yī)療應(yīng)用場景產(chǎn)生深度融合，“醫(yī)療+X”時代正在迅速到來。此外，在當前外部環(huán)境的不確定性下，我們依然看到對高質(zhì)量合作共贏的堅定信心和決心。從中國制造到中國創(chuàng)造，更多中國首創(chuàng)、引領(lǐng)全球的技術(shù)在誕生，前沿技術(shù)也在成為我們的國際名片。我們的合作伙伴中不乏這樣的案例，比如華大智造將測序產(chǎn)品輸出到“一帶一路”沿線國家，再比如三迭紀和跨國藥企禮來合作共享技術(shù)，應(yīng)用3D打印技術(shù)實現(xiàn)口服藥物的程序化釋放。

最后，回到企業(yè)的生存發(fā)展上。在當前環(huán)境下，投資人也在尋求更高的安全墊，追求創(chuàng)新的同時也看重企業(yè)的“自我造血”的能力，不僅考驗企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，同樣也考驗企業(yè)的長期生存能力。具體體現(xiàn)在三個方面——產(chǎn)品力、運營力及成本力。

首先是產(chǎn)品力。產(chǎn)品力的三個核心要素是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化能力和商業(yè)化價值。今天我特別想說的是后兩點，要將技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，不能只追求技術(shù)的極致完美，還需要逐漸完善生產(chǎn)、臨床、醫(yī)學(xué)、市場等多方面能力，少走彎路，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率；以及回歸產(chǎn)品價值，以終為始，以真正實現(xiàn)臨床獲益，或滿足差異化需求為導(dǎo)向來做產(chǎn)品研發(fā)。

第二是運營力。一方面是通過有限資源下的運籌力和效能提升，提升資金使用效率，另一方面，也需要重視增強內(nèi)部凝聚力、向心力，越是在行業(yè)困難的時期，越需要一支有主心骨、有耐力的團隊。

第三是成本力。企業(yè)一定要降本增效，提高成本力，才能增強自身在長期市場競爭中的耐力，在國內(nèi)、國際市場的競爭力，以及在面對不確定性時的防御能力。

總體來說，我們相信我們的創(chuàng)新企業(yè)在這段時間也在不斷思考和提升，韌性愈發(fā)強勁。最后，我想在座的各位企業(yè)家、投資人朋友都和我們?nèi)A興一樣，對于醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新和進化滿懷熱情與希望。

（文中觀點不代表本報觀點，不作為投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。）