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騰訊“全場的希望”視頻號 何時擔(dān)起賺錢重任?

每日經(jīng)濟新聞 2022-12-26 22:45:30

每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號,基本上是全場(全公司)的希望。”12月22日,在線上召開內(nèi)部員工大會時,騰訊CEO馬化騰再度把視頻號推至C位。這句話昨天也一度沖上熱搜。

視覺中國圖 楊靖制圖

從微信事業(yè)群總裁張小龍在去年年初否認(rèn)“很多人說視頻號是我們公司(騰訊)的戰(zhàn)略重點”,到如今馬化騰親自強調(diào)視頻號的“亮眼”,視頻號的重要性在這兩年時間里節(jié)節(jié)攀升。

一個肉眼可見的變化是,在過去幾個季度的財報中,視頻號的名字被提及得越來越多了。今年11月發(fā)布的騰訊Q3財報不只一次地強調(diào)了視頻號的收入貢獻,“廣告主對視頻號信息流廣告需求強勁,尤其是快速消費品行業(yè)廣告主。視頻號廣告與騰訊現(xiàn)有廣告業(yè)務(wù)是互補的,并帶來了增量的廣告業(yè)務(wù)收入。”

不過,對于騰訊這個“流量帝國”而言,賺錢容易,能賺多少才是需要思考的問題。不久前落下帷幕的世界杯就被外界視為視頻號的一大損失——拿下了本屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的抖音公布數(shù)據(jù),平臺上世界杯全場次賽事直播累計總觀看人次106億,用戶直播總互動13億。

視頻號難分抖音的羹并不奇怪,早在今年Q2財報發(fā)布時,騰訊高管就曾在媒體面前表示,現(xiàn)階段視頻號還在“養(yǎng)”,“將視頻號養(yǎng)得更強需要一個過程”。

為了有朝一日能比肩抖快兩大巨頭,騰訊持續(xù)“養(yǎng)號”:直播懷舊演唱會、加入購物狂歡節(jié)、上線視頻號小店等。

“現(xiàn)在視頻號走出了第一步,已經(jīng)立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環(huán)做好。”馬化騰在內(nèi)部員工大會也指明了視頻號未來的商業(yè)化重點。那么,被推至C位的視頻號將如何做好電商交易?視頻號目前的首要任務(wù)是什么?“養(yǎng)號千日,用號一時”,視頻號又能否擔(dān)負起為騰訊賺錢的重任?

騰訊執(zhí)著“養(yǎng)號”

微視、企鵝看看、閃咖……在認(rèn)準(zhǔn)視頻號之前,騰訊做了近20次嘗試,試水短視頻領(lǐng)域。在2020年1月的微信公開課上,張小龍反思了“當(dāng)年有兩個小小失誤”,其一就是“我們一不小心把公眾平臺做成了文章作為內(nèi)容的載體,使得其他的短內(nèi)容的形式?jīng)]有呈現(xiàn)出來,那使得我們在短內(nèi)容方面有一定的缺失。”緊接著,承載著騰訊短視頻夢想的視頻號在同月上線內(nèi)測。在兩年后的微信公開課上,視頻號團隊首次為視頻號下了定義,“我們把視頻號作為最原子化的內(nèi)容組件,這個最原子化的內(nèi)容組件是不可以再被切割的,它代表了最佳的內(nèi)容承載形態(tài),自然就會在微信生態(tài)內(nèi)去流轉(zhuǎn)。”

視頻號在兩年里進行了諸多嘗試,在一次次的實驗中尋找自己的清晰定位。2021年12月,出道23年的西城男孩讓視頻號迎來了首場“破圈”演唱會。

今年春天,崔健首場視頻號線上演唱會“繼續(xù)撒點野”開唱。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,整場演唱會直播共吸引超過4600萬人觀看,點贊量超過1.2億,刷新了彼時視頻號直播演唱會的觀看紀(jì)錄。

在崔健演唱的同時,“極狐汽車”的燈牌和廣告也屢次出現(xiàn)——視頻號的線上演唱會首次出現(xiàn)了贊助商。

靠內(nèi)容拉來贊助之余,視頻號也沒有錯過“賣貨”的熱潮。2021年“雙11”,視頻號首次參與電商大促活動,推出了“11.11直播好物節(jié)”,為商家提供了新的直播陣地。

官方數(shù)據(jù)顯示,“雙11”期間,微店商家直播總成交額超3500萬元,直接通過微店小程序引流視頻號直播達60萬次。此后,隨著流量池的日益擴張,視頻號也在之后的618、“雙11”大促期間吸引來了更多的品牌。

與此同時,公司層面的重視程度也隨著視頻號變現(xiàn)能力的提升而與日俱增。

僅從在財報中出現(xiàn)的次數(shù)就可見一斑。2021年Q1至Q3財報中,視頻號被提及次數(shù)寥寥,均不超過3次。而在今年的Q2和Q3財報中,視頻號被提到了不下10次。

