每經(jīng)記者 梁宏亮    每經(jīng)編輯 張凌霄    

創(chuàng)業(yè)者夏春芬的自己的“業(yè)”，就是幫助其他人創(chuàng)業(yè)。

作為首批成都科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成都十佳菁蓉創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，夏春芬的孵化園區(qū)已經(jīng)在成都的四個區(qū)落地。圍繞著高校布局，幫助有想法、有點子的學生們將在校期間發(fā)明的技術(shù)進行商業(yè)轉(zhuǎn)化——找到場地、理解政策、獲得融資，把項目做起來，實現(xiàn)從無到有，從小到大，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

作為“2019年度成都國際化營商環(huán)境建設(shè)先進個人”、“2022年高盛全球女性成長獎”獲得者，夏春芬用十幾年的創(chuàng)業(yè)項目孵化經(jīng)歷證明：賦能別人，就是成就自己。

談女性創(chuàng)業(yè)：“商業(yè)舞臺上的競爭，沒人在意你的性別”

夏春芬是個閑不住的人。

2005年，在成都讀完研究生畢業(yè)后，她回到了老家，收獲了一份十分穩(wěn)定的工作。但從讀書時期就積累在骨子里的創(chuàng)業(yè)基因，總是不時地提醒著她，要出來再闖一闖、做做不一樣的事情。

不久之后，她辭去了這份許多人都羨慕不已的工作，離開家鄉(xiāng)又回到了成都，重整行囊，開啟自己的創(chuàng)業(yè)人生。“我認為成都這座城市的樂趣就在這里，我知道在這里我有機會活下去，它很包容，會認同你的一部分奮斗，它也是愿意跟你親近的。”

然而，對于一名女性創(chuàng)業(yè)者來說，想要攀登到頂峰，又談何容易。大概十年前，夏春芬到北京參加了一場專門為創(chuàng)業(yè)者頒獎的年度活動。讓她記憶深刻的是，每次頒發(fā)全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者前十甚至前二十的獎項，名單里都很難見到有女性創(chuàng)業(yè)者的身影。

“商業(yè)圈子中，越到了頭部、越到了頂端，就需要做到極致。而這種極致，女性創(chuàng)業(yè)者很難沖得上去。”夏春芬進一步解釋：“想要達到巔峰狀態(tài)，背后需要巨量的努力——極致的思考、極致的聚焦。但女性事實上是擅長平衡的群體——平衡時間、照顧事業(yè)和家庭、平衡自己的很多情緒、平衡自己很多放不下的東西……”

最簡單的一個現(xiàn)象是：當一個男性每天到處出差、沒日沒夜地努力工作時，沒有人問他是如何平衡自己的家庭和工作的。但女性就一定會有人問。“最難的不是賺了錢或虧了錢，而是那種勇敢。”

這種勇敢，看似是一個十分宏大而空洞的命題，但對于每個創(chuàng)業(yè)者和追夢人來說，它存在于每一天的追夢之路上。每一次決定、每一次考驗、每一次努力去完成一件事情、每一次站到一個團隊的最前面，在內(nèi)心深處都需要一個強大的力量去引導(dǎo)和激勵。

“但商業(yè)社會就是這樣，身處于商業(yè)舞臺之上，男性女性同臺競爭，比拼的是誰最終能實現(xiàn)價值的推動，環(huán)境是不會在意你的性別。”

談團隊成長：“賦能別人，實現(xiàn)自己的價值”

2011年，西南財經(jīng)大學工商管理學院與牛津大學賽德商學院共同創(chuàng)辦了“牛津-西南財大巾幗圓夢”項目，為具有發(fā)展?jié)摿ΦY源匱乏的創(chuàng)業(yè)女性提供商業(yè)管理教育機會。夏春芬得到機會成為了第三期的學員。

“這個班為成都的女性創(chuàng)業(yè)者打開了一扇不一樣的門。通過在這里的學習，我們能夠站在國際視野來理解商業(yè)邏輯，老師們用淺顯易懂但又十分深刻的案例，讓我們懂得去尊重商業(yè)規(guī)則、尊重商業(yè)規(guī)律，獲得了嚴謹、深刻的商業(yè)思維訓(xùn)練。”

在這里夏春芬收獲了知識，也收獲了友誼。同為創(chuàng)業(yè)女性，大家在學習和交流過程中往往更容易找到共鳴。對于篳路襤褸一路打拼過來的創(chuàng)業(yè)者來說，共鳴，就是一種幸福感。

“我們每個人都會看到彼此在事業(yè)當中的努力和不易，正因如此，我們會很真誠的互相指出彼此在事業(yè)發(fā)展中有哪些問題。”

班里的一位姐姐，發(fā)現(xiàn)了夏春芬項目中一些環(huán)節(jié)考慮不是很充分，專門請夏春芬吃了頓飯，真誠而直接地分享出自己的觀點。甚至在這位姐姐空閑的時候，還要到夏春芬的公司上一段時間的班，用自己的經(jīng)驗幫助她解決問題。“相處之中我們不會去考慮得失之心，而是希望盡自己所能，幫助更多的人。”

在自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和學習經(jīng)歷的影響下，夏春芬也形成了自己帶團隊的理念，那就是賦能別人，讓團隊有機會成長：“作為團隊的負責人，只有讓小伙伴們成長了，他才是一個有價值的帶頭人。”

談創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：“好的創(chuàng)業(yè)項目不是貴，而是富有魅力”

在夏春芬看來，創(chuàng)業(yè)過程中的盲目性、對風險預(yù)判不足，往往會導(dǎo)致各階段的決策不符合行業(yè)或者時代的變化。除此之外，不夠勤奮、不遵循規(guī)律、不具有協(xié)作精神，也會讓創(chuàng)業(yè)之路飽受曲折。

但是，這么多年，身邊看到了無數(shù)創(chuàng)業(yè)故事，夏春芬開始相信：真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，其實是沒有失敗這件事兒的。

在她看來，真正的創(chuàng)業(yè)者會反復(fù)嘗試、屢敗屢戰(zhàn)。“也許這次因為預(yù)判不足而受挫、下次是因為單元模型沒找對、再一次是財務(wù)出了問題，每次嘗試過程中發(fā)現(xiàn)這個不行、那個也不行，但他從沒放棄，最后終于嘗試成功……我想，這才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)者。”

相對而言，那種只想做點小生意，或者只是想投出一筆錢后期待獲得高收益的人，在夏春芬眼里往往不能算是真正的創(chuàng)業(yè)者。“我們見過太多失敗三四次的人，但他們都是咬定青山不放松。當然，需要成本控制好，這樣才不至于完全翻不了身。有了更多的歷練，就更容易成功。”

現(xiàn)如今，隨著各個行業(yè)的充分競爭，壁壘不斷提高，投機型創(chuàng)業(yè)者們成功的難度越來越大了。擁有底層原創(chuàng)技術(shù)的項目往往有一定的引領(lǐng)能力，即便是十幾年賺不到錢，一旦被置于爆發(fā)周期中，就會產(chǎn)生強大的想象力。“你不能忽視時間的復(fù)利，你不能忽視在你的領(lǐng)域中不斷提升高水平的能力。好的項目不是貴，而是富有魅力。當你看到那些富有魅力的團隊的時候，你就知道——它擁有成功的那種狀態(tài)。”夏春芬說。