每經(jīng)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

“《無(wú)畏契約》會(huì)在未來(lái)10年統(tǒng)治第一人稱射擊類游戲。”

日前，知名游戲主播“水晶哥”在直播中對(duì)騰訊將于今年上線的新游戲《無(wú)畏契約》的一番評(píng)價(jià)，讓國(guó)內(nèi)游戲圈對(duì)其有了更多期待。據(jù)悉，《無(wú)畏契約》引自于2020年率先在海外上線的《VALORANT》，開發(fā)商為騰訊控股投資的拳頭游戲（Riot Games）。

據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)，由拳頭游戲開發(fā)的經(jīng)典游戲《英雄聯(lián)盟》從2015年至2021年，累計(jì)收入超118億美元。但和其他知名游戲公司相比，拳頭游戲鮮少暴露于聚光燈之下。

2022年，拳頭游戲在上海成立了中國(guó)研發(fā)工作室群。緣由很簡(jiǎn)單，在游戲的移動(dòng)化趨勢(shì)浩浩湯湯之際，已于PC時(shí)代締造過游戲史上豐碑的拳頭游戲期待能在移動(dòng)時(shí)代繼續(xù)創(chuàng)造奇跡。而作為全球移動(dòng)游戲開發(fā)人才最集中的地方，中國(guó)市場(chǎng)值得其更直接的重視和投入。

關(guān)于拳頭游戲，值得追問的問題有很多。于是，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪了剛正式升任拳頭游戲全球移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展總裁的林松，他也同時(shí)繼續(xù)兼任拳頭游戲中國(guó)負(fù)責(zé)人一職。

林松 圖片來(lái)源：受訪者供圖

出發(fā)點(diǎn)是玩家

2021年7月，拳頭游戲宣布在上海建立游戲研發(fā)中心，正式開啟了對(duì)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的加速布局。但橫向?qū)Ρ?，拳頭游戲的發(fā)力時(shí)間或許稱得上姍姍來(lái)遲。

移動(dòng)游戲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年全球收入最高的前10款手游中，中國(guó)游戲廠商占據(jù)5席。前三名分別是《王者榮耀》《PUBG Mobile》《原神》，三款游戲分別于2015年、2018年、2020年上線。

圖片來(lái)源：mobilegamer網(wǎng)站截圖

游戲市場(chǎng)移動(dòng)化的趨勢(shì)并非近兩年才顯現(xiàn)，但為什么拳頭游戲等到了現(xiàn)在？

林松坦言，過去幾年中國(guó)游戲市場(chǎng)的移動(dòng)化趨勢(shì)的確走得更快，但如果站在全球視角，PC和主機(jī)市場(chǎng)也仍然巨大，尤其在歐美等地區(qū)。但與此同時(shí)，拳頭游戲注意到在包括中國(guó)在內(nèi)的很多新興市場(chǎng)，移動(dòng)設(shè)備開始成為許多玩家唯一使用的游戲終端。

“游戲設(shè)備其實(shí)不是我們關(guān)注的出發(fā)點(diǎn)，我們的出發(fā)點(diǎn)是玩家。過去幾年，從全球范圍看，玩家習(xí)慣在快速變遷。如今，我們過去的游戲，要么有一些玩家接觸不到，要么就是直接移植到移動(dòng)端的體驗(yàn)感非常差。舉個(gè)例子，《英雄聯(lián)盟》的很多玩法是和鍵盤和鼠標(biāo)捆綁的，它天生就不是為移動(dòng)端而設(shè)計(jì)的。”林松說(shuō)，“所以當(dāng)我們進(jìn)一步意識(shí)到全球玩家趨勢(shì)的變化后，我們認(rèn)為急需搭建一個(gè)能從移動(dòng)原生體驗(yàn)的角度，而不是PC移植手機(jī)的角度，去思考拳頭游戲未來(lái)研發(fā)方向并付諸實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)。”

按照林松的講述，平臺(tái)戰(zhàn)略是跟著玩家走的。他告訴每經(jīng)記者，過去拳頭游戲?qū)σ苿?dòng)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)和速度的判斷不夠準(zhǔn)確。“現(xiàn)在我們要迎頭趕上。”

“迎頭趕上”四個(gè)字的支撐要素很多，技術(shù)、人才、創(chuàng)意，甚至運(yùn)氣。作為拳頭游戲中全權(quán)負(fù)責(zé)移動(dòng)業(yè)務(wù)的一把手，林松對(duì)于目前中國(guó)研發(fā)工作室群的人才搭建進(jìn)度頗為滿意。

“我自己覺得特別興奮的事是幾個(gè)新團(tuán)隊(duì)的搭建工作非常順利。今天我們?cè)谏虾５霓k公室已有接近300人，中國(guó)本地研發(fā)團(tuán)隊(duì)的很多想法也得到了總部對(duì)應(yīng)伙伴團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可，所以我個(gè)人覺得拳頭中國(guó)工作室群的起跑階段非常有沖勁。”林松談到。

過去一年，國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的動(dòng)蕩肉眼可見?？稠?xiàng)目、裁員，降本增效成為各大游戲公司的戰(zhàn)略主旋律之一。但每經(jīng)記者注意到，拳頭游戲招聘公眾號(hào)新的崗位會(huì)不時(shí)跳出。截至2月19日，以英雄聯(lián)盟手游項(xiàng)目為例，其新開放了22個(gè)崗位。

《英雄聯(lián)盟手游》場(chǎng)景 圖片來(lái)源：受訪者提供

在談及今年的招聘計(jì)劃時(shí)，林松表示目前有多個(gè)項(xiàng)目在跑，同時(shí)也在快速地搭建產(chǎn)品孵化管線，“如果進(jìn)展順利，今年有更多的招聘崗位陸續(xù)開放出來(lái)”。