2022年的一季報首次提及了視頻號的相關(guān)收入,稱視頻號直播服務(wù)收入成為騰訊增值業(yè)務(wù)增長的核心因素之一。同時,財報還提到,視頻號將會以短視頻流廣告、直播打賞及直播電商等形式實現(xiàn)商業(yè)化。

而Q2財報用數(shù)據(jù)進一步“炫耀”了視頻號在新一季度的積累。財報開篇就重點指出,視頻號的信息流廣告是提升盈利的重點措施。Q2財報數(shù)據(jù)顯示,視頻號總用戶時長超過朋友圈80%,總視頻播放量同比增長200%,日活躍創(chuàng)作者數(shù)和日均視頻上傳量同比增長100%。

Q3財報則表示,廣告主對視頻號信息流廣告需求強勁。并且,騰訊高管表示,預(yù)計視頻號在Q4的廣告收入有可能單季度達到10億規(guī)模,“會是一個保守的估算,且并不算高”。

一如被不斷提振的變現(xiàn)目標(biāo),騰訊對于視頻號的關(guān)注程度也水漲船高。12月22日,馬化騰在線上召開內(nèi)部員工大會時將視頻號推到了臺前最顯眼的位置,“WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號,基本上是全場(全公司)的希望。”

從邊緣位置一步步走到C位,成長不滿3年的視頻號似乎獲得了和資歷不相匹配的重視度。“天將降大任于是人也”,被推至C位的視頻號能否真正成為“全場的希望”?

“做好電商閉環(huán)”

易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2021年12月,綜合視頻的活躍用戶為8.42億人,而短視頻綜合平臺活躍用戶為8.47億人,是近年來用戶規(guī)模首次超過綜合視頻,成為用戶規(guī)模最大的視頻細分領(lǐng)域。

由觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國短視頻行業(yè)現(xiàn)狀深度分析與投資前景預(yù)測報告》也指出,2021年至2022年,短視頻APP的人均使用時長占比進一步提高,用戶人均每日使用短視頻類APP時長占比提升至33.8%,穩(wěn)居各類APP的用戶時長占比最高地位。

對此,零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在微信上接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,從目前來看,內(nèi)容對于用戶活躍度遠高于社交和游戲,“而用戶活躍度越高,商業(yè)化機會越大,價值也越大”。

“騰訊一直在內(nèi)容平臺做投入,直到視頻號的出現(xiàn)才獲得了能夠與抖音和快手競爭的機會。”他說。

而在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭搶世界杯這一香餑餑時,視頻號鎩羽而歸,抖音拿下了本屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),獨享了近1個月的流量紅利。

莊帥認(rèn)為,大型體育賽事和大型娛樂賽事都是非常優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,“對于內(nèi)容平臺來說應(yīng)該勢在必得”。因為這些內(nèi)容在獲取新用戶、提升用戶活躍度和忠誠度,以及相應(yīng)的商業(yè)化方面價值巨大,“視頻號首要任務(wù)仍然需要加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給和內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)。”

然而實際上,比起一個好的內(nèi)容輸出者,馬化騰此刻可能更迫切地想讓視頻號成為一個被買爆的直播間。

在員工大會上,馬化騰表示,現(xiàn)在視頻號走出了第一步,已經(jīng)立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環(huán)做好。

他也強調(diào),電商交易對騰訊來說是陌生的,騰訊還是要扮演助手和連接的作用。“如何在不下場做電商的前提下把電商閉環(huán)做好,是視頻號未來的挑戰(zhàn)”。

凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,在商業(yè)模式上,抖音與快手的流量分發(fā)以公域為主,而視頻號特有的社交推薦分發(fā)機制是以私域為主,這就決定了其在什么“海域捕魚”的問題。

林岳認(rèn)為,視頻號的優(yōu)劣都十分明顯,優(yōu)勢在于內(nèi)容和人群的匹配相對精準(zhǔn),從而更容易引發(fā)互動、促成交易,而短板就是無法觸達更多的潛在用戶。

在今年視頻號“618”大促期間,手機品牌iQOO直播負責(zé)人曾對記者表示,“我們看重的是視頻號給我們帶來的用戶價值。”但被私域流量吸引而來的品牌們卻更多地將視頻號當(dāng)作一個品牌陣地,而非銷售陣地。

對于這一問題,互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,社交視頻和社交電商如果沒能在視頻號中成為一種基因,視頻號則依舊只是抖快的跟隨者,“微信能提供流量讓視頻號壯大,但視頻號不能只看流量,而是要明確抓住社交活力。”

林岳則向記者表示,“私域為王”的視頻號應(yīng)該思考如何更多地撬動公域流量,把微信生態(tài)資源盤活的同時,更精準(zhǔn)地捕到更多的魚,“這也是短視頻未來的一個模式,即通過內(nèi)容吸引和承載更多產(chǎn)品和服務(wù)”。

欲戴王冠,必承其重。如今,被推至C位的視頻號已受冠加冕,背負了騰訊在短視頻領(lǐng)域的所有作戰(zhàn)希望。因此,無論是將電商閉環(huán)完備還是將內(nèi)容武裝得更有競爭力,都是它無法回避的必經(jīng)之路。

封面圖片來源:視覺中國圖 楊靖制圖

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