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不卷價格卷技術!長城打響市場反擊第一槍 穆峰:我們要回歸造車本質

每日經濟新聞 2023-03-16 13:40:33

每經記者 范文清    每經編輯 裴健如

“你們對現(xiàn)在的這波降價潮,焦慮么?”日前,在“長城汽車智能新能源干貨大會”上,長城汽車總裁穆峰的這句開場白,也正是業(yè)內對長城汽車的疑問。

當前,由“東風系”引發(fā)的車市“補貼價格戰(zhàn)”正愈演愈烈。據不完全統(tǒng)計,截至目前包括奔馳、寶馬、別克、吉利、比亞迪等在內的超30個汽車品牌通過廠家補貼或經銷商降價等方式參與其中,而作為主流自主車企的長城汽車至今仍未在這場“掀桌子的游戲”中有所行動,業(yè)內也在觀望這家善于打價格戰(zhàn)的車企是否跟進。

“針對長城汽車已經進入到紅海競爭的產品品類和品牌,我們還會遵循品類和品牌的利益,努力使我們的車更貼近目標用戶。價格上我可以明確地告訴你,我們不會那么跟風。而今年長城汽車上市的新能源車型,我們會基于競爭的原則進行定價。”長城汽車總裁穆峰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說。

圖片來源:企業(yè)供圖

事實上,對于當前的車市價格亂象,在去年9月長城汽車的內部會議討論中,其管理層已經預判了這一狀態(tài)。“我們的友商通過新能源開創(chuàng)了巨大的藍海市場,根據市場規(guī)律,藍海是暫時的,紅海是最終的。新能源必然會擠壓燃油車的市場份額,大家進入想象當中的藍海市場時,實際上已不僅僅是新能源汽車之爭,而是整個產業(yè)和市場之爭,這就是我們2023年面臨的競爭格局。”穆峰說。

穆峰向記者表示,面對新的市場格局,長城汽車解除“焦慮”的辦法,不是打價格戰(zhàn),而是回歸造車初心,通過技術創(chuàng)新升維、制造與眾不同才能駕馭未來。

8年布局 長城“深蹲”后開始“起跳”

如何在確定性和不確定性之間,做出正確的判斷,在穆峰看來,這是當前車企面臨的最大挑戰(zhàn)。

三年前,在長城汽車三十周年慶上,長城汽車董事長魏建軍發(fā)出的靈魂拷問“長城汽車挺得過明年嗎?”曾讓業(yè)內嘩然。那一年,長城汽車銷量創(chuàng)下歷史新高,達到111萬輛,連續(xù)五年突破百萬銷量,穩(wěn)居民營車企三巨頭之一。

有人認為,魏建軍的那句拷問有些凡爾賽的味道。但是僅僅兩年后,長城汽車的總銷量就變?yōu)?06.75萬輛。特別是在快速增長的新能源汽車市場,長城缺少一款像“哈弗H6”這樣的“神車”,沒有在這個市場野蠻增長期分得紅利。而燃油車市場的不斷萎縮,也令長城汽車上下感受到了空前壓力。

面對洶涌而來的電動智能化浪潮,長城究竟有沒有做好準備?業(yè)內一直在期待它作答。

3月10日,在“長城汽車智能新能源干貨大會”上,長城汽車正式發(fā)布新能源宣言“長城智能新能源,更省更遠更安全”,并重申讓核心技術引領造車回歸本質,讓科技實現(xiàn)平權。

圖片來源:企業(yè)供圖

“面對能源變革推動下的科技變革和用戶體驗變革,企業(yè)如何解除‘降價傷企業(yè)、不降價傷銷量’的焦慮,我們認為關鍵是生態(tài)布局。長城的生態(tài)布局叫‘森林生態(tài)’,即以整車為核心,全面布局新能源、智能化等相關技術產業(yè),實現(xiàn)多物種相互作用并持續(xù)進化。”穆峰說。