“有意思”的地方

中國(guó)音數(shù)協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入2658.84億元，同比減少306.29 億元。二級(jí)市場(chǎng)方面，據(jù)Wind數(shù)據(jù)，騰訊在2022年的股價(jià)從年初的416港元跌至年末的317港元，跌幅近24%；網(wǎng)易則從約156港元跌至115港元，跌幅約26%。面對(duì)眾多不確定性，資本市場(chǎng)如履薄冰。

雖然游戲版號(hào)在去年4月得以恢復(fù)發(fā)放，但數(shù)量較此前有大幅縮水。因此在外界看來(lái)，拳頭游戲此時(shí)組建移動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、加碼移動(dòng)游戲市場(chǎng)似乎不是最佳時(shí)機(jī)。對(duì)此，林松認(rèn)為這是拳頭游戲“有意思”的地方。

“前幾年行業(yè)有過大爆炸的風(fēng)口時(shí)期，但我們也沒有追著說(shuō)要趕緊加碼。同樣地，當(dāng)市場(chǎng)收縮時(shí)，我們也會(huì)傾向于保持自己的節(jié)奏。我們更關(guān)注于首先把那些不變的要素做到最好，比如確保游戲是‘好玩’的。”林松說(shuō)。“我們做《英雄聯(lián)盟》已經(jīng)超過13年。全球經(jīng)濟(jì)周期和游戲行業(yè)周期在過去12年起起伏伏多少次，但《英雄聯(lián)盟》依舊在那，未來(lái)我們也會(huì)繼續(xù)大力投入和發(fā)展它。”

《英雄聯(lián)盟》場(chǎng)景 圖片來(lái)源：受訪者提供

據(jù)了解，以英雄聯(lián)盟IP為背景的單月活玩家數(shù)在2021年10月超1.8億。而據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)，從2015年至2021年，英雄聯(lián)盟累計(jì)收入超118億美元。此外，《英雄聯(lián)盟手游》的累計(jì)收入也已達(dá)10億美元以上。

但即使坐擁《英雄聯(lián)盟》這樣的大IP，成本管控依舊是公司的核心功課。

林松坦言，對(duì)游戲行業(yè)而言，用長(zhǎng)期主義視角去制作和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品其實(shí)是一件相當(dāng)奢侈的事，因?yàn)楹芏鄨F(tuán)隊(duì)面臨的首要問題可能是要先活下去。

林松告訴每經(jīng)記者，拳頭游戲內(nèi)部對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)有著極為嚴(yán)格的流程管控。例如在早期的孵化階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模大致為20人以下。每通過一個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才會(huì)更完備，到工業(yè)化生產(chǎn)階段時(shí)，團(tuán)隊(duì)規(guī)?？赡軙?huì)達(dá)到兩三百人。“但拳頭游戲一般不會(huì)在一個(gè)產(chǎn)品還沒有驗(yàn)證它的用戶定位、核心玩法，以及是否能夠贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就給它堆幾百人。”

拳頭游戲內(nèi)部也經(jīng)常砍掉或調(diào)整項(xiàng)目，“當(dāng)我們砍掉一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，有時(shí)候項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)慶祝，因?yàn)樽C明了一個(gè)不可行的方向。在拳頭游戲，能走到兩三百人一起工作階段的項(xiàng)目其實(shí)極其之少?？傮w而言，我們戰(zhàn)略選擇還是走精品路線。”

游戲永遠(yuǎn)是心臟

林松坦言，“對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，我覺得接下來(lái)的兩年可能是需要拼刺刀的時(shí)候了。很多公司也在看海外市場(chǎng)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈。我個(gè)人對(duì)‘拼刺刀’是有信心的。”

在極端激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，血路或許都并不多。林松認(rèn)為未來(lái)的爆款產(chǎn)品更多會(huì)趨于兩種極端。一種是頭部團(tuán)隊(duì)聚焦主流賽道，打造精品。在林松看來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)不是靠把一種玩法換幾次皮然后碰運(yùn)氣就能賺快錢的時(shí)代了。各個(gè)主流品類里都已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的領(lǐng)導(dǎo)者，玩家的“閱歷”也非常豐富。

“后來(lái)的產(chǎn)品都要回答‘這個(gè)賽道上已經(jīng)有A了，大家都在玩A，你和A比好在哪？’那游戲公司只能考慮卷精品，用更強(qiáng)的資源去維持或打造產(chǎn)品。當(dāng)然，這也會(huì)讓主流賽道的進(jìn)入門檻變得更高。新手公司可能很難進(jìn)入。”林松說(shuō)。

《無(wú)畏契約》 圖片來(lái)源：受訪者提供

另一種極端則是來(lái)自小團(tuán)隊(duì)的快速創(chuàng)新。林松認(rèn)為有一些20人之內(nèi)的小團(tuán)隊(duì)，針對(duì)一些較小的品類或競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的品類，快速嘗試一些創(chuàng)新，然后快速驗(yàn)證，也有可能成為爆款。“這樣爆發(fā)的絕對(duì)概率雖然低，但嘗試的基數(shù)大，投資更可控，風(fēng)險(xiǎn)也更低。”

“我們的心臟永遠(yuǎn)是游戲。它不斷地跳動(dòng)，給我們活力和血液。圍繞游戲我們可以做電競(jìng)、做影視動(dòng)畫，這些可以幫助我們更好地建立和維系與玩家的情感連接，更深入地建立游戲IP，但它們不能脫離游戲。如果完全脫離，那就不是我們?cè)撟龅氖铝恕?rdquo;

“我們相信，未來(lái)5到10年，全球移動(dòng)市場(chǎng)和中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)增量市場(chǎng)。”林松說(shuō)。