穆峰透露,事實上早在8年前,長城就意識到新能源轉型大勢的來臨,而魏建軍也是在2015年便開始圍繞智能化和電動化做整體的產業(yè)布局和技術布局。經過8年時間,長城已經構建了“光伏+分布式儲能+集中式儲能”的能源體系,完成了“太陽能-電池-氫能-車用動力”的全價值鏈布局,并在智能化方面具備了全線軟硬件自研能力、從感知硬件到計算平臺的全域自研能力和數(shù)據智能體系等。

“未來的電動化和智能化競爭一定體現(xiàn)在產品和用戶體驗上,所以不是換一個電池、電機,就能說換了賽道,必須要加上智能化,由以前單一機電耦合的構成體變成以AI為底座,用數(shù)據鏈接的一個數(shù)字化產品,這才是真正的換賽道。”穆峰說,長城的生態(tài)布局不是從今天開始,而是在今天收獲,“當我們收獲的時候就會把它整個體現(xiàn)在產品上”。

回歸主航道 技術升維發(fā)動市場攻勢

對于當前車市進行的“價格戰(zhàn)”,穆峰的判斷是不會持續(xù)太久,“因為中國的汽車企業(yè)大部分是上市公司,基于上市公司的財報,大家可以判斷‘掀桌子’可以持續(xù)多久。為了一些經營的問題‘掀桌子’,當經營問題解決得差不多時就可以結束了。為了資本市場拿錢而‘掀桌子’,當產業(yè)回歸本質的時候也就不再掀了。”

也是基于這一判斷,長城對新能源汽車市場的判斷并沒有聚焦在價格上,而是圍繞主品類航道、主價格航道和主級別航道三個維度展開,主品類即狹義乘用車,主級別即緊湊級,主價格就是大眾經濟性品類。

穆峰透露,今年長城計劃推出10余款新能源產品,其中四款是純電動車,七款是混動車。針對家庭主力車,長城至少在2025年之前還會堅持PHEV(插電混動)定位。

為了在當前競爭較為激烈、增長態(tài)勢較好的混動車市場獲得增量,長城在當天的“長城汽車智能新能源干貨大會”上發(fā)布了號稱“天花板”級別的混動技術——全新Hi4(智能四驅電混技術)。

圖片來源:企業(yè)供圖

長城方面稱,全新Hi4實現(xiàn)了三方面革新:三動力源雙軸分布的混動“新構型”、iTVC智能扭矩矢量控制系統(tǒng)的“新突破”,以及機電耦合傳動系統(tǒng)的“新高度”。此外,全新Hi4還可以通過硬件到軟件的技術突破,實現(xiàn)全優(yōu)配置、全新構型、全能智控,在保證工況效率的前提下,做到“全場景駕駛無憂”。

全新Hi4包含兩套動力總成,系統(tǒng)功率達340kW,可覆蓋A-C級車型。穆峰透露,全新Hi4將首搭在全新哈弗新能源車型上。“哈弗品牌的新能源轉型分內外線兩個戰(zhàn)場,外線是以全新的產品系列,完全獨立的產品渠道征戰(zhàn)新能源汽車市場;內線是繼續(xù)站穩(wěn)用戶廣泛的基盤燃油車市場。”穆峰對記者說。

用“四驅”平替“兩驅”是長城汽車給當前競爭激烈的新能源汽車市場發(fā)動了一場技術戰(zhàn)。

“以前大家提四驅的時候,一般都說四驅的能耗相對偏高,而且四驅相當于是在兩驅的基礎上另外嫁接了一個系統(tǒng)總成,天然就有一定的成本增加,這就導致了市場上四驅相比于兩驅有到八千到一萬的溢價。而我們結合長城的生態(tài)體系做了一個完整的技術突破,就是全新Hi4,它既有兩驅的經濟性,又能給消費者帶來的四驅的體驗,可以實現(xiàn)真正的兩驅和四驅的平價。”穆峰說。

在穆峰看來,新能源汽車的發(fā)展之路不僅要快,還要穩(wěn),所以產品力和技術實力仍然是企業(yè)發(fā)展的王道。“我們要回歸主航道。長城做的所有的技術布局、產業(yè)布局并不是為了造很貴的奢侈品,而是為了在整個主航道里,給消費者帶來更好、更舒適的價值體驗。站在產業(yè)維度做事情,這也是長城造車的初心。”穆峰說。

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